{"id":51042,"date":"2016-03-14T00:00:00","date_gmt":"2016-03-14T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/etica-fiducia-dimpresa\/"},"modified":"2019-05-27T12:29:17","modified_gmt":"2019-05-27T12:29:17","slug":"etica-fiducia-dimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/etica-fiducia-dimpresa\/","title":{"rendered":"Etica fiducia d\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p>Nel lavoro d\u2019impresa conta anche l\u2019etica. Per tutti. L\u2019idea ormai si fa strada in molte organizzazioni della produzione, ma non in tutte. E spesso non in quelle che \u2013 per ruolo, posizione di mercato, comparto di attivit\u00e0 -, potrebbero \u201cfare scuola\u201d nei confronti di molte altre. Eppure la consapevolezza che l\u2019etica d\u2019impresa paghi anche in termini di bilancio acquisisce spazi, cresce.<\/p>\n<p>E\u2019 importante allora affrontare i legami fra lavoro, organizzazione, etica e cultura d\u2019impresa. La ricerca di Christie Hough, Kenneth Green e Gerald Plumlee (della Southern Arkansas University, Usa), \u00e8 utile per questo scopo.<\/p>\n<p>\u201cImpact of ethics environment and organizational trust on employee engagement\u201d, pubblicato sul Volume 18, Numero 3, 2016 del Journal of Legal, Ethical and Regulatory Issues \u00e8 un lavoro complesso che analizza le relazioni fra impresa, dirigenti e lavoratori partendo dalla convinzione che un impegno maggiore anche sotto il profilo etico si traduca in prestazioni pi\u00f9 elevate da parte dei lavoratori.<\/p>\n<p>Dopo un buon inquadramento teorico, la ricerca cerca quindi di combinare insieme i risultati di diverse indici dell\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa osservata empiricamente dal punto di vista dell\u2019Etica Ambientale (EE). Sotto la lente i legami fra \u00a0la fiducia organizzativa e le politiche rivolte all\u2019organizzazione delle risorse umane (OT-HRM), la fiducia organizzativa e la comunicazione d\u2019impresa (OT-C), la \u00a0fiducia organizzativa e i principali valori morali diffusi all\u2019interno dell\u2019azienda e che la stessa comunica verso l\u2019esterno (OT-VM).<\/p>\n<p>\u201cLa ricerca \u2013 viene spiegato -, studia l&#8217;impatto della fiducia come elemento mediatore fra la necessit\u00e0 di un ambiente etico e l&#8217;impegno dei dipendenti\u201d nella produzione. Il gruppo di studio dell\u2019Universit\u00e0 dell\u2019Arkansas, arriva quindi a dimostrare la presenza di un significativo rapporto positivo tra la percezione di ci\u00f2 che \u00e8 etico e di ci\u00f2 che non \u00e8 etico tra i \u00a0dipendenti e i dirigenti e la loro fiducia o sfiducia nell&#8217;organizzazione nella quale lavorano.<\/p>\n<p>Fiducia e sfiducia, poi, sono significativamente correlate al grado di impegno o disimpegno posti nella produzione e quindi nella crescita d\u2019impresa.<\/p>\n<p>Quanto elaborato da Hough, Green e Plumlee \u00e8 una buona tappa nel cammino verso la piena consapevolezza dei legami forti \u2013 anche in termini di risultati di bilancio -, fra agire etico d\u2019impresa, cultura della stessa e pratiche quotidiane all\u2019interno dell\u2019organizzazione della produzione.<\/p><p><strong>Impact of ethics environment and organizational trust on employee engagement\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Christie Hough, Kenneth Green, Gerald Plumlee (Southern Arkansas University)<\/p>\n<p>Journal of Legal, Ethical and Regulatory Issues, Volume 18, Number 3, 2016<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nel lavoro d\u2019impresa conta anche l\u2019etica. 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