Il lavoro fa bene a tutti. Il concetto sembra di quelli scontati e acquisiti. In realt\u00e0 non \u00e8 cosi. Soprattutto se si pensa ai conflitti di lavoro, cio\u00e8 ai difficili rapporti fra impresa e lavoratore. Eppure, passa proprio da un nuovo modo di pensare il lavoro buona parte di quella nuova cultura d\u2019impresa che pu\u00f2 fare molto in termini di possibilit\u00e0 di crescita e sviluppo. \u201cIl futuro del lavoro. Le persone, i manager, le imprese\u201d di Jacob Morgan appena tradotto in italiano, \u00e8 una buona lettura per capire di pi\u00f9 delle trasformazioni in corso.<\/p>\n
Morgan \u00e8 da anni un osservatore di grandi imprese e pi\u00f9 in generale dei mutamenti del lavoro nell\u2019economia oltre che co-fondatore di Chess Media Group, societ\u00e0 di consulenza strategica, dopo aver lavorato in imprese come Safeway, Sodexo,Siemens, Lowe Bricolage, Franklin Templeton Investments, e analizza i cambiamenti nel sistema del lavoro partendo dal gioco degli scacchi. Il segreto del successo, per Morgan, \u00e8 lo stesso e cio\u00e8 la capacit\u00e0 di sovvertire le regole e gli schemi tradizionali del gioco. \u00c8 da questo assunto che il libro prende l\u2019avvio per raccontare, in 11 capitoli cosa sta cambiando e come adattarsi (impresa o lavoratore fa lo stesso), ad un meccanismo in continua evoluzione.<\/p>\n
Cos\u00ec, se il lavoratore d\u2019oggi altro non \u00e8 che la pedina sulla scacchiera, questo deve sottostare a \u201csette regole\u201d per diventare una pedina che conta nella partita lavorativa moderna e avendo a che fare con manager in grado di decidere della sorte lavorativa di molti (mettendo per\u00f2 a rischio la loro stessa sorte). Morgan poi prende in considerazione il ruolo dell\u2019organizzazione e della tecnologia cio\u00e8 due elementi pi\u00f9 importanti, oltre alle capacit\u00e0 della pedina, nel determinare l\u2019evoluzione del gioco.<\/p>\n
Il libro di Morgan \u00e8 bello da leggere e fornisce al lettore un orizzonte positivo seppure complesso.<\/p>\n
Ed \u00e8 anche in qualche modo un libro visionario, denso di utopie, appassionato nel racconto. Scrive l\u2019autore verso la conclusione: \u201cI prossimi anni saranno frenetici e pieni di opportunit\u00e0 per i lavoratori, i manager e le aziende. Siamo di fronte a cambiamenti notevoli, che stanno influenzando il modo in cui lavoriamo, le pratiche gestionali, il modo in cui le aziende sono amministrate e il modo in cui pensiamo al lavoro in generale. In futuro il dipendente non sar\u00e0 visto come una semplice pedina, un manager come uno schiavista, l\u2019azienda come una combriccola di furfanti e il lavoro come una fatica. Il lavoro \u00e8 un\u2019esperienza che l\u2019azienda e i dipendenti costruiscono insieme e ci\u00f2 va a vantaggio di entrambi. La valorizzazione del lavoratore va ben oltre la semplice busta paga. Essa \u00e8 data dalla soddisfazione personale, dalla responsabilizzazione, dalla felicit\u00e0, da un senso di appagamento e realizzazione e da altri benefici di natura non economica\u201d. E, a proposto dei lavoratori, questi sono rappresentati in un futuro non tanto lontano come \u201cpersone che lavorano per un\u2019azienda perch\u00e9 lo desiderano e non perch\u00e9 ne hanno bisogno. Essi credono in ci\u00f2 che l\u2019azienda fa, apprezzano il loro lavoro, le persone con le quali si rapportano e<\/p>\n
l\u2019azienda di cui fanno parte\u201d; mentre i manager \u201csono leader al servizio dei propri collaboratori, che mirano a responsabilizzare, non a controllare o a gestire in maniera maniacale. I manager considerano i dipendenti risorse fondamentali per l\u2019azienda, non mere pedine\u201d. Le aziende, infine, sono per Morgan \u201cistituzioni che vogliono migliorare l\u2019esperienza lavorativa del dipendente, oltre che del cliente, e credono nel coinvolgimento del primo, incoraggiandolo\u201d. Visioni, si \u00e8 detto, ma la cultura d\u2019impresa anche di questo si deve nutrire.<\/p>
Il futuro del lavoro. Le persone, i manager, le imprese<\/strong><\/p>\n Jacob Morgan<\/p>\n Franco Angeli, 2016<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il lavoro fa bene a tutti. Il concetto sembra di quelli scontati e acquisiti. In realt\u00e0 non \u00e8 cosi. Soprattutto se si pensa ai conflitti di lavoro, cio\u00e8 ai difficili rapporti fra impresa e lavoratore. Eppure, passa proprio da un nuovo modo di pensare il lavoro buona parte di quella nuova cultura d\u2019impresa che pu\u00f2 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":50993,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[52,58],"tags":[],"class_list":["post-50992","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-dimpresa","category-recensioni-libri"],"acf":[],"yoast_head":"\n