{"id":52222,"date":"2018-07-03T00:00:00","date_gmt":"2018-07-03T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/neoaziende-innovative\/"},"modified":"2019-05-08T16:12:47","modified_gmt":"2019-05-08T16:12:47","slug":"neoaziende-innovative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/neoaziende-innovative\/","title":{"rendered":"Neoaziende innovative"},"content":{"rendered":"<p><em>L\u2019approfondimento delle start-up e del loro ruolo d\u2019innovazione sociale organizzativa e sul territorio<\/em><\/p><p>Imprese nuove e innovative. Connubio importante ma non sempre realizzato. Questione di ambiente, di capacit\u00e0, ma anche di cultura d\u2019impresa in grado di\u00a0 coniugare la nuova organizzazione della produzione con l\u2019innovazione necessaria a far intraprendere all\u2019azienda un percorso diverso da quello normale. Quando poi si parla di piccole e medie realt\u00e0, tutto diventa ancora pi\u00f9 complesso.<\/p>\n<p>La ricerca di Rocco Reina e Marzia Ventura (dell\u2019Universit\u00e0 di Catanzaro \u201cMagna Gr\u00e6cia\u201d) e di Walter Vesperi (dell\u2019Universit\u00e0 di Messina) indaga un particolare aspetto dell\u2019innovazione presente nelle nuove aziende: l\u2019innovazione sciale. Gli autori partono dalla considerazione che il tessuto imprenditoriale italiano, storicamente caratterizzato da PMI\u00a0 ha visto l\u2019emergere, negli ultimi anni, di una nuova forma di imprenditorialit\u00e0 basata sull\u2019innovazione tecnologica. Ma oltre a questo \u00e8 stato constata come l\u2019imprenditorialit\u00e0 possa divenire uno straordinario attivatore di processi di cambiamento di carattere sociale, economico e tecnologico.<\/p>\n<p>L\u2019insieme di impresa nuova (<em>start-up<\/em>), innovazione tecnologica e organizzativa costituisce un ambito di relazioni tecniche ma soprattutto umane, che va indagato a conosciuto a fondo. Soprattutto perch\u00e9 pu\u00f2 delineare un metodo di lavoro da replicare in ambienti diversi.<\/p>\n<p>Ed \u00e8 quello che fanno i tre ricercatori partendo dalla revisione di quanto \u00e8 gi\u00e0 stato fatto sull\u2019argomento per poi passare a delineare lo schema della ricerca e quindi all\u2019indagine \u201csul campo\u201d delle imprese <em>strat-up <\/em>\u00a0della Calabria che vengono indagate non tanto con un metodo quantitativo, ma soprattutto attraverso un \u201cracconto\u201d delle esperienze vissute da chi le ha create.<\/p>\n<p>L\u2019attenzione particolare degli autori \u00e8 per\u00f2 focalizzata sull\u2019impatto sociale che aziende neocostituite e innovative possono avere sul territorio in cui nascono e producono. Un impatto contrastato da difficolt\u00e0 di vario genere e che tuttavia indica una volont\u00e0 di crescita imprenditoriale anche in aree difficili.<\/p>\n<p>Lo studio di Reina, Ventura e Vesperi non ha l\u2019obiettivo di fornire un quadro esaustivo delle imprese neonate e innovative dal punto di vista del loro impatto sociale e territoriale, ma pu\u00f2 essere preso come un tassello importante di un disegno che deve ancora essere per molti aspetti delineato.<\/p><p><strong>Innovazione sociale nelle startup innovative:\u00a0 un approccio narrativo <\/strong><\/p>\n<p>Rocco Reina, Marzia Ventura, Walter Vesperi<\/p>\n<p>Paper presented at XII Scientific Colloquium on Social Enterprise, 25-25 May 2018,\u00a0 Department of Sociology and Social Research, University of Trento,<\/p>\n<p>ISBN 978-88-909832-7-6<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019approfondimento delle start-up e del loro ruolo d\u2019innovazione sociale organizzativa e sul territorioImprese nuove e innovative. 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