{"id":52223,"date":"2018-07-03T00:00:00","date_gmt":"2018-07-02T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/osservatorio-milano-e-bilancio-sociale-della-giustizia-dati-e-fatti-per-garantire-buon-governo-e-democrazia\/"},"modified":"2019-10-28T16:23:47","modified_gmt":"2019-10-28T14:23:47","slug":"osservatorio-milano-e-bilancio-sociale-della-giustizia-dati-e-fatti-per-garantire-buon-governo-e-democrazia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/osservatorio-milano-e-bilancio-sociale-della-giustizia-dati-e-fatti-per-garantire-buon-governo-e-democrazia\/","title":{"rendered":"Osservatorio Milano e Bilancio sociale della Giustizia: dati e fatti, per garantire buon governo e democrazia"},"content":{"rendered":"

Ragionare su dati e fatti. Decidere conoscendo il peso e il senso delle questioni e agire con responsabilit\u00e0, secondo conoscenza. E\u2019 quello che fa (meglio: quello che dovrebbe fare…) una classe dirigente che sia all\u2019altezza del suo ruolo e dei suoi doveri. In politica. In economia. Nella societ\u00e0. Lo dice bene Beppe Sala<\/strong>, sindaco di Milano: \u201cAssolombarda<\/strong> con il suo Osservatorio Milano sostiene in modo concreto il lavoro di tutto il sistema economico e sociale offrendo l\u2019elemento pi\u00f9 prezioso: i dati. Dati non semplicemente raccolti con puntualit\u00e0, ma analizzati e letti alla luce del contesto sociale ed economico. E\u2019 un lavoro prezioso, un argine alle semplificazioni e un gran servizio alla democrazia\u201d.<\/p>\n

I dati. E la democrazia. La conoscenza di come stanno davvero le cose. E le scelte conseguenti. Viviamo in tempi controversi, in cui sui fatti prevalgono i \u201cfattoidi\u201d (nulla che sia vero o realmente successo, ma qualcosa di verosimile, spacciato per vero da social media senza verifiche n\u00e9 controlli), sulla cronaca attendibile prevale la propaganda, sul confronto d\u2019opinioni l\u2019urlo e l\u2019insulto. E cos\u00ec, per difendere verit\u00e0 dei fatti e, appunto, democrazia, una scelta civile di responsabilit\u00e0 pu\u00f2 essere quella di ricominciare a ragionare sui dati, sui numeri. E pretendere che nel dibattito pubblico lo si faccia sempre pi\u00f9 spesso. Molta pi\u00f9 ragione. E meno passione e sentimento. Pi\u00f9 domande e meno proclami saccenti. Pi\u00f9 attenzione al dubbio, meno alla retorica. Per dirla in termini letterari, pi\u00f9 Sciascia e meno D\u2019Annunzio (per lasciare comunque ai margini gli analfabeti: almeno, D\u2019Annunzio sapeva usare la punteggiatura, i modi dei verbi e la sintassi, la consecutio temporum<\/em> e la forza esatta e terribile delle parole).<\/p>\n

Pessimo segno, allora, l\u2019atteggiamento del nuovo governo rispetto all\u2019Istat, l\u2019Istituto centrale di Statistica, stando almeno alle dichiarazioni della sottosegretaria del ministero dell\u2019Economia Laura Castelli (M5S) \u201csulla sinergia necessaria da mettere in atto con la politica per il raggiungimento degli obiettivi del contratto di governo\u201d. Sinergia politica? Raccordo con gli obiettivi di governo? C\u2019\u00e8 da essere molto preoccupati. Ruolo e responsabilit\u00e0 dell\u2019Istat \u00e8 raccogliere dati aggiornati e attendibili, \u201cfotografare\u201d e documentare la realt\u00e0 economica e sociale, fornire ai decisori politici elementi certi e chiari su cui basare le scelte. L\u2019unica \u201csinergia\u201d \u00e8 garantire all\u2019Istat autonomia e autorevolezza. Perch\u00e9 lavori sui dati. Tutto il resto, \u00e8 pensiero strumentale. Rischio di degrado scientifico. E dunque di degrado della politica. E delle ipotesi di buon governo.<\/p>\n

La politica, naturalmente, non \u00e8 matematica n\u00e9 scienza esatta. Si nutre di passioni, talvolta cupe. D\u00e0 voce a interessi, spesso partigiani. Deve giustamente tener conto di sentimenti, preoccupazioni e paure. Alimentare speranze. Ha bisogno di suggerire e costruire futuro. Alimentare una visione migliore del mondo. Cercare compromessi tra opinioni e tensioni diverse. Saper calcolare bene i contrastanti rapporti di forza e costruire programmi. E\u2019 lavoro nobile, la politica, anche quando maneggia sostanze ignobili. Non pu\u00f2 solo elencare numeri, ma li pu\u00f2 ben usare per rafforzare un sogno. Con grande senso di responsabilit\u00e0. E robusta sensibilit\u00e0 del proprio ruolo cardine. Ruling class, <\/em>si dice in inglese. La classe che fa le regole e le rispetta. Niente buone regole, senza conoscenza e competenza, senza saper leggere fatti e orientamenti e senza avere sguardo lungo all\u2019orizzonte.<\/p>\n

Torniamo ai dati, dunque. Saperli raccogliere, mettere insieme, analizzarli, compararli \u00e8 indispensabile attivit\u00e0 scientifica. E cardine di democrazia liberale, perch\u00e9 in assenza di conoscenza non c\u2019\u00e8 capacit\u00e0 critica, non c\u2019\u00e8 scelta consapevole. Non c\u2019\u00e8 libert\u00e0 n\u00e9 delega con chiara percezione di valori e interessi.<\/p>\n

