{"id":52516,"date":"2018-03-20T00:00:00","date_gmt":"2018-03-20T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/ambiente-innovatore\/"},"modified":"2019-05-08T14:47:01","modified_gmt":"2019-05-08T14:47:01","slug":"ambiente-innovatore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/ambiente-innovatore\/","title":{"rendered":"Ambiente innovatore"},"content":{"rendered":"

Una ricerca della Aarhus University di Herning in Danimarca ragiona sulle relazioni fra idee nuove e ambiente nel quale nascono<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Innovare \u00e8 anche una questione di ambiente umano e fisico. Le imprese in prima fila proprio in termini di innovazione lo sanno bene. L\u2019innovazione nasce da un insieme di condizioni e umori, di circostanze e attimi, che non sempre sono prevedibili e inquadrabili in schemi ingegneristici. E\u2019 da qui che nasce la necessit\u00e0 di osservare bene le situazioni e le condizioni nelle quali l\u2019innovazione si manifesta.<\/p>\n

E\u2019 quanto hanno fatto Ioana-Cosmina Radu<\/a> e Peter Lindgren<\/a> (ricercatori entrambi del Technology Based Business Development, alla Aarhus University, Herning in Danimarca).<\/p>\n

\u201cFostering optimal business model innovation environments \u2018the foodtech challenge case study\u2019\u201d, pubblicato in febbraio, indaga esattamente sulle relazioni fra innovazione, ambiente aziendale e influenza di questo sulle persone che in azienda lavorano. Perch\u00e9 il nocciolo del tema \u00e8 poi sempre lo stesso: l\u2019innovazione nasce dalle persone poste in condizioni favorevoli al suo sviluppo e alla sua manifestazione.<\/p>\n

La ricerca parte dalla constatazione della necessit\u00e0 per le imprese di stare al passo con i tempi rapidi di mutamento della concorrenza e dei mercati. Un passo che ha proprio nell\u2019innovazione una delle sue levi principali. Ma, viene spiegato \u201cnonostante i massicci investimenti in termini di tempo e denaro della gestione, l’innovazione rimane un’attivit\u00e0 frustrante in molte aziende. Le iniziative di innovazione spesso falliscono e gli innovatori di successo hanno difficolt\u00e0 a sostenere le loro prestazioni\u201d. La domanda alla quale gli autori cercano di rispondere \u00e8: quindi cosa occorre fare?<\/p>\n

Mettendo in correlazione le modalit\u00e0 di organizzazione del lavoro delle imprese davvero innovative con le condizioni stesse di lavoro presenti in queste, i due ricercatori arrivano alla conclusione che \u201cMolte aziende che hanno abbracciato l’innovazione hanno uno spazio speciale per il processo di innovazione che \u00e8 stato progettato per adattarsi alla loro cultura aziendale e allo stesso tempo dare spazio alla creativit\u00e0\u201d.<\/p>\n

Ma non basta, perch\u00e9 il binomio innovazione-spazi deve fare i conti anche con le persone che lavorano in quegli ambienti. \u201cLe aziende \u2013 scrivo Radu<\/a> e Lindgren<\/a> – devono prendere in considerazione il fatto che questi ambienti di innovazione influenzano le persone che lavorano all’interno. Comprendere la connessione tra l’ambiente e le persone facilita l’ottimizzazione di quell’ambiente in modo tale che l’atteggiamento, il comportamento, la soddisfazione e le prestazioni lavorative di coloro che lavorano all’interno dell’ambiente di innovazione siano migliorati\u201d. Tenendo poi conto che l\u2019ambiente \u00e8 fatto anche da condizioni fisiche oltre che sociali, la ricerca punta l\u2019attenzione anche su alcuni \u201celementi ambientali\u201d come \u00a0temperatura, umidit\u00e0, livelli di anidride carbonica.<\/p>\n

La ricerca di Ioana-Cosmina Radu<\/a> e Peter Lindgren<\/a> indica in modo sintetico come la cultura della buona impresa pu\u00f2 e deve continuamente cambiare e quanto sia sempre fondamentale l\u2019importanza della considerazione delle donne e degli uomini che nelle organizzazioni aziendali vivono e lavorano.<\/p>

Fostering optimal business model innovation environments “the foodtech challenge case study”<\/a><\/strong><\/p>\n

Ioana-Cosmina Radu<\/a>, Peter Lindgren<\/a><\/p>\n

IEEE Xplore<\/em>,<\/strong> 22 February 2018 , Wireless Summit (GWS), 2017 Global<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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