{"id":51577,"date":"2017-08-01T00:00:00","date_gmt":"2017-08-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/classici-dimpresa\/"},"modified":"2019-05-09T14:03:50","modified_gmt":"2019-05-09T14:03:50","slug":"classici-dimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/classici-dimpresa\/","title":{"rendered":"Classici d\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p><em>Ristampato uno dei libri fondamentali del management mondiale<\/em><\/p><p>Ogni impresa\u00a0 funziona sulla base di principi di organizzazione e di gestione che devono essere ben conosciuti. Questione di metodo, ma anche di consapevolezza di regole e meccanismi che servono per arrivare in fondo al processo produttivo, a generare profitto e soprattutto benessere. Cultura d\u2019impresa a tutto tondo. Contano molto alcune guide\u00a0 che, pi\u00f9 di altre, riescono a dare il senso del movimento e l\u2019essenza della buona gestione. E\u2019 il caso di \u201cLe sfide di <em>management<\/em> del XXI secolo\u201d scritto ormai qualche anno fa da Peter F. Drucker e appena ristampato.<\/p>\n<p>Definito un classico, il libro lo \u00e8 per davvero. Drucker parte dalla constatazione della fase di profondo cambiamento che il sistema occidentale dell\u2019economia e della societ\u00e0 sta attraversando. \u00c8 una trasformazione che non \u00e8 nata oggi e che certamente non si concluder\u00e0 in breve tempo. Riguarda, nei paesi industrializzati, le sfide indotte dall&#8217;invecchiamento demografico o i problemi (e le opportunit\u00e0) creati dalla crescita dell&#8217;istruzione e del desiderio di autorealizzazione dei\u00a0<em>knowledge workers <\/em>(cio\u00e8 dei lavoratori della conoscenza). L\u2019intento, precisato dallo stesso autore, non \u00e8 per\u00f2 quello di descrivere scenari futuribili, ma di fornire indicazioni di <em>management. <\/em>Un obiettivo che viene raggiunto con una scrittura piana e comprensibile, ricca di esempi, aneddoti e indicazioni concrete per affrontare e mettere in pratica il cambiamento (e cambiare il <em>management<\/em>).<\/p>\n<p>Un classico da leggere quindi, tenendo anche conto che condensa un po\u2019 tutta l\u2019esperienza di Drucker come pioniere e massimo esperto di <em>management<\/em>. L\u2019autore, infatti, dopo aver lavorato come economista in banche e societ\u00e0 di assicurazione e come consulente di importanti societ\u00e0 ed enti governativi, ha insegnato filosofia e politica al Bennington College e quindi <em>management<\/em> alla\u00a0<em>business school\u00a0<\/em>della New York University (dal 1950 in poi).<\/p>\n<p>Il libro prende prima di tutto in considerazione i \u201cnuovi paradigmi del <em>management<\/em>\u201d\u00a0 per passare poi ad analizzare le strategie necessarie di fronte ad una realt\u00e0 notevolmente cambiata rispetto a prima. Si passa poi ad affrontare il cambiamento e quella che viene indicata come la \u201csfida delle informazioni\u201d. In ultimo, viene approfondito il ruolo dei <em>knowledge<\/em> <em>workers <\/em>e quindi la necessit\u00e0 dei <em>manager <\/em>\u00a0di accrescere la capacit\u00e0 di autogestione per migliorare di riflesso la gestione delle organizzazioni e delle imprese.<\/p>\n<p>La fatica letteraria di Drucker \u00e8 un esempio di quei libri che vanno letti, poi lasciati decantare e poi riletti.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Le sfide di <em>management<\/em> del XXI secolo<\/strong><\/p>\n<p>Peter F. Drucker<\/p>\n<p>Franco Angeli, 2017<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ristampato uno dei libri fondamentali del management mondialeOgni impresa\u00a0 funziona sulla base di principi di organizzazione e di gestione che devono essere ben conosciuti. Questione di metodo, ma anche di consapevolezza di regole e meccanismi che servono per arrivare in fondo al processo produttivo, a generare profitto e soprattutto benessere. Cultura d\u2019impresa a tutto tondo. 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