{"id":51701,"date":"2017-05-09T00:00:00","date_gmt":"2017-05-09T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/milano-ha-i-numeri-per-costruire-politiche-di-sviluppo-a-confronto-con-leuropa\/"},"modified":"2019-05-30T16:29:18","modified_gmt":"2019-05-30T16:29:18","slug":"milano-ha-i-numeri-per-costruire-politiche-di-sviluppo-a-confronto-con-leuropa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/milano-ha-i-numeri-per-costruire-politiche-di-sviluppo-a-confronto-con-leuropa\/","title":{"rendered":"Milano ha \u201ci numeri\u201d per costruire politiche di sviluppo: a confronto con l\u2019Europa"},"content":{"rendered":"

Ragionare su dati e fatti. Costruire politiche documentate. Ed essere capaci d\u2019un \u201cdiscorso pubblico\u201d ben informato, secondo la dialettica democratica critica-proposta. Sta qui la sfida dell\u2019\u201dOsservatorio Milano<\/strong>\u201d, uno strumento di analisi e misurazione della metropoli, a paragone con analoghe altre aree europee, Monaco e Stoccarda, Barcellona e Lione.<\/p>\n

Realizzato da Assolombarda<\/strong> in stretta collaborazione con il Comune di Milano e con il contributo attivo di una serie di centri studi (tra gli altri, Banca d\u2019Italia, Camera di Commercio, Intesa San Paolo, Fondazione Ambrosianeum, Confcommercio, ma anche Google e Mastercard) e presentato il 3 maggio, lo \u201cScoreboard<\/strong>\u201d misura attrattivit\u00e0, reputazione e competitivit\u00e0 di Milano, usando 214 indicatori diversi (un centinaio originali) su redditi, lavoro, istruzione, investimenti, imprese, consumi, salute, ambiente, traffico (anche del bike sharing, per esempio), abitazioni, efficienza della pubblica amministrazione, cultura e tempo libero, etc. Per raccontare, nel tempo, come cambia Milano, guardando sia al resto d\u2019Italia che al cuore pi\u00f9 dinamico dell\u2019Europa. Dati e fatti, appunto. Che documentano come oggi Milano, in una delle stagioni migliori della sua storia, vanti un primato internazionale per reputazione, forte di eccellente offerta culturale e d\u2019iniziative di qualit\u00e0 per moda e design, e sia al top per qualit\u00e0 dell\u2019offerta universitaria, ma resti ancora indietro per innovazione, ricerca, occupazione giovanile.<\/p>\n

Numeri importanti, per impostare policy pubbliche, iniziative di governo del territorio, strategie di crescita aziendale, programmi per un futuro migliore. E strumenti via via aggiornati per una \u201cconoscenza azionabile\u201d, per usare la pertinente definizione di Gianfelice Rocca, presidente di Assolombarda. Conoscere per decidere. Disegnare un futuro con competenza. Un paradigma di buona politica che da Milano pu\u00f2 fornire utili indicazioni al governo italiano ma anche a Bruxelles.<\/p>\n

Ci sono due considerazioni da fare. La prima, generale, riguarda qualit\u00e0 e responsabilit\u00e0 delle classi dirigenti. La seconda, i meccanismi di sviluppo di Milano come metropoli europea in grado di dare un impulso decisivo a tutta la crescita italiana.<\/p>\n

La classe dirigente, innanzitutto. Viviamo in tempi di \u201casinocrazia\u201d, per usare la definizione tagliente di Giovanni Sartori, maestro di studi politici, gran liberale, morto poche settimane fa (una critica fondata non sul disprezzo della politica, tutt\u2019altro, ma proprio sull\u2019insofferenza per il degrado della buona politica democratica per carenze di competenze e capacit\u00e0 d\u2019ascolto, d\u2019indirizzo, di governo). O anche in condizioni di \u201cmediocrazia\u201d, per dirla con le analisi di Alain Deneault, filosofo politico canadese (\u201cUna qualit\u00e0 modesta\u2026uno stato medio tendente al banale, all\u2019incolore\u2026 ma innalzato al rango d\u2019autorit\u00e0\u201d).<\/p>\n

