{"id":52559,"date":"2018-02-20T00:00:00","date_gmt":"2018-02-20T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/identita-dimpresa\/"},"modified":"2019-05-08T14:26:45","modified_gmt":"2019-05-08T14:26:45","slug":"identita-dimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/identita-dimpresa\/","title":{"rendered":"Identit\u00e0 d\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p><em>Una ricerca sui cambiamenti organizzativi fa meglio comprendere le relazioni umane dentro e fuori la persona<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Imprese fatte di donne e uomini. Imprenditori ma anche operai, <em>manager <\/em>\u00a0ma anche impiegati. L\u2019assunto \u00e8 gi\u00e0 noto, ma serve sempre ricordarne il centro: non c\u2019\u00e8 organizzazione della produzione che funzioni come si deve senza intenti condivisi. In questo ambito \u00e8 anche importante comprendere cosa accade di fronte al cambiamento.<\/p>\n<p>E\u2019 per cercare di dare una risposta a questo tema che Giovanni Di Stefano, Francesca Manerchia, Alessia Pantaleo, Alessia Liga (tutti ricercatori dell\u2019Universit\u00e0 di Palermo), hanno condotto l\u2019indagine su cosa accade quando qualcosa nell\u2019organizzazione assume assetti diversi da prima.<\/p>\n<p>Pi\u00f9 precisamente, come spiegano gli autori, la ricerca \u201cindaga come il cambiamento organizzativo produce delle conseguenze sul piano dell\u2019identit\u00e0 professionale e personale dei lavoratori, oltre che sulla qualit\u00e0 della loro identificazione con l\u2019organizzazione\u201d. Il caso oggetto di studio \u00e8 molto preciso: 12 dipendenti di un piccolo presidio ospedaliero, colpito da un processo di ridimensionamento a causa di una rimodulazione del personale e dei posti letto. A questi \u00e8 stata somministrata un\u2019intervista narrativa con l\u2019obiettivo di indagare \u201cl\u2019impatto del cambiamento organizzativo in corso sulle identit\u00e0 personali e professionali\u201d. Caso specifico e particolare, dunque, che vale per\u00f2 per altre situazioni simili. Vicende nelle quali, per effetto di decisioni dovute magari a fattori esterni, la squadra cambia, l\u2019organizzazione si evolve, arrivano nuovi \u201ccapi\u201d, altri vanno, nuovi paradigmi organizzativi prendono il posto di quelli precedenti, addirittura uffici e fabbriche vengono spostati.<\/p>\n<p>La domanda di fondo alla quale rispondere \u00e8: come cambia l\u2019identit\u00e0 e la vita delle persone?<\/p>\n<p>Spiegano ancora gli autori: \u201cLe interviste, esplorate tramite procedure di analisi statistica del contenuto, hanno fatto emergere come i lavoratori che tendono a identificarsi maggiormente con il proprio ruolo professionale, patiscono ripercussioni negative sulla rappresentazione di s\u00e9, venendo meno l\u2019identificazione con l\u2019azienda, percepita come instabile e non in grado di offrire sicurezze. La precariet\u00e0 percepita in questa fase di transizione mette in crisi l\u2019identit\u00e0 professionale e i processi di metabolizzazione del cambiamento, condizionando le scelte personali e la vita quotidiana dei soggetti coinvolti\u201d.<\/p>\n<p>Insomma, cambia l\u2019impresa e cambia il mondo, dentro e fuori chi ci lavora.<\/p>\n<p>L\u2019indagine di Di Stefano, Manerchia, Pantaleo e \u00a0Liga non \u00e8 sempre di facilissima lettura, ma accompagna chi legge lungo un percorso prima teorica e poi sul campo, che apre visioni importanti per completare quella pi\u00f9 generale su come produzione e lavoro vengono vissuti per davvero. Scrivono ad un certo punto gli autori: \u201cLe organizzazioni in cui operiamo, rappresentano (\u2026) il fondo istituzionale comune in cui risiedono le fondamenta della nostra identit\u00e0\u201d.<\/p><p><strong><a href=\"https:\/\/www.narrareigruppi.it\/index.php?journal=narrareigruppi&amp;page=article&amp;op=view&amp;path%5B%5D=art.2.vol.12.2017\">Identit\u00e0 in transizione. Il senso di s\u00e9 personale e professionale in rapporto al cambiamento organizzativo<\/a> <\/strong><\/p>\n<p>Giovanni Di Stefano, Francesca Manerchia, Alessia Pantaleo, Alessia Liga<\/p>\n<p>Narrare i gruppi .Etnografia dell\u2019interazione quotidiana.\u00a0 Prospettive cliniche e sociali, vol. 12, n\u00b0 2, dicembre 2017<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una ricerca sui cambiamenti organizzativi fa meglio comprendere le relazioni umane dentro e fuori la persona \u00a0 Imprese fatte di donne e uomini. Imprenditori ma anche operai, manager \u00a0ma anche impiegati. 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