{"id":51383,"date":"2017-12-12T00:00:00","date_gmt":"2017-12-11T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/nessun-uomo-e-unisola-i-racconti-di-buone-imprese-nellitalia-dei-rancori\/"},"modified":"2019-10-28T17:10:43","modified_gmt":"2019-10-28T15:10:43","slug":"nessun-uomo-e-unisola-i-racconti-di-buone-imprese-nellitalia-dei-rancori","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/nessun-uomo-e-unisola-i-racconti-di-buone-imprese-nellitalia-dei-rancori\/","title":{"rendered":"&#8220;Nessun uomo \u00e8 un\u2019isola&#8230;&#8221;. I racconti di buone imprese nell\u2019\u201cItalia dei rancori&#8221;"},"content":{"rendered":"<p>C\u2019\u00e8 chi soffre disagi crescenti e nutre sempre pi\u00f9 forti rancori, come rivela l\u2019ultimo <strong>Rapporto del Censis<\/strong>. E chi invece non s\u2019arrende: intraprende, investe, innova e cerca di costruire ragioni per rinsaldare pur fragili comunit\u00e0. E\u2019 sempre contrastato e controverso, il ritratto dell\u2019Italia contemporanea. Se ne possono valorizzare i tratti essenziali, per cercare di capire meglio. Dovrebbero farlo, innanzitutto, i protagonisti della politica. Peccato che troppo spesso s\u2019occupino d\u2019altro. E che in parecchi, da irresponsabili, alimentino risentimenti, rabbie e, appunto, rancori, da spregiudicati \u201cimprenditori della paura\u201d per lucrare consensi elettorali.<\/p>\n<p>In questo sommario \u201cviaggio\u201d tra gli umori delle persone (si rifiuta il termine \u201cgente\u201d, che sa di populismo e subculture da cattivo spettacolo), si pu\u00f2 partire da una vignetta e da una pubblicit\u00e0. La vignetta \u00e8 di Altan, sull\u2019ultimo numero de \u201cL\u2019Espresso\u201d. Due uomini in tuta, impegnati a correre. \u201cMa dove stiamo andando?\u201d, chiede il primo. \u201cIo che ne so? Sono un suo follower\u201d, risponde l\u2019altro. Solitudine, spirito gregario, disperazione, ai tempi delle finte comunit\u00e0 da social media.<\/p>\n<p>La pubblicit\u00e0 di cui parliamo apre orizzonti diversi: \u201cNessun uomo \u00e8 un\u2019isola. Neanche un supermercato\u201d. Titolo forte, a doppia pagina, sui principali quotidiani. Il testo continua cos\u00ec: \u201cL\u2019uomo, che Aristotele definisce politik\u00f2n z\u00f4on, per sua natura tende a unirsi ai propri simili per formare delle comunit\u00e0. La <strong>socialit\u00e0<\/strong>, lo scambio di opinioni, le scelte che fissano e rafforzano identit\u00e0 comuni rappresentano la vocazione del singolo ad andare verso il sociale, cio\u00e8 verso l\u2019altro\u201d e via via continuando sino a \u201cper noi che non siamo un\u2019isola, comprendere viene prima di vendere\u201d. Vendere? La firma della pubblicit\u00e0, nettamente \u201cpolitica\u201d e niente affatto retorica, \u00e8 Conad, supermercati, anzi supermercati in cooperativa, che proprio delle idee di <strong>condivisione<\/strong>, responsabilit\u00e0 sociale, comunit\u00e0 ed \u201c<strong>economia civile<\/strong>\u201d ha fatto patrimonio della propria identit\u00e0, sostanza del proprio stare sui territori, nelle grandi citt\u00e0 e nei piccoli centri. Nell\u2019Italia slabbrata, anche un supermercato, citando Aristotele e un verso del poeta seicentesco inglese <strong>John Donne<\/strong> (\u201cNo man is an island, entire of itselfe&#8230;\u201d) pu\u00f2 cercare di ricucire fratture economiche e sociali. Un esempio di economia responsabile su cui riflettere.