\u201cI Paesi con maggiore leadership e partecipazione delle donne alla vita economica, politica e civile tendono a essere pi\u00f9 inclusivi e democratici e ad avere un maggior grado di sviluppo economico\u201d. Sono parole di Angela Merkel, Cancelliere tedesca. Che alcune settimane fa, a met\u00e0 settembre, nell\u2019ambito del G7, ha riunito a Berlino cinquanta donne leader internazionali, per ragionare insieme su qualit\u00e0 dello sviluppo, partecipazione, miglioramento delle condizioni di vita e di lavoro ma anche pi\u00f9 solide prospettive di sostenibilit\u00e0 ambientale e sociale della crescita. Di cui appunto \u201cl\u2019economia in rosa\u201d \u00e8 cardine essenziale.<\/p>\n
Il giudizio della Merkel \u00e8 confermato da Emma Marcegaglia, presidente dell\u2019Eni ma anche dell\u2019Associazione delle Confindustrie europee, presente pure lei al vertice di Berlino: \u201cLa parit\u00e0 d\u2019accesso \u00e8 certamente un diritto, ma \u00e8 anche uno dei modi pi\u00f9 efficaci per tornare a crescere. E quindi bisogna lavorare, insieme ai governi, alle aziende, alle associazioni, per spingere su una maggiore presenza femminile nel mondo del lvoro\u201d.<\/p>\n
Tema chiave, questo (parecchie volte sottolineato, nelle pagine di questo blog). E per fortuna sempre pi\u00f9 in evidenza nelle agende della politica e delle imprese, anche se non con il rilievo che sarebbe necessario.<\/p>\n
Nonostante le donne siano la met\u00e0 della popolazione mondiale, solo il 55% partecipa al mercato del lavoro, e molto spesso in posizione subordinata, nonostante le elevate qualificazioni o comunque la stessa capacit\u00e0 di lavoro rispetto agli uomini. Salari pi\u00f9 bassi. Discriminazioni evidenti. Carriere bloccate man mano che si va verso i vertici di imprese e organizzazioni. Con un grandissimo spreco di capitale umano e di opportunit\u00e0 generali di sviluppo, naturalmente. \u201cDiscriminare non solo non \u00e8 giusto. Ma non conviene\u201d, ha insegnato il premio Nobel per l\u2019economia Gary Becker, dimostrando che le politiche di esclusione (per genere, ma anche per religione, razza, orientamenti culturali e sociali) impediscono la \u201cscelta dei migliori\u201d, con conseguenti pesanti danni a economia e societ\u00e0 (oltre che alle persone discriminate).<\/p>\n
A conforto, si possono citare dei dati di prospettiva. Se ci fosse una maggiore occupazione femminile, analoga alle prentuali maschili, s\u2019\u00e8 detto al G7 di Berlino, il Pil Usa potrebbe crescere del 5%, ma quello dell\u2019Egitto del 35%, analogamente a quel che acadrebbe in paesi in cui la discriminazione delle donne \u00e8 particolarmente evidente.<\/p>\n
E in Italia? C\u2019\u00e8 il tasso di partecipazione femminile al lavoro pi\u00f9 basso tra i paesi sviluppati (il 52,2%, anche dopo Spagna, 69,8% e Grecia, 59%). E se quel tasso salisse al livello maschile, il 74,7%, il nostro Pil potrebbe migliorare di un buon 1% all\u2019anno, almeno 15 miliardi, cio\u00e8. C\u2019\u00e8 un gran lavoro da fare, insomma. Migliorando le condizioni di accesso allo studio e all\u2019occupazione e insistendo su riforme (come quella sulle \u201cquote rosa\u201d) che stanno dando buoni risultati.<\/p>\n
Una conferma sulla positivit\u00e0 dell\u2019impegno femminile viene anche da una ricerca condotta da una grande banca, la Bpm (la Popolare di Milano) su credito e imprese femminili e presentata \u00a0alla fine di settembre: \u201cLe imprese rosa sono pi\u00f9 virtuose\u201d. La percentuale dei \u201ccrediti deteriorati\u201d \u2013 documenta l\u2019indagine condotta tra i clienti dell\u2019istituto \u2013 \u00e8 minore nelle imprese a guida femminili che in quelle \u201cmaschili\u201d. L\u2019affidabilit\u00e0 come debitrici \u00e8 maggiore. La gestione del rischio pi\u00f9 attenta e responsabile. E la qualit\u00e0 della crescita aziendale pi\u00f9 solida e migliore. Grazie anche a una cultura dell\u2019apertura verso nuove partecipazioni e nuovi stili di governance e di gestione: preferenza per le societ\u00e0 di capitale invece che per le societ\u00e0 individuali, maggiore predisposizione ad accogliere nuovi soci e ad organizzare l\u2019impresa secondo prospettive di crescita. Impresa femminile, insomma, come pi\u00f9 dinamica, inclusiva, innovativa. Dimensioni e sfide di cui c\u2019\u00e8 un gran bisogno.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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