{"id":51404,"date":"2017-11-28T00:00:00","date_gmt":"2017-11-28T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/100-anni-di-unimpresa\/"},"modified":"2019-05-20T13:20:42","modified_gmt":"2019-05-20T13:20:42","slug":"100-anni-di-unimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/100-anni-di-unimpresa\/","title":{"rendered":"100 anni di un\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p><em>Un libro in due parti racconta la storia della Rinascente delineandone cultura, assetti, evoluzione e strategie<\/em><\/p><p>La cultura di un\u2019impresa si fa nel tempo, fra alti e bassi della gestione, per mezzo di errori e di successi, attraverso uomini e donne d\u2019azienda. Ed \u00e8 sempre importante apprendere il racconto delle fabbriche che hanno accresciuto con le loro comunit\u00e0 il senso del produrre. Vale anche per le imprese che si dedicano alla distribuzione e che, per certi versi, possono avere pi\u00f9 diretti legami con il mercato del consumatore finale.\u00a0 E\u2019 il caso della Rinascente. Grande magazzino per antonomasia, questa azienda ha compiuti cento anni attraversando cicli di vita diversi e riuscendo sempre a trovare risorse nuove per continuare a stare sul mercato. E non solo. La Rinascente \u00e8 stata ed \u00e8 una di quelle aziende che hanno dato un\u2019impronta al mercato italiano, alle abitudini e agli stili di consumo, alla crescita del Paese dal dopoguerra in poi. Conoscerne la storia \u00e8 utile. E\u2019 quindi importante quanto scritto e curato da Franco Amatori con i due libri dedicati all\u2019anniversario di questa azienda: \u201c100 anni della Rinascente\u201d.<\/p>\n<p>Amatori (che insegna storia economica alla Universit\u00e0 Bocconi), ha composto una storia a pi\u00f9 quadri e a pi\u00f9 mani, arrivando a delineare l\u2019evoluzione di una delle aziende di riferimento dell\u2019economia e del costume italiani e senza nasconderne i periodi di difficolt\u00e0.<\/p>\n<p>Il libro \u00e8 composto da due parti nettamente distinte. Nel primo volume \u00e8 raccontata la storia della Rinascente dal 1917 (anno della fondazione) al 1969. Si tratta di una narrazione che pone grande attenzione alle origine e al modello aziendale (a partire dal nome la cui ideazione \u00e8 affidata a Gabriele d\u2019Annunzio), ma anche al contesto nel quale la Rinascente nasce e si evolve. Tutto fino alla crisi dei rapporti ai vertici dell\u2019azienda. Il secondo volume inizia dal \u201969 e arriva fino ad oggi. In questa parte la scrittura \u00e8 condotta a pi\u00f9 mani e allarga il suo orizzonte nuovamente all\u2019ambito economico e sociale nel quale la Rinascente si muove &#8211; l\u2019evoluzione delle forme commerciali, la situazione in Europa -, cos\u00ec come ad alcuni aspetti particolari dell\u2019organizzazione aziendale come la cura dell\u2019immagine e della comunicazione interna ed esterna. Si delineano qui i tratti di un\u2019impresa \u201cnon convenzionale\u201d che imprime un\u2019impronta ad aspetti cruciali dell\u2019economia del consumo in Italia. In questa parte non vengono nemmeno trascurate le evoluzioni dell\u2019assetto della propriet\u00e0, i rapporti sindacali, le difficolt\u00e0 di una ristrutturazione importante e non semplice.<\/p>\n<p>Fatica letteraria collettiva, il libro curato da Amatori \u00e8 uno di quelli che pu\u00f2 essere letto quasi come un romanzo d\u2019impresa a pi\u00f9 voci oppure come una analisi accurata di storia economica. \u201c100 anni della Rinascente\u201d va comunque letto da chi voglia comprendere una parte importante della storia d\u2019impresa italiana.<\/p><p><strong>100 anni della Rinascente<\/strong><\/p>\n<p>Franco Amatori (a cura di)<\/p>\n<p>Egea, 2017<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un libro in due parti racconta la storia della Rinascente delineandone cultura, assetti, evoluzione e strategieLa cultura di un\u2019impresa si fa nel tempo, fra alti e bassi della gestione, per mezzo di errori e di successi, attraverso uomini e donne d\u2019azienda. 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