Sia la lezione di Sartori che l\u2019analisi di Deneault tornano in mente leggendo le pagine di uno dei libri pi\u00f9 interessanti appena usciti, \u201cLa fine del dibattito pubblico<\/strong>\u201d di Mark Thompson, edito da Feltrinelli, ovvero \u201ccome la retorica sta distruggendo la lingua della democrazia\u201d. Thompson conosce bene le relazioni tra linguaggio e potere: \u00e8 stato direttore generale della Bbc a Londra, adesso \u00e8 amministratore delegato del \u201cNew York Times\u201d. Sa che la \u201cretorica\u201d \u00e8 in origine arte nobile dell\u2019uso della parola e che il \u201cdiscorso pubblico\u201d, strumento cardine della buona politica democratica, deve avere la forza del ragionamento e delle emozioni e deve saper essere ascoltato con capacit\u00e0 critiche, dialettiche. Racconta che la democrazia \u00e8 una forma, un insieme di parole dense, significanti. Ma oggi proprio la parola \u00e8 in crisi, perch\u00e9 banalizzata o inquinata dall\u2019uso delle fake news<\/em>, delle falsificazioni, da una propaganda sbrigativa che fa perno sulle emozioni pi\u00f9 radicali e viene velocemente amplificata, senza critica competente, dai media digitali. Si crea un cortocircuito di disinformazione. Le istituzioni liberali, gli organi d\u2019informazione di qualit\u00e0 e la politica ne soffrono. Si allarga lo spazio di poteri irresponsabili e spesso incompetenti. Abili nell\u2019arte della propaganda. Il contrario della democrazia.<\/p>\n

Ragionare su dati e fatti<\/strong> \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 che attiene direttamente all\u2019impegno di ricostruire affidabilit\u00e0 di classi dirigenti, condizioni di fiducia, dunque credibilit\u00e0 della democrazia stessa. Conoscere e interpretare i numeri di quel che c\u2019\u00e8.\u00a0 Misurare i cambiamenti. Non indulgere dunque alla propaganda. Ma \u201cfare i conti\u201d e \u201cdare conto\u201d. Democrazia trasparente ed efficace, appunto. Una scelta coraggiosa. Fondata su competenza, concretezza, responsabilit\u00e0. Milano pu\u00f2 avere ruolo esemplare.<\/p>\n

Che Milano valorizzare e fare crescere, dunque? Una Milano<\/strong> \u201ccompetitiva ma anche inclusiva<\/strong>, perch\u00e9 solo tranquillit\u00e0 sociale e inclusione garantiscono lo sviluppo\u201d, sostiene il sindaco Beppe Sala, che sull\u2019attrattivit\u00e0 della metropoli gioca molte delle sue carte e che dichiara grande fiducia nell\u2019\u201dOsservatorio Milano\u201d di cui stiamo parlando. \u201cLe attese dei milanesi \u2013 aggiunge \u2013 sono alte e c\u2019\u00e8 gran voglia di fare. Non dobbiamo frustrare la volont\u00e0 e il coraggio dei nostri cittadini\u201d.<\/p>\n

Ci sono \u201cspecializzazioni\u201d di Milano, ribadite dall\u2019Osservatorio, su cui insistere: scienze della vita, industria agroalimentare, manifattura 4.0 nel contesto di una grande trasformazione digitale dell\u2019industria e dei servizi, finanza, sinergie tra arte, design e cultura. Il capitale umano \u00e8 il crescita. Il capitale sociale si rafforza. Milano, \u00e8 vero, \u00e8 citt\u00e0 difficile. Ma oggi ha tutti \u201ci numeri\u201d per potere costruire politiche di sviluppo. Imprese. Iniziative solidali. I \u201cnumeri\u201d, sono la chiave della sua buona politica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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