{"id":52215,"date":"2018-07-10T00:00:00","date_gmt":"2018-07-10T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/il-buon-futuro-digitale\/"},"modified":"2019-09-20T10:00:13","modified_gmt":"2019-09-20T08:00:13","slug":"il-buon-futuro-digitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/il-buon-futuro-digitale\/","title":{"rendered":"Il buon futuro digitale"},"content":{"rendered":"

Un libro scritto a pi\u00f9 mani racconta le prospettive della digitalizzazione della produzione con un approccio diverso dal consueto<\/em><\/p>

Digitale contro manuale. Macchine contro uomini. Di fronte alla digitalizzazione sempre pi\u00f9 spinta dei processi produttivi, queste contrapposizioni sono all\u2019ordine del giorno e appaiono i veri termini della discussione sul futuro del lavoro e della produzione. Contrapponendo \u2013 come all\u2019epoca delle altre rivoluzioni industriali \u2013, chi, nei confronti del futuro e in particolare del lavoro, ha una visione ottimistica della situazione e chi , invece, vede arrivare un inesorabile declino del ruolo dell\u2019uomo di fronte alle macchine.<\/p>\n

\u201cUomini 4.0: ritorno al futuro. Creare valore esplorando la complessit\u00e0\u201d il libro curato da Alberto F. De Toni e da Enzo Rullani appena pubblicato e posto il libera lettura, affronta con franchezza l\u2019argomento\u00a0 partendo da una domanda. Che cosa dobbiamo aspettarci da un futuro popolato da robot<\/em>, algoritmi e sensori che \u2013 affidando ad anonimi automatismi la maggior parte dei problemi \u2013 rischiano di controllare la nostra vita e il nostro lavoro? Due le risposte tradizionali. I tecno-pessimisti si aspettano da questo scenario una perdita massiccia dei posti di lavoro a favore di macchine e dispositivi digitali, dando via libera ad un destino di disoccupazione tecnologica. I tecno-ottimisti, al contrario, credono ancora nella marcia trionfale della rivoluzione digitale in corso, capace di superare ogni ostacolo e di rimediare – con la sua potenza produttiva – ad ogni inconveniente.<\/p>\n

De Toni e Rullani \u2013 basandosi su una ricerca congiunta portata avanti da CFMT (Centro di Formazione Management del Terziario) e dal Dipartimento di Ingegneria dell’Universit\u00e0 di Udine \u2013, raccontano invece della possibilit\u00e0 di una via di mezzo.<\/p>\n

Secondo gli autori del libro occorre cio\u00e8 fare i conti con la crescita esponenziale della complessit\u00e0 che sta trasformando il senso stesso del vivere e del lavorare. Ma dal libro emerge la constatazione che in un mondo che moltiplica i livelli della variet\u00e0, della variabilit\u00e0, delle interdipendenze e dei gradi di libert\u00e0 di ciascuno, gli automatismi sono essenziali per rendere fluida e scontata la gestione dei problemi pi\u00f9 facilmente codificabili e prevedibili. Ma non sostituiscono le persone, il cui apporto creativo \u00e8 indispensabile per gestire i livelli di complessit\u00e0 eccedenti le capacit\u00e0 delle macchine.
\nDetto in altri termini, gli uomini, affiancando gli automatismi, dovranno quindi tornare al centro della scena produttiva, utilizzando la loro intelligenza fluida, per guidare la trasformazione in corso. Un po’ come accadeva prima dell’avvento della meccanizzazione standard, pre-digitale. Anzi, secondo i curatori, la rivoluzione digitale \u00e8 un viaggio che apre nuove possibilit\u00e0 riscoprendo le capacit\u00e0 simboliche, artistiche e professionali di persone che fanno leva sulla propria creativit\u00e0 distintiva e sulla collaborazione diretta, interattiva, con gli altri.<\/p>\n

Il pregio del libro tuttavia non sta solo nell\u2019individuazione di una \u201cterza via\u201d di fronte al digitale, ma anche nell\u2019illustrazione di una serie di storie d\u2019impresa che vengono poste ad esempio di quanto pu\u00f2 accadere. Scorrono nelle pagine cos\u00ec i casi di 11 aziende, tra cui 8 dei servizi e 3 del manifatturiero. Nel gruppo le storie di grandi aziende, come quella di IBM Italia, ma anche di imprese meno note e di dimensioni molto pi\u00f9 contenute eppure significative, come quelle di Ceccarelli Group, Zanardo spa, Ideal Service, Lago spa, Danieli Automation e altre ancora.<\/p>\n

Il libro curato da De Toni e Rullani \u00e8 un\u2019utile lettura per approfondire per davvero cosa aspetta imprese e lavoratori nei prossimi decenni.<\/p>

Uomini 4.0: ritorno al futuro. Creare valore esplorando la complessit\u00e0<\/strong><\/p>\n

Alberto F. De Toni, Enzo Rullani<\/p>\n

Franco Angeli, 2018<\/p>\n

Libro in open access da http:\/\/ojs.francoangeli.it\/_omp\/index.php\/oa\/catalog\/book\/315<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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