{"id":51715,"date":"2017-04-26T00:00:00","date_gmt":"2017-04-26T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/limpresa-orchestrata\/"},"modified":"2019-05-09T12:42:50","modified_gmt":"2019-05-09T12:42:50","slug":"limpresa-orchestrata","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/","title":{"rendered":"L\u2019impresa orchestrata"},"content":{"rendered":"<p><em>Un\u00a0 Working paper della Fondazione Merloni indica la nuova figura dell\u2019imprenditore-orchestratore come sintesi risultato delle nuove sfide poste di fronte alle organizzazioni della produzione<\/em><\/p><p>L\u2019impresa come un\u2019orchestra. L\u2019imprenditore pi\u00f9 di un direttore che ispira, coordina, mette insieme singoli strumenti per arrivare al prodotto finale. L\u2019impresa che tutto sommato ha il fascino di un grande gruppo d\u2019artisti. E\u2019 anche questa l\u2019immagine che oggi \u2013 ma tutto sommato non solo oggi -, pu\u00f2 essere data dell\u2019impresa. Qualcosa di vivo e non solamente di meccanico. Con l\u2019imprenditore-orchestratore, appunto.<\/p>\n<p>Ed \u00e8 proprio su questa base che si sviluppa l\u2019indagine che Donato Iacobucci (dell\u2019Universit\u00e0 Politecnica delle Marche), ha da poco condensato in uno dei Working papers della Fondazione Merloni.<\/p>\n<p>Scrive l\u2019autore nell\u2019introduzione a \u201cL\u2019imprenditore orchestratore\u201d: \u201cCi\u00f2 che serve agli imprenditori non \u00e8 solo individuare il \u2018<em>business<\/em> <em>model\u2019<\/em> vincente, che potrebbe diventare rapidamente obsoleto. Occorre cambiare nel profondo il modo di fare impresa al fine di adeguarlo alle nuove sfide; queste implicano non solo la scelta di un <em>business<\/em> <em>model<\/em> adeguato ma anche la sua continua ridefinizione in funzione dei cambiamenti di contesto. Nel cambiare il modo di fare impresa occorre anche ripensare al ruolo dell\u2019imprenditore. In sintesi l\u2019imprenditore dovr\u00e0 passare dal tradizionale ruolo di proprietario-manager di un\u2019impresa a quello di orchestratore di progetti d\u2019impresa\u201d. Figura dinamica, quindi, quella dell\u2019imprenditore (e di fatto dei suoi <em>manager)<\/em>, che plasma di se\u2019 l\u2019impresa ma ne deve cogliere ogni giorno tutte le sfide.<\/p>\n<p>Iacobucci quindi prende in considerazione i diversi aspetti della moderna gestione dell\u2019impresa-orchestra partendo dai suoi risultati \u2013 cio\u00e8 il il prodotto e il servizio -, per arrivare all\u2019evoluzione del modo di fare organizzare la produzione. Quest\u2019ultimo viene studiato nei suoi aspetti pi\u00f9 importanti: i modelli di innovazione,\u00a0 il problema del reperimento delle risorse finanziarie, le modalit\u00e0 di governo dell\u2019organizzazione. Tutto per arrivare ad una conclusione: \u201cL\u2019imprenditore \u2013 scrive Iacobucci -, deve cambiare il suo ruolo da proprietario-manager a orchestratore\u201d. Ben pi\u00f9, come si diceva all\u2019inizio, di un direttore (che viene equiparato ad un buon <em>manager<\/em>). \u201cL\u2019imprenditore orchestratore ha un ruolo diverso \u2013 scrive ancora Iacobucci -. A lui spetta il compito di decidere di quali risorse dotarsi, in quale tipologia di esecuzione vuole impegnarli, chi \u00e8 in grado di assicurare una interpretazione creativa della partitura in modo da ottenere il meglio dalle risorse a disposizione e la maggiore efficacia nell\u2019esecuzione finale. E naturalmente dovr\u00e0 continuamente verificare se e quando cambiare la tipologia di musica che intende suonare, oppure la singola partitura, modificare l\u2019orchestra, cambiare il direttore\u201d. Da qui l\u2019autore parte per elencare ed analizzare le caratteristiche del buon imprenditore-orchestratore. Qualit\u00e0 che sono la capacit\u00e0 di definire le risorse chiave e le modalit\u00e0 di acquisizione delle stesse, oltre che mantenere il controllo dei risultati.<\/p>\n<p>Alla fine di tutto, poi, Iacobucci indica una condizione determinante: il salto culturale che l\u2019imprenditore deve compiere per ridefinire i suoi valori.<\/p>\n<p>Il contributo di Iacobucci ha un merito: quello di essere chiaro e sintetico. Cosa di non poco conto in un ambito come quello degli studi d\u2019impresa.<\/p><p><strong>L\u2019imprenditore orchestratore <\/strong><\/p>\n<p>Donato Iacobucci, Universit\u00e0 Politecnica delle Marche<\/p>\n<p>Fondazione Merloni, Working papers, 2017, 02.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un\u00a0 Working paper della Fondazione Merloni indica la nuova figura dell\u2019imprenditore-orchestratore come sintesi risultato delle nuove sfide poste di fronte alle organizzazioni della produzioneL\u2019impresa come un\u2019orchestra. L\u2019imprenditore pi\u00f9 di un direttore che ispira, coordina, mette insieme singoli strumenti per arrivare al prodotto finale. L\u2019impresa che tutto sommato ha il fascino di un grande gruppo d\u2019artisti. