{"id":50842,"date":"2016-07-12T00:00:00","date_gmt":"2016-07-12T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/post-brexit-ecco-le-sfide-di-milano-steam-per-attrarre-imprese-e-capitali-internazionali\/"},"modified":"2019-05-23T16:05:46","modified_gmt":"2019-05-23T16:05:46","slug":"post-brexit-ecco-le-sfide-di-milano-steam-per-attrarre-imprese-e-capitali-internazionali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/post-brexit-ecco-le-sfide-di-milano-steam-per-attrarre-imprese-e-capitali-internazionali\/","title":{"rendered":"Post Brexit, ecco le sfide di Milano \u201csteam\u201d per attrarre imprese e capitali internazionali"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">\u201cL\u2019alternativa della City siamo noi\u201d. Beppe Sala, sindaco di Milano, candida la metropoli come nuova sede dell\u2019Eba (la European Banking Authority) e dell\u2019Ema (l\u2019Agenzia per il Farmaco). E ne sottolinea l\u2019<strong>attrattivit\u00e0<\/strong>, non solo per le istituzioni internazionali ma anche per imprese, investimenti, attivit\u00e0 qualificate delle multinazionali della finanza e dell\u2019hi tech. Il post Brexit crea, \u00e8 vero, problemi generali a tutti i paesi Ue, di prospettive politiche e di tenuta economica. Ma apre anche opportunit\u00e0, proprio per Milano, che pu\u00f2 fare un salto, nel panorama europeo, come metropoli competitiva.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il sindaco Sala, la scorsa settimana, \u00e8 andato appunto a Londra, per un road show con investitori e autorit\u00e0, sulle qualit\u00e0 economiche e sociali della citt\u00e0, \u201cthe place to be\u201d, per riprendere lo slogan dei media internazionali durante la fortunata stagione dell\u2019Expo. Ha ricordato che Milano \u00e8 cresciuta, negli ultimi tempi, come metropoli che sa fare sintesi originali d\u2019imprenditorialit\u00e0, creativit\u00e0, efficienza dei servizi, ricerca, innovazione, formazione del capitale umano, ottima qualit\u00e0 della vita. E che proprio adesso pu\u00f2 ancora di pi\u00f9 e meglio fare da grande, qualificato motore di sviluppo. Nel cuore dell\u2019Europa industriale. Ma anche rispetto a tutta l\u2019Italia, come determinante motore economico. Strategia interessante. E sfida affascinante. Che si pu\u00f2 vincere. Se ne discute anche a Palazzo Chigi, alla Farnesina, negli ambienti di Confindustria e dell\u2019Assolombarda. Servono una regia nazionale e un veloce gioco di squadra che vedano all\u2019opera gli attori istituzionali ed economici, nazionali, della Lombardia e di Milano, dalla Regione a Palazzo Marino. E anche un\u2019associazione come \u201cBrand Milano\u201d, da poco costituita, mettendo insieme aziende pubbliche, associazioni d\u2019impresa private, universit\u00e0, istituzioni culturali, con un ambizioso programma di marketing territoriale, offre buone competenze da usare. Beppe Sala, da sindaco autorevole, con un passato di uomo d\u2019impresa (Pirelli, Telecom) ma anche di gestore di successo di grandi eventi pubblici (l\u2019Expo) ha tutte le caratteristiche per giocare bene la partita. Una citt\u00e0 \u201csteam\u201d, come si usa dire in Assolombarda, sottolineandone le eccellenze con l\u2019acronimo che nasce dalle iniziali di \u201cscience\u201d, \u201ctechnology\u201d, \u201ceducation\u201d ma anche \u201cenvironment\u201d, \u201carts\u201d (il complesso di culture umanistiche, creative) e \u201cmanifacturing\u201d. Una sintesi che nessun\u2019altra metropoli europea pu\u00f2 offrire, nella costruzione di un\u2019alternativa a Londra.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">E\u2019 in crisi, infatti, proprio Londra, dopo il gravissimo esito di Brexit. La <strong>Borsa<\/strong> si rivela un mercato molto nevrotico, instabile, volatile. La sterlina crolla. Il mercato immobiliare, che era arrivato alle stelle, comincia a mostrare i sintomi non solo dell\u2019incrinatura della bolla speculativa, ma anche di un vero e proprio \u201ceffetto svuotamento\u201d dei grattacieli e dei quartieri di uffici di finanza e servizi: dopo Brexit, perch\u00e9 restare a Londra? \u201cFuga dai fondi immobiliari inglesi, dopo Standard Life, anche Aviva e M&amp;G congelano i rimborsi agli investitori\u201d, scrive <em>Il Sole24Ore<\/em> (6 luglio).