{"id":57364,"date":"2015-09-14T00:00:00","date_gmt":"2015-09-14T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/industry4-0-la-fabbrica-ha-una-nuova-vita-digitale\/"},"modified":"2020-03-06T16:59:41","modified_gmt":"2020-03-06T15:59:41","slug":"industry4-0-la-fabbrica-ha-una-nuova-vita-digitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/blog\/industry4-0-la-fabbrica-ha-una-nuova-vita-digitale\/","title":{"rendered":"Industry 4.0, la fabbrica ha una nuova vita: digitale"},"content":{"rendered":"<p>La fabbrica, antica struttura della civilt\u00e0 produttiva del Novecento, \u00e8 tornata d\u2019attualit\u00e0. E ha un luminoso futuro: la \u201c<strong>fabbrica digitale<\/strong>\u201d o, secondo la letteratura industriale anglosassone, i processi di<strong> digital manifacturing<\/strong>: produrre oggetti con gli strumenti Internet, robot, stampanti 3D, sensori digitali. Bit e manifattura, insomma. Una dimensione che \u00e8 gi\u00e0 attualit\u00e0. La sfida in corso si chiama <strong>Industry 4.0<\/strong> (ne avevamo gi\u00e0 scritto in un blog su queste pagine, nel giugno 2014). E riguarda le strategie, apprezzate dalla Ue, elaborate dalla societ\u00e0 di consulenza Roland Berger, per la crescita dell\u2019industria europea, in modo da raggiungere l\u2019obiettivo indicato dalla Commissione di Bruxelles, di pesare per il 20% del Pil, entro il 2020 (la Germania \u00e8 gi\u00e0 oltre quel 20%, l\u2019Italia supera il 16, in linea con la media Ue, anche le le regioni pi\u00f9 industrializzate del Nord, nonostante la crisi e le debolezze del sistema Italia, gi\u00e0 sono a un passo dal livello tedesco).<\/p><p>Industry 4.0 \u00e8 un innovativo e sofisticato paradigma di produzione industriale, sviluppato in Germania (se ne \u00e8 parlato la prima volta nel 2011 alla Fiera di Hannover, leader delle mostre sulla tecnologia industriale), diffuso negli Usa e attentamente considerato a Bruxelles, negli uffici Ue, basato sulla totale digitalizzazione, secondo nove nuove tecnologie: <strong>big data<\/strong>, cloud computing, robotica, <strong>realt\u00e0 aumentata<\/strong>, superconnessione degli impianti, <strong>stampanti 3D<\/strong>, etc. Si supera la distinzione tra produzione e servizi digitali. La nuova industria competitiva o sar\u00e0 digital o non sar\u00e0. E tra gli economisti ma anche sui grandi media (lo fa Riccardo Luna, su \u201cla Repubblica\u201d del 9 settembre) si parla oramai apertamente di \u201c<strong>quarta rivoluzione industriale<\/strong>\u201d (dopo la prima, acqua e vapore lungo la catena di produzione, la seconda e cio\u00e8 l\u2019avvento dell\u2019elettricit\u00e0 e la terza, l\u2019avvento di Internet): \u201cIl confine tra il mondo fisico e il digitale sparisce, \u00e8 l\u2019era in cui i bit governano gli atomi. E la fabbrica diventa intelligente\u201d.<\/p><p>L\u2019Italia si sta gi\u00e0 muovendo in questa direzione, sfruttando al meglio alcune sue caratteristiche di buona cultura d\u2019impresa: l\u2019abitudine all\u2019innovazione di processo, la qualit\u00e0, l\u2019inclinazione alle produzioni \u201csu misura\u201d per clientele internazionali molto esigenti (\u00e8 la forza della flessibilit\u00e0 diffusa in distretti, filiere produttive e supply chain, capaci di reggere la competizione in chiave di adattabilit\u00e0). Il governo Renzi dichiara d\u2019averne ben compreso le opportunit\u00e0, rilanciando gli investimenti, a cominciare dalla \u201cbanda larga\u201d (non si pu\u00f2 fare alcun digital manifacturing competitivo senza infrastrutture Ict adeguate, veloci e sicure). Ma serve impegnarsi soprattutto muoversi sul piano europeo. Secondo Roland Berger saranno necessari 60 miliardi di investimenti aggiuntivi in Europa ogni anno, fino al 2030 (creando 500 miliardi di valore aggiunto manifatturiero e 6 milioni di posti di lavoro in tutta Europa). E la chiave \u00e8 una strategia che metta insieme risorse pubbliche e capitali privati. E investe tutto, dall\u2019economia di territorio ai sistemi di produzione, dai prodotti ai rapporti sociali (con tutte le relazioni con una sharing economy che raccoglie consensi e modifica relazioni, valori, abitudini tradizionali, stili di vita e di consumo).<\/p><p>Servono, dunque, nuove politiche industriali. Un rafforzamento della ricerca (ben oltre l\u20191,2% del Pil in Italia, superando la soglia del 2%). La diffusione dell\u2019innovazione. E una vera e propria svolta culturale dell\u2019intero Paese che metta al centro l\u2019impresa e favorisca l\u2019intraprendenza, anche tra le nuove generazioni (un rilancio della diffusione delle start up, guardando sia al capitale di rischio sia alle infrastrutture d\u2019innovazione e comunicazione).<\/p><p>Il contesto \u00e8 quello di una \u201c<strong>industria in metamorfosi<\/strong>\u201d, per usare l\u2019affascinante definizione d\u2019un sapiente storico dell\u2019economia come Giuseppe Berta. Il cardine della nostra competitivit\u00e0 resta quello delle \u201ccose belle che piacciono al mondo\u201d. Ma va aggiornato, potenziato, rivissuto in chiave medium tech (l\u2019industria tradizionale che innova, nel senso ampio di sistemi di produzione e di prodotti, materiali, ricerca, relazioni industriali, linguaggi della comujnicazioene del marketing, etc.) ma anche hi tech (nuovi prodotti e servizi). Nella cornice, appunto del digital manifacturing. E\u2019 una grande sfida, imprenditoriale e sociale, culturale e politica. Difficile, data la crescente severit\u00e0 selettiva dei mercati globali. Ma indispensabile: altrimenti, resta solo il declino.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La fabbrica, antica struttura della civilt\u00e0 produttiva del Novecento, \u00e8 tornata d\u2019attualit\u00e0. E ha un luminoso futuro: la \u201cfabbrica digitale\u201d o, secondo la letteratura industriale anglosassone, i processi di digital manifacturing: produrre oggetti con gli strumenti Internet, robot, stampanti 3D, sensori digitali. Bit e manifattura, insomma. Una dimensione che \u00e8 gi\u00e0 attualit\u00e0. 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