{"id":50927,"date":"2016-05-17T00:00:00","date_gmt":"2016-05-17T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/reshoring-si-torna-a-fare-industria-in-italia-per-puntare-su-qualita-e-competenze\/"},"modified":"2019-05-23T12:56:16","modified_gmt":"2019-05-23T12:56:16","slug":"reshoring-si-torna-a-fare-industria-in-italia-per-puntare-su-qualita-e-competenze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/reshoring-si-torna-a-fare-industria-in-italia-per-puntare-su-qualita-e-competenze\/","title":{"rendered":"Reshoring, si torna a fare industria in Italia per puntare su qualit\u00e0 e competenze"},"content":{"rendered":"<p><em>Reshoring<\/em>, ovvero ritorno a fare industria nei paesi di pi\u00f9 antica e solida tradizione manifatturiera. Cominciato negli Usa del presidente Obama, evidente anche nella Gran Bretagna che durante gli anni Ottanta e Novanta aveva smantellato interi settori industriali (a cominciare dall\u2019auto) per puntare quasi esclusivamente su finanza e servizi <em>hi tech<\/em>, da qualche tempo il fenomeno del <em>reshoring<\/em> caratterizza positivamente anche il panorama delle imprese italiane. Ne abbiamo gi\u00e0 parlato altre volte, nello spazio di questo blog sulla cultura d\u2019impresa. Nuove considerazioni arrivano adesso da un recente studio del Cer (il Centro Europa Ricerche) su \u201cAttrarre sviluppo\u201d, realizzato con il sostegno di Unindustria, l\u2019organizzazione confindustriale delle imprenditori di Roma e del Lazio.<\/p>\n<p>Sono 101 i casi di \u201crilocalizzazione produttiva\u201d documentati dal Cer (ultimi dati disponibili: giugno 2015), concentrati per l\u201980% nel Nord Italia (con prevalenza nel Nord Ovest). Attivit\u00e0 innovative e competitive, con presenza nei principali settori manifatturieri: l\u2019abbigliamento, le attrezzature elettriche, le industrie della pelle (tornano le fabbriche conciarie di alta qualit\u00e0 nel distretto di Arzignano, oramai un caso di scuola), i macchinari industriali, ma anche le industrie del mobile e quelle chimiche e gli strumenti di misurazione e controllo.<\/p>\n<p>A guardar bene, il <em>reshoring<\/em> \u00e8 evidente proprio nei settori in cui la manifattura italiana \u00e8 pi\u00f9 attiva e robusta, nei settori leader del nostro export (la meccanica, innanzitutto e poi abbigliamento, arredamento, agroindustria e farmaceutica). Un processo che ha senso: si torna a produrre in Italia l\u00e0 dove ci sono competenze, esperienza, cultura d\u2019impresa del \u201cbello e ben fatto\u201d, nelle aree cio\u00e8 in cui si giocano bene le carte della competitivit\u00e0 internazionale facendo leva su quei fattori (il capitale umano, il capitale sociale, le esperienze di territori di antica e solida industrializzazione, l\u2019attitudine alla flessibilit\u00e0 e all\u2019innovazione di processo) che legano in modo originale tradizione e innovazione, qualit\u00e0 e impiego intelligente delle conoscenze produttive <em>hi tech<\/em> e <em>medium tech<\/em>. Anche in tempi di <em>Industry 4.0<\/em>, di <em>digital manifacturing<\/em>, di nuove dimensioni delle \u201cneo-fabbriche\u201d.<\/p>\n<p>Fenomeno complesso, il <em>reshoring<\/em>. Da favorire. E da considerare nel contesto della scommessa della crescita dell\u2019industria italiana come cardine per lo sviluppo del Paese. Una scommessa fondata sull\u2019attrazione di investimenti internazionali (in aumento, da alcuni anni, anche se ancora insufficienti), sulla promozione di nuovi investimenti interni, ma anche sulle acquisizioni e sull\u2019espansione di imprese italiane sui mercati esteri. E sul <em>reshoring<\/em>, appunto. Strategie convergenti nel segno del valore industriale italiano. Un attivismo manifatturiero adatto a sfide industriali europee, globali.<\/p>\n<p>Per reggere questa sfida, servono alcune cose essenziali. Una pubblica amministrazione \u201cleggera\u201d, trasparente ed efficiente (illegalit\u00e0, corruzione diffusa e concorrenza impropria delle imprese mafiose frenano gli investimenti). Una giustizia tempestiva ed efficace. Un fisco snello e non esoso e complicato. Infrastrutture materiali e immateriali di alto livello (a cominciare dalla banda larga). Attenzione per ricerca e formazione di qualit\u00e0. La costruzione, insomma, di un ambiente favorevole all\u2019impresa, alla cultura di mercato, alla competizione.<\/p>\n<p>Le riforme avviate dal governo Renzi ma anche in alcune Regioni (non nel Mezzogiorno, purtroppo) vanno in questa direzione. Si tratta di fare di pi\u00f9, e meglio.<\/p>\n<p>Milano <em>smart city<\/em> competitiva e inclusiva (lo documenta bene Aldo Bonomi su \u201cIlSole24Ore\u201d dell\u20198 maggio), in una stretta relazione metropolitana con Torino e Bologna, pu\u00f2 fare da punto di riferimento, mostrando come legare manifattura, servizi, finanza, formazione, ricerca ma anche solidariet\u00e0 sociale come leva di sviluppo sostenibile. E il suo essere, secondo le elaborazioni di Assolombarda, metropoli <em>steam<\/em> (l\u2019acronimo costruito dalle iniziali di <em>science<\/em>, <em>technology, education, arts <\/em>e<em> manifactuting<\/em>) \u00e8 un buon paradigma per attrarre multinazionali, favorire start up, facilitare anche quel <em>reshoring<\/em> di cui stiamo parlando. Un circuito virtuoso per l\u2019economia italiana, In chiave di sviluppo sostenibile.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Reshoring, ovvero ritorno a fare industria nei paesi di pi\u00f9 antica e solida tradizione manifatturiera. 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