{"id":53008,"date":"2019-01-15T00:00:00","date_gmt":"2019-01-15T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/cambiamento-e-futuro\/"},"modified":"2019-05-08T10:15:15","modified_gmt":"2019-05-08T10:15:15","slug":"cambiamento-e-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/cambiamento-e-futuro\/","title":{"rendered":"Cambiamento e futuro"},"content":{"rendered":"<p><em>Un ricerca mette a fuoco le relazioni fra innovazione, cambiamento e prospettive di occupazione delle nuove generazioni<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Seguire il cambiamento \u2013 se si potesse addirittura precederlo -, \u00e8 uno dei principi cardine della buona impresa. Questione di cultura adeguata, fatta di capacit\u00e0 conciliare novit\u00e0 con esperienza, adattamento con sapienza passata. Sfida per chiunque, il cambiamento \u00e8 anche un\u2019opportunit\u00e0 se lo si sa cogliere nel modo giusto. E deve esserlo soprattutto per i giovani. Indagare come questo \u2013 e il futuro conseguente -, vengano visti proprio dalle nuove generazioni appare essere fondamentale.<\/p>\n<p>Un\u2019analisi approfondita in questa direzione \u00e8 quella condotta da Luciano Monti (Docente di Politiche dell\u2019Unione Europea Universit\u00e0 LUISS e condirettore scientifico della Fondazione Bruno Visentini), e Roberto Cerroni (Responsabile Ufficio Ricerca e Progettazione della Fondazione Bruno Visentini). Il frutto della ricerca \u00e8 condensato in \u201cLa percezione del futuro dei giovani tra nuove professioni e vocazioni territoriali\u201d pubblicato da poco in \u201cAmministrazione in cammino\u201d del Centro di ricerca sulle amministrazioni pubbliche Vittorio Bachelet.<\/p>\n<p>Il ragionamento di Monti e Cerroni inizia dalla constatazione che \u201cfino a quando il cambiamento della digitalizzazione sar\u00e0 graduale, i mercati riusciranno parzialmente a rispondere. Non appena diventer\u00e0 troppo veloce, sar\u00e0 caos e si rischier\u00e0 di creare un esercito di vincitori e vinti. La rivoluzione in atto sta trasformando non solo la nostra economia, i modelli di business e i processi produttivi, ma anche la qualit\u00e0 e quantit\u00e0 dell\u2019occupazione, le competenze e la formazione del capitale umano, le relazioni industriali e gli stessi schemi tradizionali dei rapporti di lavoro\u201d.<\/p>\n<p>L\u2019indagine quindi sintetizza prima il dibattito internazionale attorno al tema dell\u2019innovazione e del cambiamento in relazione agli aspetti umani; poi affronta il tema della <em>governance <\/em>dell\u2019innovazione vista come ruolo della politica economica per la \u201cgestione\u201d del cambiamento e l\u2019adattamento delle risorse umane. Una particolare attenzione, poi, viene posta alle mansioni e competenze nuove richieste a chi lavora sull\u2019onda dell\u2019innovazione. La ricerca quindi si chiude con l\u2019approfondimento dell\u2019approccio dei giovani al tema. \u201cA prescindere dalla professione specifica che svolgeranno in futuro \u2013 viene precisato -, le nuove generazioni dovranno disporre di una maggiore propensione alla curiosit\u00e0, allo spirito d\u2019iniziativa e alla cultura d\u2019impresa\u201d.<\/p><p><strong>La percezione del futuro dei giovani tra nuove professioni e vocazioni territoriali<\/strong><\/p>\n<p>a cura di Luciano Monti, Roberto Cerroni<\/p>\n<p>\u201cAmministrazione in cammino\u201d, novembre 2018<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un ricerca mette a fuoco le relazioni fra innovazione, cambiamento e prospettive di occupazione delle nuove generazioni \u00a0 Seguire il cambiamento \u2013 se si potesse addirittura precederlo -, \u00e8 uno dei principi cardine della buona impresa. 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