{"id":51627,"date":"2017-06-27T00:00:00","date_gmt":"2017-06-27T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/collaborare-per-crescere\/"},"modified":"2019-05-09T13:16:32","modified_gmt":"2019-05-09T13:16:32","slug":"collaborare-per-crescere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/collaborare-per-crescere\/","title":{"rendered":"Collaborare per crescere"},"content":{"rendered":"<p><em>La sintesi dei risultati del progetto #WELCO sulle pratiche di welfare collaborativo apre nuovi scenari anche per la cultura d\u2019impresa<\/em><\/p><p>L\u2019impresa cresce meglio in un territorio che condivide principi sociali comuni. E\u2019 la coesione di un sistema fatto di imprenditoria, lavoro, socialit\u00e0 ad essere spesso la formula vincente per riagguantare crescita e sviluppo. Occorrono per\u00f2 esempi da seguire, storie da cui trarre ispirazione. \u201cIl Welfare collaborativo. Ricerche e pratiche di aiuto condiviso\u201d curato da Sergio Pasquinelli per l\u2019Istituto per la Ricerca Sociale (IRS), \u00e8 un buon esempio di lettura da fare per capire meglio i legami fra territorio e <em>welfare. <\/em><\/p>\n<p>La ricerca parte dal progetto #WELCO sulle pratiche di <em>welfare<\/em> collaborativo in Lombardia. Si tratta di un insieme di esperienze che implicano interazione, scambio, sostegno reciproco tra individui e organizzazioni. La logica sottesa all\u2019indagine \u00e8 quella della connessione, dell\u2019inclusione e della prevenzione delle fragilit\u00e0 sociali. Un ambito nel quale anche le imprese possono fare la loro parte.<\/p>\n<p>Il progetto \u00e8 stato promosso da IRS \u2013 in collaborazione con ARS, Associazione per la Ricerca Sociale \u2013 e realizzato in con soggetti del terzo settore, con le parti sociali lombarde e il Comune di Milano. Gli ambiti di attivit\u00e0 presi in considerazione sono: la famiglia, la mobilit\u00e0, le piattaforme digitali, gli <em>hub<\/em> territoriali. Di ogni ambito vengono raccontati la storia, l\u2019evoluzione, le prospettive di attivit\u00e0.<\/p>\n<p>Le conclusioni dell\u2019indagine individuano prima di tutto cinque parole chiave: fiducia, prossimit\u00e0, appartenenza, affinit\u00e0 e <em>leadership. <\/em>Parole che, a ben vedere, possono essere ritrovate anche in ogni buona cultura d\u2019impresa. Su ognuna di esse il curatore si \u201cesercita\u201d in un\u2019analisi puntuale dei legami con la realt\u00e0. E\u2019 cos\u00ec, per esempio, individuato il concetto di \u201cfiducia conveniente\u201d, cio\u00e8 compatibile con i reali mezzi del territorio e dei soggetti coinvolti. Si passa poi al confronto fra <em>welfare <\/em>\u00a0collaborativo e <em>sharing economy <\/em>ragionando quindi sui pro e contro e sulle confusioni che uno sguardo superficiale pu\u00f2 ingenerare. E, proprio il <em>welfare collaborativo <\/em>\u00a0viene quindi ben rappresentato attraverso una grafico che mette insieme le condizioni del territorio e delle persone con gli interessi delle stesse.<\/p>\n<p>Il lavoro curato da Pasquinelli non \u00e8 sempre di facilissima lettura, ma \u00e8 uno strumento utile \u00a0per arrivare ad approfondire di pi\u00f9 aspetti nuovi del territorio \u2013 sospesi fra economia e socialit\u00e0 -, nei quali imprese e lavoratori possono giocare una partita nuova e avvincente.<\/p><p><strong>Il Welfare collaborativo. Ricerche e pratiche di aiuto condiviso<\/strong><\/p>\n<p>a cura di Sergio Pasquinelli<\/p>\n<p>Istituto per la Ricerca Sociale, 2017<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La sintesi dei risultati del progetto #WELCO sulle pratiche di welfare collaborativo apre nuovi scenari anche per la cultura d\u2019impresaL\u2019impresa cresce meglio in un territorio che condivide principi sociali comuni. 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