{"id":51829,"date":"2017-01-31T00:00:00","date_gmt":"2017-01-31T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/culture-dimpresa-a-confronto\/"},"modified":"2019-05-09T10:14:27","modified_gmt":"2019-05-09T10:14:27","slug":"culture-dimpresa-a-confronto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/culture-dimpresa-a-confronto\/","title":{"rendered":"Culture d\u2019impresa a confronto"},"content":{"rendered":"<p><em>Similitudini e differenze fra gli approcci verso l\u2019esterno da parte delle aziende di Usa, Canada e Messico, mettono in luce gli ostacoli da superare ma anche gli spazi di lavoro in comune<\/em><\/p><p>Lo sguardo che le imprese hanno nei confronti dell\u2019ambiente esterno cambia in base a molteplici fattori e condizioni. Questione di uomini e donne, di ambiente e di clima culturale, di sollecitazioni e condizionamento sociali.<\/p>\n<p>Mettere a confronto sistemi d\u2019impresa vicini eppure diversi, aiuta a comprendere meglio non solo le differenti strategie produttive e commerciali ma anche l\u2019approccio verso l\u2019esterno della fabbrica che adesso va sotto il nome di Responsabilit\u00e0 sociale d\u2019impresa (Rsi). Un\u2019operazione importante questa, che \u00e8 stata realizzata per il Nord America da Karen\u00a0Becker-Olsen e da Francisco\u00a0Guzm\u00e1n e che fornisce una buona istantanea della situazione delle imprese di Messico, Usa e Canada dal punto di vista della responsabilit\u00e0 sociale d\u2019impresa. Una fotografia ancora pi\u00f9 importante oggi, visti i recenti sviluppi politici avvenuti.<\/p>\n<p>La base storica assunta dalla ricerca \u00e8 quella della creazione dell\u2019area NAFTA, cio\u00e8 dell\u2019area di libero scambio fra i tre Paesi. Un accordo che \u2013 viene spiegato dai due autori -, \u00e8 stato ovviamente studiato in maniera approfondita dal punto di vista strettamente economico, ma molto meno da quello relativo alla Rsi. Anzi, le strategie di Responsabilit\u00e0 sociale d\u2019impresa adottate in modo diverso dalle imprese dei tre Stati, cos\u00ec come i loro programmi di comunicazione e scambio trasfrontaliero, sono elementi che fino ad oggi hanno ricevuto una scarsa attenzione.<\/p>\n<p>Il lavoro di Becker-Olsen e Guzm\u00e1n, quindi, parte da una base teorica e prosegue con una analisi dello sviluppo storico dei diversi approcci di Rsi fino ad arrivare ad oggi. In particolare, viene messa a confronto la situazione delle imprese di Usa e Canada con quella del Messico. Emergono cos\u00ec non solo le caratteristiche peculiari di ogni tipologia d\u2019impresa, ma anche i possibili contatti che comunque ci sono e gli spazi entro i quali \u00e8 possibile lavorare per una maggiore integrazione che riguardi tutta l\u2019area NAFTA.<\/p>\n<p>Il lavoro di Becker-Olsen e Guzm\u00e1n \u00e8 una lettura utile per capire di pi\u00f9 culture d\u2019impresa solo apparentemente lontane dalla nostra.<\/p><p><a href=\"http:\/\/link.springer.com\/chapter\/10.1007\/978-3-319-44700-1_17\">Corporate Social Responsibility Communication in North America: The Past, Present and Future<\/a><\/p>\n<p>Karen\u00a0Becker-Olsen<a href=\"mailto:kbecker@tcnj.edu\"><sub>\u00a0<\/sub><\/a><\/p>\n<p>Francisco\u00a0Guzm\u00e1n<\/p>\n<p>Handbook of Integrated CSR Communication, Part of the series\u00a0CSR, Sustainability, Ethics &amp; Governance\u00a0pp 293-315, \u00a030 December 2016<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Similitudini e differenze fra gli approcci verso l\u2019esterno da parte delle aziende di Usa, Canada e Messico, mettono in luce gli ostacoli da superare ma anche gli spazi di lavoro in comuneLo sguardo che le imprese hanno nei confronti dell\u2019ambiente esterno cambia in base a molteplici fattori e condizioni. 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