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Clima pesante, insomma. \u201c<strong>Anarchy in the Uk\u201d<\/strong>, ha subito scritto\u00a0<em>The Economist<\/em>\u00a0all\u2019indomani del voto. E anche \u201cPost-Brexit turmoil\u201d e \u201cmanaging caos\u201d, a proposito di \u201cthe economic fallout\u201d. A tre settimane di distanza dal controverso voto inglese, negli uffici londinesi di parecchie multinazionali si continua a discutere su come gestire, dal punto di vista degli interessi delle imprese, l\u2019immediato futuro. Restare in una Gran Bretagna fuori dalla Ue e dunque dalle convenienze del mercato unico o trovare nuovi \u201chead quarter\u201d, a Dublino o a Francoforte, in Lussemburgo o, perch\u00e9 no? a Milano? Se lo chiedono Vodafone e Easy Jet, JP Morgan e Goldman Sachs, ma anche grandi manifatturieri, come Johnson Matthey (chimica) e Nissan (automotive). E sui giornali si d\u00e0 pure conto di una \u201ctentazione Milano per le start up: al via la fuga da Londra degli \u2018incubatori\u2019\u201d, come scrive <em>Affari&amp;Finanza <\/em>de <em>la Repubblica<\/em> (4 luglio), notando che \u201cla capitale inglese \u00e8 uno degli hub pi\u00f9 importanti del mondo per le aziende giovani della tecnologia, innanzitutto per la facilit\u00e0 di trovare facilmente finanziamenti. Ma con la vittoria del \u2018leave\u2019 la situazione cambia ed \u00e8 gi\u00e0 scattata la corsa delle altre capitali finanziarie per prenderne il posto\u201d. \u201cIl 53% di ingegneri e informatici, l\u2019essenziale capitale umano di competenze e intelligenze delle start-up arriva a Londra dall\u2019estero\u201d, calcola <em>Il Sole24Ore<\/em> (1 luglio). Ma dopo Brexit la metropoli inglese rischia radicalmente di perdere attrattivit\u00e0. Dove si andr\u00e0, allora? Ecco l\u2019opportunit\u00e0 di Milano.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il governo inglese, terrorizzato dagli effetti negativi di Brexit sull\u2019economia (ricchezza, posti di lavoro, innovazione, introiti fiscali, futuro) sta cercando di porre argini alla possibile fuga delle imprese. \u201cUn piano per tagliare le tasse per le imprese nel Regno Unito dal 20% al 15% o anche meno\u201d, ha annunciato il Cancelliere dello Scacchiere George Osborne: una spregiudicata sfida da \u201cdumping fiscale\u201d, una mossa molto disinvolta cui si spera che Bruxelles e le grandi nazioni Ue, dalla Germania alla Francia, dall\u2019Italia alla Spagna rispondano efficacemente. Londra si muove velocemente, per cercare d\u2019uscire dalla situazione di scacco in cui si \u00e8 cacciata da sola. Le multinazionali, sempre sensibili ai vantaggi fiscali, possono essere tentate. Ecco perch\u00e9 la risposta della Ue a Brexit e le iniziative per attrarre investimenti e opportunit\u00e0 devono essere altrettanto rapide, convincenti, di lungo respiro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si gioca proprio qui la carta di Milano, come opportunit\u00e0 metropolitana e nazionale. Sulle agenzie Ue, Eba ed Ema, si stanno gi\u00e0 muovendo Francoforte, Madrid, Amsterdam, Dublino. Citt\u00e0 attive anche sui terreni pi\u00f9 finanziari. Dove andr\u00e0, per esempio, la sede centrale della nuova societ\u00e0 nata dalla fusione tra London Stock Exchange (azionista di maggioranza anche della Borsa italiana) e Deutsche B\u00f6rse? A Francoforte, probabilmente, gi\u00e0 sede della Bce. Ma pure Piazza Affari potrebbe ambire a diventare il braccio nell\u2019eurozona del Lse (London Stock Exchange) Group.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Per potere cogliere le opportunit\u00e0 del momento, in una Milano che sia punto di riferimento dell\u2019intero sistema Paese e abbia la meglio sulle metropoli europee, come muoversi? Ci sono le questioni regolatorie, infrastrutturali, fiscali, di rapporti con Bruxelles, tutte di ambito nazionale (appunto la presidenza del Consiglio, il ministero degli Esteri e quelli dell\u2019Economia e dello Sviluppo). Ma Milano pu\u00f2 mettere in campo i suoi elementi specifici di attrattivit\u00e0. Un progetto di alleggerimento fiscale, una \u201cno tax area\u201d, per Human Technopole, l\u2019hub hi tech nella zona ex Expo, per esempio (una delle idee forti di Sala durante la campagna elettorale). E tutte le altre iniziative per fare vivere, proprio l\u00ec, ricerca, innovazione, imprese internazionali specializzate nelle \u201cscienze della vita\u201d e della genomica (Bayer s\u2019\u00e8 pi\u00f9 volte detta molto interessata), universit\u00e0 e societ\u00e0 specializzate nella gestione e nello sviluppo dei <em>big data<\/em>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Anche sui settori manifatturieri, Milano pu\u00f2 far valere la sua attrattivit\u00e0. Se Toyota e Nissan, cos\u00ec come gli altri produttori d\u2019auto in Gran Bretagna (1,6 milioni di auto fabbricate nel 2015, 800mila addetti) intendono valutare convenienze diverse di allocazione di nuovi investimenti e impianti, Milano metropoli\u00a0 pu\u00f2 fare bene da punto di condensa di una grande capacit\u00e0 industriale nell\u2019<em>automotive<\/em> e nella componentistica che, proprio passando dalla Lombardia, coinvolge Piemonte, Emilia e parte del Nord Est: fabbriche hi tech, servizi, ricerca e innovazione in ambiti <em>Industry 4.0<\/em>, formazione. Milano metropoli ne \u00e8 appunto al centro.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cL\u2019alternativa della City siamo noi\u201d. Beppe Sala, sindaco di Milano, candida la metropoli come nuova sede dell\u2019Eba (la European Banking Authority) e dell\u2019Ema (l\u2019Agenzia per il Farmaco). 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