{"id":50829,"date":"2016-07-26T00:00:00","date_gmt":"2016-07-26T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/cercatori-di-innovazione-dimpresa\/"},"modified":"2019-05-27T13:01:51","modified_gmt":"2019-05-27T13:01:51","slug":"cercatori-di-innovazione-dimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/cercatori-di-innovazione-dimpresa\/","title":{"rendered":"Cercatori di innovazione d\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p><em>Un lavoro di ricerca pubblicato da poco, mette in luce la figura del Competence Broker come elemento fondamentale per la crescita aziendale<\/em><\/p>\n<p>L\u2019impresa cresce anche con la nuova tecnologia e la ricerca. Ma questa deve essere cercata, capita \u00e8 messa in pratica. Cosa non facile per molte realt\u00e0. Questione di cultura produttiva, certamente, ma non solo. \u00c8 vero per\u00f2 che per accogliere l\u2019innovazione occorre anche avere una cultura d\u2019impresa adeguata e figure che all\u2019interno della compagine aziendale sappiano cogliere la novit\u00e0. \u00c8 il compito della figura del <em>Competence<\/em> <em>Broker<\/em> che nasce proprio dalla necessit\u00e0 di legare ed avvicinare due mondi che altrimenti sarebbero distanti e rischierebbero di andare ognuno per la propria strada: le imprese ed il mondo della ricerca.<\/p>\n<p>Capire di pi\u00f9 di questo ruolo pu\u00f2 essere utile. Anche per far crescere una diversa consapevolezza culturale e organizzativa all\u2019interno dell\u2019azienda. Per questo serve leggere \u201c<em>Competence Broker<\/em>: la creazione di collaborazioni vincenti\u201d che Giulia Guggiari ha scritto come tesi di Bachelor alla Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana Dipartimento economia aziendale, sanit\u00e0 e sociale.<\/p>\n<p>La ricerca ha l\u2019obiettivo di organizzare dal punto di vista teorico ed empirico le conoscenze attorno a questa figura che, magari in maniera nascosta, \u00e8 comunque presente in numerose imprese e ne rappresenta un tratto organizzativo e culturale importante.<\/p>\n<p>Il <em>Competence Broker<\/em> ha come si \u00e8 detto l\u2019obiettivo di essere da tramite tra la realt\u00e0 industriale e quella accademica. Questa figura ha quindi lo scopo di aiutare le imprese a sfruttare tutte le opportunit\u00e0 in termini di innovazione in modo tale da aumentare la propria capacit\u00e0 innovativa. Dopo un inquadramento teorico del tema, quindi, l\u2019autrice ne verifica la effettiva realt\u00e0 attraverso l\u2019analisi di sei aziende del Canton Ticino sostanzialmente simili ad altre imprese la cui organizzazione \u00e8 comune nella realt\u00e0 produttive nel nostro Paese e nel resto d\u2019Europa. Al di l\u00e0 dell\u2019analisi puntuale, \u00e8 interessante anche l\u2019elaborazione di un profilo con le caratteristiche e le competenze che il <em>broker<\/em> deve possedere; caratteristiche che si sostanziano in una forte sensibilit\u00e0 per il nuovo e il diverso, in una profonda conoscenza delle peculiarit\u00e0 aziendali e in una forte capacit\u00e0 di negoziazione e mediazione.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 che emerge anche dalla ricerca di Giulia Guggiari, \u00e8 anche la constatazione della forte diffusione di questa figura all\u2019interno delle imprese che, tuttavia, spesso non sanno nemmeno di possedere capacit\u00e0 e ruoli di questo genere. Viene cos\u00ec delineato un aspetto diverso della cultura del produrre e del crescere, che merita di essere ancora approfondito e capito.<\/p><p><strong>Competence Broker: la creazione di collaborazioni vincenti<\/strong><\/p>\n<p>Giulia Guggiari<\/p>\n<p>Tesi di Bachelor Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana Dipartimento economia aziendale, sanit\u00e0 e sociale<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un lavoro di ricerca pubblicato da poco, mette in luce la figura del Competence Broker come elemento fondamentale per la crescita aziendale L\u2019impresa cresce anche con la nuova tecnologia e la ricerca. Ma questa deve essere cercata, capita \u00e8 messa in pratica. Cosa non facile per molte realt\u00e0. 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