{"id":50952,"date":"2016-04-26T00:00:00","date_gmt":"2016-04-26T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/la-codificazione-delletica-dimpresa\/"},"modified":"2019-05-27T12:40:33","modified_gmt":"2019-05-27T12:40:33","slug":"la-codificazione-delletica-dimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/la-codificazione-delletica-dimpresa\/","title":{"rendered":"La codificazione dell\u2019etica d\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Dall\u2019ISTUD un\u2019indagine sulle modalit\u00e0, sui rischi e sui vantaggi dei Codici Etici aziendali.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019etica e la cultura d\u2019impresa si nutrono di ispirazioni e di idee, ma devono anche avere una base concreta, quasi toccabile con mano per continuare ad esistere, per non essere travisate, per essere tramandate non solo a parole. E\u2019 per questo che i documenti inerenti l\u2019agire etico e culturale dell\u2019organizzazione della produzione sono importanti come quelli di bilancio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sui codici etici si sono esercitati recentemente Rossana Arrichiello, Raffaele d\u2019Apolito, Beatrice Rainieri e Matteo Schiavone del Master in Risorse Umane e Organizzazione della Fondazione ISTUD.\u00a0 \u201cIl Codice Etico come strumento di autoregolamentazione aziendale\u201d \u00e8 una efficace sintesi di un tema certamente complesso che ha l\u2019obiettivo di \u201canalizzare ed esplicitare la funzione del Codice Etico come strumento di autoregolamentazione aziendale\u201d. Spiegano gli autori: \u201cA partire dagli anni Ottanta si \u00e8 resa necessaria l\u2019introduzione e l\u2019implementazione di tale codice all\u2019interno delle realt\u00e0 imprenditoriali, al fine di orientare al meglio il sistema valoriale e le linee di condotta degli <em>stakeholders<\/em> interni ed esterni\u201d. E\u2019 da questa base che prende le mosse la ricerca, che ha il pregio di essere sintetica e scritta in modo chiaro. A partire dalla definizione stessa di Codice Etico e dall\u2019analisi del suo sviluppo nelle aziende sia all\u2019stero che in Italia. Gli autori, poi, passano a studiare non solo gli esiti delle applicazioni di questo documento nell\u2019ambito delle imprese, ma anche i possibili rischi insiti nel suo uso. \u201cPotremmo dire \u2013 viene spiegato -, che il Codice Etico, tra le altre cose, espone l\u2019azienda a rischi consistenti riguardo il rapporto con <em>stakeholders<\/em> e il mondo del mercato\u201d. Da prendere con grande cautela, poi, \u00e8 il tema del legame fra presenza di un Codice Etico e gestione del profitto. Scrivono gli autori: \u201cL\u2019etica nella gestione del profitto \u00e8, secondo noi, una necessit\u00e0: si tratta di compiere una scelta convinta e responsabile, non certo di facciata, di perseguire l\u2019obiettivo della massimizzazione della qualit\u00e0 e dell\u2019efficienza attraverso l\u2019autoregolamentazione, precedendo il pi\u00f9 possibile l\u2019intervento del legislatore, il quale di per s\u00e9 essendo poco flessibile, raramente produce una disciplina equilibrata che tenga conto delle esigenze dell\u2019intero mercato e che possa coniugarsi uniformemente con la politica aziendale di ogni singola unit\u00e0 produttiva\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ma uno dei grandi pregi del lavoro di Arrichiello, d\u2019Apolito, Rainieri e Schiavone \u00e8 la consistente serie di casi aziendali posta ad esemplificare la teoria esposta nella ricerca. Sono infatti le storie di Sears, Roebuck &amp; Company, Brunello Cucinelli, Natuzzi, Cpl Concordia e Rolls Royce a rendere vivi i ragionamento sulla costruzione e sull\u2019uso dei Codici Etici d\u2019impresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Gli autori chiudono il lavoro con una constatazione: \u201cUn mondo in continua evoluzione (\u2026), rimarca l\u2019esigenza di un\u2019etica che possa orientare le scelte della collettivit\u00e0 imprenditoriale, considerata, sino a pochi anni fa, antitetica alla dimensione morale\u201d.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Il Codice Etico come strumento di autoregolamentazione aziendale<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Rossana Arrichiello, Raffaele d\u2019Apolito, Beatrice Rainieri, Matteo Schiavone<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fondazione ISTUD, Master in Risorse Umane e Organizzazione 2015\/2016 XXI Edizione<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dall\u2019ISTUD un\u2019indagine sulle modalit\u00e0, sui rischi e sui vantaggi dei Codici Etici aziendali.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[54,52],"tags":[],"class_list":["post-50952","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-approfondimenti","category-cultura-dimpresa"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.0 - 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