{"id":52865,"date":"2019-03-26T00:00:00","date_gmt":"2019-03-26T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/welfare-impresa-e-accademia\/"},"modified":"2019-05-08T12:38:33","modified_gmt":"2019-05-08T12:38:33","slug":"welfare-impresa-e-accademia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/welfare-impresa-e-accademia\/","title":{"rendered":"Welfare, impresa e Accademia"},"content":{"rendered":"<p><em>L\u2019esame dei percorsi virtuosi che fanno bene alla produzione e alla comunit\u00e0<\/em><\/p><p>Impresa e Accademia. Binomio importante, non sempre efficacemente messo in pratica, eppure fondamentale per entrambe le parti. Quando poi si cerca di coinvolgerci anche la comunit\u00e0 nella quale il binomia si trova a svilupparsi, il significato (e i risultati) possono essere davvero notevoli. E\u2019 necessario per\u00f2 capire come fare e per questo \u00e8 utile leggere \u201cDalla ricerca all\u2019impresa: lo spin-off accademico per agire nella comunit\u00e0\u201d lavoro di \u00a0Cristina Cecchini (Universit\u00e0 degli Studi di Firenze &amp; LabCom, Ricerca e Azione per il Benessere Psicosociale) presentato nell\u2019ambito della raccolta di interventi e ricerche \u201cComunit\u00e0 imperfette. Dalle dinamiche disgregative al <em>decision<\/em> <em>making<\/em> comunitario\u201d da poco pubblicato.<\/p>\n<p>Cecchini spiega quindi che fra le \u201cmissioni\u201d universitarie c\u2019\u00e8 anche quella di \u201cpromuovere il trasferimento di risultati provenienti dalla ricerca accademica in prodotti e servizi innovativi\u201d e quindi la configurazione di \u201cpercorsi strutturati che permettono di valorizzare la creazione di nuove idee imprenditoriali e favorirne l\u2019applicazione diretta, contribuendo cos\u00ec allo sviluppo sociale, culturale ed economico della societ\u00e0\u201d. Ricerca che diventa impresa e quindi occasione di benessere ma anche di crescita sociale. Cultura applicata che favorisce, dice sempre Cristina Cecchini, \u201cricadute positive, a livello di risorse e stimoli, incrementando prospettive lavorative per giovani laureati e ricercatori provenienti dall\u2019ambito accademico\u201d.<\/p>\n<p>L\u2019intervento aggiunge per\u00f2 un particolare al ragionamento. Oltre ai trasferimenti tecnologici, l\u2019Universit\u00e0 pu\u00f2 anche contribuire con <em>spin-off <\/em>di ricerche e attivit\u00e0 in ambito psicologico in grado di \u201cfornire interventi psicologici scientificamente fondati su un approccio di comunit\u00e0, compensando la minore disponibilit\u00e0 di risorse pubbliche a supporto del <em>Welfare<\/em>\u201d. E\u2019 un salto di livello nel rapporto fra Accademia, sistema delle imprese e ambito sociale. Nel momento nel quale il <em>welfare <\/em>entra nell\u2019ambito della contrattazione collettiva nazionale, proprio quando sempre pi\u00f9 aziende si aprono alle pratiche di <em>welfare <\/em>\u00a0e di responsabilit\u00e0 sociale, l\u2019intervento della ricerca pu\u00f2 dare un supporto importante.<\/p>\n<p>Il lavoro di Cristina Cecchini aiuta a capire perch\u00e9 e attraverso quali percorsi.<\/p><p><strong>Dalla ricerca all\u2019impresa: lo spin-off accademico per agire nella comunit\u00e0 <\/strong><\/p>\n<p>Cristina Cecchini<\/p>\n<p>In AA.VV., Comunit\u00e0 imperfette. Dalle dinamiche disgregative al <em>decision<\/em> <em>making<\/em> comunitario, Palermo, 2019<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019esame dei percorsi virtuosi che fanno bene alla produzione e alla comunit\u00e0Impresa e Accademia. Binomio importante, non sempre efficacemente messo in pratica, eppure fondamentale per entrambe le parti. 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