{"id":52835,"date":"2019-04-16T00:00:00","date_gmt":"2019-04-16T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/perche-sinventa-unimpresa\/"},"modified":"2019-05-08T12:51:39","modified_gmt":"2019-05-08T12:51:39","slug":"perche-sinventa-unimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/perche-sinventa-unimpresa\/","title":{"rendered":"Perch\u00e9 s\u2019inventa un\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p><em>Le motivazioni degli imprenditori analizzate dal punto di vista sociale e culturale<\/em><\/p><p>Imprenditori per necessit\u00e0 o per volont\u00e0. Storie diverse che confluiscono nella creazione di un\u2019organizzazione della produzione che, in qualche modo, conserva qualcosa delle sue origini. Capire perch\u00e9 e come nasce un\u2019impresa, passa anche dalle motivazioni che hanno spinto un imprenditore nella sua creazione E\u2019 quanto hanno provato a fare Angela\u00a0Mota, Vitor\u00a0Braga, Vanessa\u00a0Ratten con il loro \u201c<em>Entrepreneurship Motivation: Opportunity and Necessity<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>La considerazione dalla quale prende le mosse la ricerca \u00e8 che i neoimprenditori avviano la propria attivit\u00e0 per diversi motivi, ma si possono facilmente distinguere le loro motivazioni in due tipi: la volont\u00e0 di essere un imprenditore e il bisogno di esserlo. Detto in altri termini, trovare una buona opportunit\u00e0 nel mercato non \u00e8 l&#8217;unico modo per avviare un&#8217;impresa; anche gli imprenditori possono iniziare un&#8217;attivit\u00e0 \u201cperch\u00e9 non c&#8217;\u00e8 scelta migliore o nessuna altra alternativa per evitare la disoccupazione\u201d.<\/p>\n<p>L\u2019indagine di Mota, Braga e Ratten cerca di collegare le caratteristiche di origine dell\u2019imprenditore e della sua impresa con le motivazioni della stessa. Alla base della ricerca \u00e8 il <em>Global<\/em> <em>Entrepreneurship<\/em> <em>Monitor<\/em> che distingue le motivazioni degli imprenditori secondo due spinte: opportunit\u00e0 e necessit\u00e0. La ricerca quindi prova\u00a0 ad analizzare le principali motivazioni degli imprenditori nei diversi paesi, presentando le caratteristiche che maggiormente influenzano le motivazioni degli individui sia per necessit\u00e0 che per opportunit\u00e0; e infine raggruppa i paesi in termini di tipi di imprenditorialit\u00e0. Ci\u00f2 che ne deriva indica come le spinte all&#8217;imprenditorialit\u00e0 siano fortemente correlate alle caratteristiche sociodemografiche dell&#8217;imprenditore; contano ancora una volta l\u2019et\u00e0, l\u2019istruzione e il reddito familiare. Al contrario, viene notato dagli autori, gli imprenditori \u201cper necessit\u00e0\u201d non cercano di avviare un&#8217;attivit\u00e0 innovativa, n\u00e9 percepiscono buone opportunit\u00e0 nel loro contesto. Ambiente sociale, economico e \u201cstorico\u201d, quindi, condizionano in un continuo scambio di provocazioni l\u2019origine e il futuro delle imprese, a partire da chi le concepisce e le crea. E\u2019, a ben vedere, lo stesso schema attraverso il quale una cultura (questa volta d\u2019impresa), prende forma e\u00a0 si sviluppa.<\/p>\n<p>L\u2019intervento di Mota, Braga e Ratten \u00e8 utile da leggere per capire di pi\u00f9 di un processo che ogni volta cambia aspetto ma probabilmente non sostanza.<\/p><p><strong>Entrepreneurship Motivation: Opportunity and Necessity<\/strong><br \/>\nAngela Mota, Vitor Braga, Vanessa Ratten<br \/>\nIn <em>Sustainable Entrepreneurship<\/em><br \/>\n<em> The Role of Collaboration in the Global Economy<\/em>, 2019<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le motivazioni degli imprenditori analizzate dal punto di vista sociale e culturaleImprenditori per necessit\u00e0 o per volont\u00e0. Storie diverse che confluiscono nella creazione di un\u2019organizzazione della produzione che, in qualche modo, conserva qualcosa delle sue origini. 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