<\/p>\n<p><strong>L\u2019economia italiana \u00e8 in ripresa<\/strong>, il Pil 2017 cresce oltre le previsioni di governo e istituzioni internazionali, superando probabilmente l\u20191,7% (il premier Gentiloni, che ha parecchi meriti di equilibrio e intelligente amministrazione, parla adesso di crescita \u201cvicina al 2%\u201d) e influenzando positivamente il 2018. Aumentano gli investimenti, l\u2019export, i posti di lavoro. Anche i consumi, naturalmente. E un po\u2019 i risparmi. Eppure chi, come il Censis, ha imparato da anni a scandagliare gli umori pi\u00f9 profondi degli italiani, mette in luce insoddisfazioni, timori e, appunto, \u201crancori\u201d (la parola sta nel titolo del Rapporto di quest\u2019anno, presentato all\u2019inizio di dicembre).<\/p>\n<p>Cosa succede? C\u2019\u00e8 un\u2019Italia in movimento, documentata dalle attendibili statistiche dell\u2019Istat sul Pil e un\u2019Italia \u201cpercepita\u201d raccontata dalle ombre del Censis? Qualcuno non \u00e8 credibile?<\/p>\n<p>La risposta \u00e8 facile: ci sono due volti dell\u2019Italia. E, soldi in tasca a parte (pi\u00f9 nettamente percepiti nelle aree economicamente dinamiche, a Milano e Bologna e nel Nord Est, meno evidenti nella Roma in crisi da disastro della pubblica amministrazione e nelle citt\u00e0 e nei paesi del Mezzogiorno), restano aperte alcune profonde ferite sociali, che naturalmente la ripresa economica non pu\u00f2 rapidamente ricucire: la frattura del patto generazionale (i nostri figli vivranno peggio di noi e questa consapevolezza angoscia decine di migliaia di famiglie), la crisi dei lavori tradizionali sotto la spinta dell\u2019economia digitale, il blocco dell\u2019ascensore sociale (larghissima la percentuale di giovani che teme di non potere migliorare condizione e reddito, anche studiando), la sensazione di insicurezza generale, aggravata dall\u2019invecchiamento della popolazione (gli anziani soli, spaesati, malfermi, in citt\u00e0 percepite come ostili, in quartieri abitati sempre pi\u00f9 da gruppi sociali e culturali che vengono da mondi radicalmente diversi).<\/p>\n<p>Nell\u2019Italia in cambiamento l\u2019insicurezza prevale sulla speranza. Servirebbe far bene politica, per ricostruire un circolo virtuoso di aspettative positive, ridare spazio alla fiducia. Ci si pu\u00f2 augurare che arrivi il momento di governanti virtuosi e non di populisti parolai. E che la moneta buona della fiducia scacci la moneta perversa della paura.<\/p>\n<p>Altri attori sociali si muovono bene. Le <strong>imprese familiari<\/strong>, per esempio. Aperte all\u2019innovazione e anche al cambio \u201cmanageriale\u201d: nel passaggio generazionale dal fondatore ai figli, sono sempre pi\u00f9 frequenti i casi in cui la propriet\u00e0 e le strategie restano in famiglia e per la gestione ci si affida alle competenze di bravi manager. Assicurando cos\u00ec all\u2019impresa sviluppo, solidit\u00e0, futuro. Lo conferma anche una recente ricerca dell\u2019Universit\u00e0 Cattolica di Milano (\u201cIlSole24Ore\u201d, 3 dicembre), lo testimoniano le iniziative dell\u2019Aidaf, l\u2019associazione delle imprese familiari guidata da Elena Zambon, famiglia di industriali farmaceutici di solide radici italiane e visione internazionale. Le imprese motore di crescita equilibrata, con robusto senso dell\u2019innovazione ma anche del welfare, del rapporto con i territori e della responsabilit\u00e0 della crescita. Cultura d\u2019impresa positiva. Senza rimpianti n\u00e9 rancori. Nessuna impresa \u00e8 un\u2019isola&#8230;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u2019\u00e8 chi soffre disagi crescenti e nutre sempre pi\u00f9 forti rancori, come rivela l\u2019ultimo Rapporto del Censis. E chi invece non s\u2019arrende: intraprende, investe, innova e cerca di costruire ragioni per rinsaldare pur fragili comunit\u00e0. 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