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[54,52],"tags":[],"class_list":["post-51715","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-approfondimenti","category-cultura-dimpresa"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.0 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>L\u2019impresa orchestrata - Fondazione Pirelli<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"L\u2019impresa orchestrata - Fondazione Pirelli\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Un\u00a0 Working paper della Fondazione Merloni indica la nuova figura dell\u2019imprenditore-orchestratore come sintesi risultato delle nuove sfide poste di fronte alle organizzazioni della produzioneL\u2019impresa come un\u2019orchestra. L\u2019imprenditore pi\u00f9 di un direttore che ispira, coordina, mette insieme singoli strumenti per arrivare al prodotto finale. L\u2019impresa che tutto sommato ha il fascino di un grande gruppo d\u2019artisti. [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Fondazione Pirelli\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-04-26T00:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-05-09T12:42:50+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"fondadmin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"fondadmin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/\",\"url\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/\",\"name\":\"L\u2019impresa orchestrata - Fondazione Pirelli\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#website\"},\"datePublished\":\"2017-04-26T00:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2019-05-09T12:42:50+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/f47d097000832c4a6e54538c791fdf25\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"L\u2019impresa orchestrata\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/\",\"name\":\"Fondazione Pirelli\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/f47d097000832c4a6e54538c791fdf25\",\"name\":\"fondadmin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e69498a9175ca244966e51e53c88712c024fcebe41f9a05f75657f1bb25e489b?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e69498a9175ca244966e51e53c88712c024fcebe41f9a05f75657f1bb25e489b?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"fondadmin\"},\"url\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/author\/fondadmin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"L\u2019impresa orchestrata - Fondazione Pirelli","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"L\u2019impresa orchestrata - Fondazione Pirelli","og_description":"Un\u00a0 Working paper della Fondazione Merloni indica la nuova figura dell\u2019imprenditore-orchestratore come sintesi risultato delle nuove sfide poste di fronte alle organizzazioni della produzioneL\u2019impresa come un\u2019orchestra. L\u2019imprenditore pi\u00f9 di un direttore che ispira, coordina, mette insieme singoli strumenti per arrivare al prodotto finale. L\u2019impresa che tutto sommato ha il fascino di un grande gruppo d\u2019artisti. [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/","og_site_name":"Fondazione Pirelli","article_published_time":"2017-04-26T00:00:00+00:00","article_modified_time":"2019-05-09T12:42:50+00:00","author":"fondadmin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"fondadmin","Tempo di lettura stimato":"3 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/","url":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/","name":"L\u2019impresa orchestrata - Fondazione Pirelli","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#website"},"datePublished":"2017-04-26T00:00:00+00:00","dateModified":"2019-05-09T12:42:50+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/f47d097000832c4a6e54538c791fdf25"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-orchestrata\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"L\u2019impresa orchestrata"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#website","url":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/","name":"Fondazione Pirelli","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/f47d097000832c4a6e54538c791fdf25","name":"fondadmin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e69498a9175ca244966e51e53c88712c024fcebe41f9a05f75657f1bb25e489b?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e69498a9175ca244966e51e53c88712c024fcebe41f9a05f75657f1bb25e489b?s=96&d=mm&r=g","caption":"fondadmin"},"url":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/author\/fondadmin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51715\/"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post\/"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1\/"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments\/?post=51715"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51715\/revisions\/"}],"predecessor-version":[{"id":53453,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51715\/revisions\/53453\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/?parent=51715"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories\/?post=51715"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags\/?post=51715"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}