{"id":52060,"date":"2018-11-13T00:00:00","date_gmt":"2018-11-13T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/donne-e-uomini-dimpresa\/"},"modified":"2019-09-20T09:23:48","modified_gmt":"2019-09-20T07:23:48","slug":"donne-e-uomini-dimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/donne-e-uomini-dimpresa\/","title":{"rendered":"Donne e uomini d\u2019impresa"},"content":{"rendered":"

Un libro in corso di pubblicazione racconta ruolo e forza delle persone all\u2019interno delle organizzazioni della produzione<\/em><\/p>

Non risorse ma donne e uomini in carne e ossa. Menti pensanti. Fulcri dell\u2019impresa. Ma anche esseri che devono ricevere rispetto e dignit\u00e0. Non semplici risorse, appunto. \u00c8 il nuovo profilo interpretativo e di gestione che in questi ultimi tempi si sta profilando nelle imprese. Si sta cio\u00e8 comprendendo in modo sempre pi\u00f9 evidente come sia determinante avere all\u2019interno della propria organizzazione persone qualificate, competenti e motivate, persone appunto, non risorse umane. Passaggio culturale prima ancora che gestionale, quello di passare dal concetto di \u201crisorsa\u201d a quello di \u201cpersona\u201d \u00e8 tutt\u2019altro che scontato.<\/p>\n

Il libro di Andrea di Lenna che sta per essere pubblicato \u2013 \u201cRisorsa a chi? Valorizzare le persone per migliorare le performance aziendali\u201d \u2013 pu\u00f2 aiutare a comprendere il significato di quello che sta accadendo. Che a dire la verit\u00e0 era stato gi\u00e0 preconizzato decenni fa: \u201cLe organizzazioni sono delle comunit\u00e0 di esseri umani, non dei contenitori di risorse umane\u201d, afferm\u00f2 infatti Henry Mintzberg, incominciando a delineare la necessit\u00e0 di un new deal nella gestione di chi quotidianamente opera all\u2019interno delle aziende, qualsiasi esse siano in termini di tipologia, dimensione e business.
\nDonne e uomini, dunque. Con tutte le loro peculiarit\u00e0 di individui e gruppi. Di Lenna, partendo dall\u2019analisi delle culture di riferimento delle aziende e dall\u2019esplorazione delle caratteristiche di vision, mission e valori delle organizzazioni stesse, arriva a dare risposta ad alcune fondamentali domande. Per esempio, come devono essere selezionate le persone nelle aziende che vogliono mantenere la propria competitivit\u00e0? E che tipo di formazione bisogna considerare per sviluppare le persone in modo adeguato? E poi come gestire la motivazione delle persone all\u2019interno dei contesti organizzativi? E quali sono le caratteristiche degli ambienti di lavoro pi\u00f9 efficaci, sia dal punto di vista fisico che dal punto di vista organizzativo?<\/p>\n

Quanto raccontato da Di Lenna non \u00e8 solo un approccio teorico, ma contiene anche numerosi casi pratici e situazioni concrete della quotidiana vita aziendale.
\nEmerge da tutto questo un elemento che nelle imprese \u00e8 stato sempre presente ma che spesso, e per lungo tempo, \u00e8 stato colpevolmente dimenticato: la forte presenza della persone all\u2019interno delle organizzazioni della produzione. Non risorse, appunto, ma la ricchezza vera di ogni contesto produttivo.<\/p>

Risorsa a chi? Valorizzare le persone per migliorare le performance aziendali<\/strong>
\nAndrea di Lenna
\nEgea, 2018<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un libro in corso di pubblicazione racconta ruolo e forza delle persone all\u2019interno delle organizzazioni della produzioneNon risorse ma donne e uomini in carne e ossa. Menti pensanti. Fulcri dell\u2019impresa. Ma anche esseri che devono ricevere rispetto e dignit\u00e0. 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