{"id":52936,"date":"2019-02-05T00:00:00","date_gmt":"2019-02-05T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/benessere-dimpresa\/"},"modified":"2019-05-08T10:49:29","modified_gmt":"2019-05-08T10:49:29","slug":"benessere-dimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/benessere-dimpresa\/","title":{"rendered":"Benessere d\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p><em>Il secondo Rapporto sul welfare aziendale di Censis-Eudaimon scatta la fotografia aggiornata sulla situazione e indica cosa ancora manca<\/em><\/p><p>Lavorare e stare bene in azienda. Obiettivo raggiungibile, anche se il percorso per arrivarci pu\u00f2 essere impervio. Questione essenziale di cultura d\u2019impresa. Capirne i passaggi \u00e8 cruciale, conoscere esperienze singole anche, avere l\u2019indicazione quantitativa dell\u2019evoluzione della situazione \u00e8 importante. Per approfondire tutto il secondo Rapporto\u00a0Censis-Eudaimon sul welfare aziendale \u00e8 una buona lettura.<\/p>\n<p>La ricerca prendere in considerazione diversi aspetti che ruotano attorno all\u2019occupazione e al welfare: la \u201cquantit\u00e0\u201d di lavoro in quanto tale, gli \u201cesempi\u201d di lavoro, la \u201cremunerazione\u201d del lavoro, il \u201cbenessere\u201d del lavoro. Emerge cos\u00ec che l\u2019Italia continua a creare meno occupazione di altri Paesi, che i giovani occupati sono in venti anni percentualmente diminuiti e che la loro distribuzione \u00e8 cambiata. Ma anche che il livello di remunerazione \u00e8 diminuito e mutato nel confronto fra le diverse figure professionali, mentre la \u201cquantit\u00e0\u201d di lavoro degli occupati si \u00e8 accresciuta e fatta pi\u00f9 complessa. Poi c\u2019\u00e8 il welfare. Se, dice la ricerca, il benessere dei lavoratori \u00e8 diminuito dal punto di vista dei parametri classici del lavoro, la risposta del sistema della produzione \u00e8 stata la creazione di un welfare d\u2019impresa pi\u00f9 ampio e variegato. Che pare stia dando risultati apprezzabili declinati anche in un ventaglio di valutazioni diversificate a seconda della tipologia di servizio offerta. Di ogni elemento, Censis fornisce un dato qualitativo e uno quantitativo. Ne emerge un\u2019indicazione: nonostante tutto, un buon welfare aziendale in Italia esiste, e pu\u00f2 ancora crescere. Ma occorrono risorse, certo, oltre che una continua cura di quella cultura d\u2019impresa attenta alla persona oltre che al risultato numerico di bilancio che, d\u2019altra parte, in Italia ha profonde radici.<\/p>\n<p>Il secondo Rapporto Censis-Eudaimon \u00e8 un buon strumento di conoscenza e quindi d\u2019azione per accrescere la consapevolezza di quanto occorre oggi per migliorare le condizioni della produzione sotto tutti gli aspetti.<\/p><p><strong><a href=\"http:\/\/www.censis.it\/5?shadow_evento=121211\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">2\u00b0 Rapporto Censis-Eudaimon sul welfare aziendale<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Aa.VV.<\/p>\n<p>Censis, 2019<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il secondo Rapporto sul welfare aziendale di Censis-Eudaimon scatta la fotografia aggiornata sulla situazione e indica cosa ancora mancaLavorare e stare bene in azienda. Obiettivo raggiungibile, anche se il percorso per arrivarci pu\u00f2 essere impervio. 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