Nel suo piccolo, l\u2019Osservatorio Milano<\/strong> \u00e8 esemplare. Nato nel 2017<\/strong> su un\u2019intesa tra il Comune e l\u2019Assolombarda, usa 221 indicatori<\/strong> diversi per \u201cmisurare\u201d Milano<\/strong>, a paragone con citt\u00e0 europee analoghe (Barcellona, Lione, Monaco e Stoccarda) ma anche con grandi capitali (Berlino, Londra, Parigi) e metropoli Usa (New York e Chicago) e del Far East (Shanghai e Tokyo). Alla fine di giugno, \u00e8 stata presentata la nuova edizione 2018. E si andr\u00e0 avanti, aggiornando periodicamente i dati. Una scelta lungimirante.<\/p>\n

Il lavoro \u00e8 frutto dell\u2019originale collaborazione dei centri studi di Assolombarda, Banca d\u2019Italia, Camera di Commercio, Politecnico, Confcommercio, Fondazione Ambrosianeum, Intesa San Paolo, Pim, Clas Group e d\u2019una serie di altre istituzioni e imprese (Fondazione Fiera, Vodafone, MasterCard, Ernst&Young, Cusimano & Wakefield, Voices from the Blogs) per parlare con competenza di attrattivit\u00e0 (di persone e capitali, talenti e investimenti internazionali) e reputazione di Milano, dinamiche sociali ed equit\u00e0, accessibilit\u00e0, sviluppo urbano e green<\/em>, citt\u00e0 smart, tempo libero, capitale umano qualificato, rapporti tra la pubblica amministrazione e i cittadini, innovazione e start up.<\/p>\n

Ne emerge il racconto ben documentato di una metropoli in intensa trasformazione<\/strong>, la pi\u00f9 internazionale<\/strong> d\u2019Italia, tutt\u2019altro che chiusa in se stessa e nei suoi primati e ben attenta, semmai, a non inorgoglirsi nel \u201cmodello\u201d e ad aprirsi al resto del Paese, a fare da stimolo, indicazione, traino. Con occhi ben aperti sull\u2019Europa e sul mondo. Usando bene le sue \u201cvocazioni\u201d, sempre scrupolosamente documentate dall\u2019Osservatorio: scienze della vita, industria agro-alimentare, manifattura 4.0, arte, cultura e design, finanza.<\/p>\n

Dati interessanti si ricavano anche dal \u201cRapporto sulla citt\u00e0 – Milano 2018\u201d<\/strong> curato dalla Fondazione Ambrosianeum<\/strong> e presentato ieri (la responsabilit\u00e0 \u00e8 di Angela Lodigiani, studiosa ben documentata): numeri e analisi soprattutto sulle questioni economiche e sociali, con una solida memoria del passato e lo sguardo rivolto verso \u201cAgenda 2040\u201d: le grandi citt\u00e0 hanno bisogno di una programmazione di interventi pubblici e investimenti privati di ampio respiro. Potr\u00e0 tenerne conto proprio il nuovo governo, nel provare ad affrontare con consapevolezza gli investimenti legati al \u201cPatto per Milano\u201d, per sostenere l\u2019innovazione, le infrastrutture, la ricerca, lo sviluppo di Human Technopole e quanto sar\u00e0 necessario per non mettere in crisi la crescita dell\u2019area pi\u00f9 dinamica dell\u2019economia italiana, la \u201clocomotiva\u201d che pu\u00f2 trainare il treno dello sviluppo.<\/p>\n

Dati, chiari e ben classificati, si trovano pure in un altro documento, reso pubblico nei giorni scorsi: il Bilancio Sociale del Palazzo di Giustizia di Milano<\/strong>, un rendiconto delle attivit\u00e0 di Corte d\u2019Appello, Tribunale, Procura Generale, Procura della Repubblica, Tribunale dei minori e Tribunale di Sorveglianza. Il \u201csistema giustizia\u201d indagato (con la collaborazione della Sda Bocconi e di Assolombarda) in tutte le sue dimensioni che hanno ricadute sugli stakeholders: i cittadini, le imprese, le altre amministrazioni pubbliche. Anche qui, dati e analisi, confronti e giudizi di misurazione di efficacia, efficienza e tempestivit\u00e0. Il luogo comune della giustizia lente poco si addice a Milano: nonostante la carenza di magistrati e personale giudiziario, si \u00e8 ridotto l\u2019arretrato e, tanto per dare un solo dato, la durata media di un appello civile \u00e8 stato di 545 giorni (un anno e sei mesi), met\u00e0 dei 1.061 giorni di media nazionale e comunque meno dei 631 giorni della media del benchmark europeo.<\/p>\n

C\u2019\u00e8 ancora molto da fare, naturalmente. Ma proprio i dati, ben raccolti e commentati, dicono che proprio a Milano c\u2019\u00e8 un nesso tra funzionamento della metropoli, sviluppo, competitivit\u00e0, attrattivit\u00e0 ed equilibrio sociale, quello che una buona giustizia pu\u00f2 garantire. Dati, non chiacchiere.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ragionare su dati e fatti. Decidere conoscendo il peso e il senso delle questioni e agire con responsabilit\u00e0, secondo conoscenza. E\u2019 quello che fa (meglio: quello che dovrebbe fare…) una classe dirigente che sia all\u2019altezza del suo ruolo e dei suoi doveri. In politica. In economia. Nella societ\u00e0. 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