{"id":52586,"date":"2018-01-30T00:00:00","date_gmt":"2018-01-30T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/visioni-dimprese-audaci\/"},"modified":"2019-09-23T10:57:12","modified_gmt":"2019-09-23T08:57:12","slug":"visioni-dimprese-audaci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/visioni-dimprese-audaci\/","title":{"rendered":"Visioni d\u2019imprese audaci"},"content":{"rendered":"<p><em>I racconti di esperienze imprenditoriali delineano l\u2019essenza multiforme di chi crea e fa muovere le organizzazioni della produzione<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>Fiducia in ci\u00f2 di cui ci si sente capaci ma anche voglia di fare e di coinvolgere gli altri. E poi qualcosa che \u00e8 difficilmente sintetizzabile e ancora di pi\u00f9 comprensibile da parte chi non l\u2019ha vissuto. La sintesi dell\u2019essere imprenditoriale rischia comunque di delineare sempre un\u2019immagine parziale. Occorre allora il racconto per capire meglio. \u00c8 quello che ha fatto Ray Smilor con il suo \u201cAudaci Visionari. Come gli imprenditori fondano aziende generano fiducia e creano ricchezza\u201d pubblicato in Italia poche settimane fa con una nuova edizione.<\/p>\n<p>Smilor \u00e8 attualmente Presidente della <em>Foundation<\/em> <em>for enterprise development<\/em> oltre che essere stato a lungo insegnante presso la <em>Graduate School of business<\/em> dell\u2019Universit\u00e0 del Texas. Le imprese le conosce bene e comprende quindi l\u2019inafferrabilit\u00e0 della loro essenza se si guarda solamente alla teoria. Il libro quindi \u00e8 la presentazione di storie concrete di successi e fallimenti d\u2019impresa. E\u2019 attraverso questa tecnica di narrazione \u00a0che l\u2019autore decifra il codice genetico imprenditoriale, oltre che illustrare le qualit\u00e0 che consentono agli imprenditori di superare gli ostacoli e di muovere verso il futuro con energia e ottimismo, riuscendo a trascinare altre persone nel loro cammino.<\/p>\n<p>Fatto da sei sezioni e un epilogo, il libro (poco pi\u00f9 di 200 pagine), inizia con il sondare l\u2019anima dell\u2019imprenditore per passare poi a capire quelli che vengono definiti come \u201ci segreti\u201d dell\u2019imprenditorialit\u00e0 e successivamente le qualit\u00e0 che ogni imprenditore che voglia dirsi tale deve avere. Smilor poi guarda pi\u00f9 da vicino al \u201clato oscuro\u201d dell\u2019imprenditoria (e cio\u00e8 i fallimenti e le imprese andate male cos\u00ec come l\u2019immagine negativa che pu\u00f2 accompagnare questa attivit\u00e0), \u00a0e poi all\u2019impatto sociale della stessa. Ne emerge un ritratto multiforme dell\u2019imprenditorialit\u00e0, mai uguale, sempre diverso e in evoluzione, fatto di molte vittorie e altrettante sconfitte. Lontano dalla teoria d\u2019impresa fissata nei manuali, ma immerso totalmente in una realt\u00e0 contraddittoria e anch\u2019essa continuamente mutevole.<\/p>\n<p>Gli imprenditori, sostiene Smilor, \u201ccredono fermamente nella loro abilit\u00e0 di influenzare gli eventi, nella loro capacit\u00e0 di indirizzare la sorte e nel loro potere di modellare il futuro\u201d. Audaci, appunto, e anche visionari.<\/p>\n<p>Storia di storie d\u2019imprese, il libro \u2013 che ha forse solo la pecca di avere troppe prefazioni, presentazioni e premesse prima di arrivare al vero succo dell\u2019autore -, \u00e8 da leggere con attenzione e magari rileggere in alcune sue parti.<\/p><p><strong>Audaci Visionari. Come gli imprenditori fondano aziende generano fiducia e creano ricchezza<\/strong><\/p>\n<p>Ray Smilor<\/p>\n<p>Guerini Next, 2017<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I racconti di esperienze imprenditoriali delineano l\u2019essenza multiforme di chi crea e fa muovere le organizzazioni della produzione \u00a0 \u00a0Fiducia in ci\u00f2 di cui ci si sente capaci ma anche voglia di fare e di coinvolgere gli altri. 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