{"id":51709,"date":"2017-05-02T00:00:00","date_gmt":"2017-05-02T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/litalia-provinciale-che-parla-male-di-se-e-le-imprese-che-innovano-e-investono\/"},"modified":"2019-06-03T08:01:05","modified_gmt":"2019-06-03T08:01:05","slug":"litalia-provinciale-che-parla-male-di-se-e-le-imprese-che-innovano-e-investono","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/litalia-provinciale-che-parla-male-di-se-e-le-imprese-che-innovano-e-investono\/","title":{"rendered":"L’Italia provinciale che parla male di s\u00e9 e le imprese che innovano e investono"},"content":{"rendered":"

\u00c8 una delle pi\u00f9 grandi passioni degli italiani, parlar male dell’Italia. Ma anche offendersi con coloro che la criticano. Tifoserie. Chiacchiere da Bar Sport elevate a valori politici. Insistenza nel proclamare, alla Bartali, “tutto sbagliato, tutto da rifare” (ma senza la sua ruvida bonomia) . O prendersela con i “gufi” e “chi rema contro”. “Provincialismo<\/strong>“, sentenzia sul “Corriere della Sera” Angelo Panebianco, contestando giustamente “i lamenti dell’Italia immobile”.<\/p>\n

Meglio, invece, guardare senza passioni partigiane dati e fatti. Costruire critiche consapevoli. Apprezzare il lavoro di quegli italiani che fanno e non maledicono. E applicare nella vita quotidiana (e nell’impegno politico, amministrativo, culturale) la lezione civile di Italo Calvino<\/strong>, nelle ultime pagine de “Le citt\u00e0 invisibili<\/strong>“: “L’inferno dei viventi non \u00e8 qualcosa che sar\u00e0; se ce n’\u00e8 uno, \u00e8 quello che \u00e8 gi\u00e0 qui, l’inferno che abitiamo tutti i giorni, che formiamo stando insieme. Due modi ci sono per non soffrirne. Il primo riesce facile a molti: accettare l’inferno e diventarne parte fino al punto di non vederlo pi\u00f9. Il secondo \u00e8 rischioso ed esige attenzione e apprendimento continui: cercare e saper riconoscere chi e cosa, in mezzo all’inferno, non \u00e8 inferno, e farlo durare, e dargli spazio.\u201d<\/p>\n

Vediamo meglio, allora, in quest’Italia ipercriticata ma anche, troppo spesso, ostile ai cambiamenti e alle riforme (ne abbiamo parlato pi\u00f9 volte, nei nostri blog), cosa “non \u00e8 inferno” e a cosa “dare spazio”.<\/p>\n

Un dato, innanzitutto: la ripresa degli investimenti<\/strong> delle imprese industriali in nuovi macchinari. Segno positivo di attivismo, intraprendenza, volont\u00e0 non rassegnata al declino.<\/p>\n

Dopo anni di stasi, gli ordini di macchine utensili sono saliti del 22% nel primo trimestre ’17 (rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente) sul mercato interno e di quasi l’1% sui mercati internazionali (dati Ucimu, l’associazione confindustriale del settore). Cosa vuol dire questa ripresa? Che l’industria italiana ha finalmente preso atto d’avere in casa macchinari vecchi (13 anni, l’et\u00e0 media degli impianti) e ha deciso che era oramai tempo di giocare la carta dell’innovazione. Carta obbligata, per fare fronte alla competitivit\u00e0 internazionale. E positivamente stimolata dagli incentivi fiscali per il “Piano Industria 4.0” del governo: i super-ammortamenti al 120% e gli iper-ammortamenti al 140%.<\/p>\n

C’\u00e8 insomma una combinazione virtuos<\/strong>a tra iniziativa privata e politica industriale (positive, le scelte dei governi Renzi e poi Gentiloni e l’impegno del ministro Calenda). E cresce la consapevolezza della parte pi\u00f9 dinamica della manifattura italiana di dover cogliere l’opportunit\u00e0 della svolta “digital” dell’industria: produzione hi tech e di qualit\u00e0, servizi, utilizzo dei big data, tutto l’universo innovativo di “Industria 4.0<\/strong>“, appunto. Su cui l’impresa italiana sta giocando una robusta capacit\u00e0 competitiva. Quanta parte dell’industria? Un quinto o, al massimo, un quarto, dice chi conosce la forza di imprese, filiere e reti produttive, distretti, medie imprese d’eccellenza della meccatronica e della gomma, della farmaceutica e della chimica, dei nuovi materiali e dell’agro-alimentare pi\u00f9 sofisticato. E il resto dell’industria? Cambiamenti selettivi in corso. Un mondo, comunque, in movimento. Il 20% delle imprese fa l’80% dell’export e del suo valore aggiunto. Il resto arranca, anche se a diversi livelli di velocit\u00e0. La sfida (di cultura d’impresa e di politica industriale) \u00e8 fare crescere quel 20%. Insistere insomma su innovazione e competitivit\u00e0.<\/p>\n

C’\u00e8 un altro dato sul “non inferno” su cui vale la pena riflettere. Ed \u00e8 quello della fiducia delle imprese, finalmente migliorata. L’indice di fiducia mensile rilevato dall’Istat ha segnato ad aprile un valore di 107,4 punti, rispetto a 100,8 del dicembre 2016: \u00e8 il pi\u00f9 alto dall’ottobre 2007, vigilia della Grande Crisi (durante la quale l’industria italiana ha perso il 25% della sua capacit\u00e0 produttiva, ha sofferto in termini di attivit\u00e0 e posti di lavoro, ha cominciato a riprendersi investendo, innovando, trovando nuovi spazi sui mercati internazionali: protagonismo da apprezzare e a cui “dare spazio”). Fiducia, dunque. Che stimola anche quegli investimenti di lungo periodo, in impianti e macchinari, di cui abbiamo detto.<\/p>\n

Le imprese migliori sono insomma in movimento. Il loro dato di fiducia va letto accanto a un altro dato, quello della caduta della fiducia dei consumatori. In arretramento. “Italia bipolare. Aziende e famiglie, le strade si dividono”, commenta Paolo Bricco su “IlSole24Ore” (28 aprile). L’Istat parla di 7,2 milioni di italiani che “vivono in gravi condizioni economiche”. I consumi non crescono se non marginalmente. Il mercato interno \u00e8 fermo. Le imprese che operano soprattutto su questo mercato soffrono (l’edilizia \u00e8 in caduta per il decimo anno, qualcosa si muove solo nelle grandi citt\u00e0 del Nord, a cominciare da Milano).<\/p>\n

In un clima del genere, sfide politiche, economiche e sociali si incrociano. Il futuro dello sviluppo sta nelle imprese pi\u00f9 dinamiche, nella capacit\u00e0 di traino da parte della manifattura hi tech e medium tech delle aree settentrionali, le pi\u00f9 “europee”. Ma non c’\u00e8 settore n\u00e9 area geo-economica che possa fare da locomotiva, se tutto il sistema Paese non entra nell’ordine di idee di una forte e decisa scelta di riforme di lungo periodo. Proprio quello che sinora ha rifiutato di fare. Eccola dunque la “sfida del non inferno”. Senza parlare male di noi stessi. Senza stolido ottimismo. Ma facendo crescere quel che sappiamo “fare, e fare bene”. Meritiamo di meglio che non chiacchiere al vento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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