{"id":57388,"date":"2015-12-08T00:00:00","date_gmt":"2015-12-08T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/orario-e-salario-servono-nuove-relazioni-che-riflettano-i-cambiamenti-della-fabbrica-digitale-e-hi-tech\/"},"modified":"2019-10-29T15:41:51","modified_gmt":"2019-10-29T13:41:51","slug":"orario-e-salario-servono-nuove-relazioni-che-riflettano-i-cambiamenti-della-fabbrica-digitale-e-hi-tech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/orario-e-salario-servono-nuove-relazioni-che-riflettano-i-cambiamenti-della-fabbrica-digitale-e-hi-tech\/","title":{"rendered":"Orario e salario servono nuove relazioni che riflettano i cambiamenti della fabbrica digitale e hi tech"},"content":{"rendered":"<p>\u201cL\u2019ora di lavoro non pu\u00f2 essere l\u2019unico parametro per misurare il rapporto tra lavoratore e opera realizzata\u201d, l\u2019unico riferimento per il contratto. Il ministro del Lavoro <strong>Giuliano Poletti<\/strong> fa bene a insistere sulla sua idea. Cambiano i contenuti del lavoro, le tecnologie e le organizzazioni della produzione e dei servizi. La competizione si gioca pi\u00f9 su elementi di qualit\u00e0 che non di quantit\u00e0 dei prodotti e dei servizi resi. Ed ha dunque senso che le retribuzioni vengano calcolate tenendo conto di tutti questi elementi. Non pi\u00f9 tot ore di lavoro per tot soldi, ma un salario che rifletta, oltre all\u2019orario, anche il <strong>risultato del lavoro<\/strong>, la sua qualit\u00e0, la sua produttivit\u00e0.<\/p>\n<p>Al di l\u00e0 delle polemiche aperte da Cgil, Cisl e Uil contro il ministro, accusato di voler rottamare i contratti di lavoro in nome di un \u201cliberismo selvaggio\u201d, vale la pena ragionare pacatamente su tutte le novit\u00e0 che sono emerse negli ultimi anni nel mondo del lavoro e impegnarsi in un dibattito sincero, responsabile e ben informato su come ammodernare i contratti di lavoro, su come cio\u00e8 disciplinare quell\u2019insieme di diritti e doveri, impegni e aspettative che riguardano le persone che lavorano e le loro imprese.<\/p>\n<p>La vecchia struttura \u201cfordista\u201d della produzione \u00e8 finita da tempo. La \u201c<strong>catena di montaggio<\/strong>\u201d \u00e8 stata sostituita da altre strutture produttive. La digitalizzazione di molte attivit\u00e0, l\u2019introduzione dei robot e delle macchine hi tech (sino alle <strong>strampanti 3D<\/strong>) hanno mandato in pensione, definitivamente, \u201cl\u2019operaio massa\u201d per lasciare spazio a operai specializzati, a tecnici che sanno operare sui confini tra la ricerca continua nel corso dei processi produttivi, il controllo digitale, l\u2019intervento sulla macchina via computer, la cura scrupoloSa della qualit\u00e0. E\u2019 la neo-fabbrica, molto diffusa in tutta la provincia industriale italiana, in moltl settori manifatturieri, in cui produzione e servizi si fondono in un insieme di attivit\u00e0 in evoluzione. L\u2019innovazione \u00e8 mobile e ibrida. Ha senso che anche i salari riflettano questa realt\u00e0.<\/p>\n<p>Sostiene Poletti (in una intervista a \u201cIl Sole24ore\u201d del 29 novembre): \u201cIn Italia la relazione tra lavoro e impresa si \u00e8 fondata storicamente sul binomio <strong>conflitto-contratto<\/strong>. Ma di fronte al cambiamento del lavoro, che incorpora sempre pi\u00f9 elementi di responsabilit\u00e0, creativit\u00e0 e partecipazione attiva, bisogna fare evolvere quel binomio nella direzione di logiche sempre pi\u00f9 collaborative e partecipative\u201d. \u201c<strong>Capitale-lavoro<\/strong>, quel conflitto antiquato\u201d, commenta su \u201cLa Stampa\u201d Massimiliano Panarari, acuto osservatore dei cambiamenti economici e sociali.<\/p>\n<p>Salari pi\u00f9 legati agli obiettivi, propone Poletti. Una contrattazione che privilegi gli aspetti aziendali oltre i parametri ridigi del tradizionale contratto nazionale, chiede Confindustria. Il governo cerca di cogliere le novit\u00e0, reintroducendo nella legge di Stabilit\u00e0 2016 la detessazione del \u201cpremio di risultato\u201d e delle somme erogate sotto forma di partecipazione agli utili d\u2019impresa (oltre all\u2019esenzione fiscale delle prestazioni di welfare aziendale, contrattate in impresa). Il sindacato nazionale fa resistenza, rispetto alle innovazioni. Ma sul territorio, in molte imprese, le forme del lavoro, la sua organizzazione e le retribuzioni conseguenti vedono nascere accordi innovativi tra azienda, management e rappresentanze sindacali aziendali. E\u2019 una cultura d\u2019impresa in evoluzione, insomma. E le relazioni industriali non possono non esserne positivamente influenzate.<\/p>\n<p>I casi Ducati, Vodafone, ma anche Tetrapak a Modena, Aermec, Fiat di Pomigliano e tanti altri ancora, tra industria e servizi, sono solo alcuni dei tanti esempi possibili. E parole come \u201c<strong>smart working\u201d<\/strong>, \u201cco-working\u201d, \u201cpeer economy\u201d, \u201c<strong>networked economy<\/strong>\u201d, \u201cplatform economy\u201d o \u201csharing economy\u201d stanno entrando ampiamente, anche in Italia, nel linguaggio delle imprese, nelle abitudini di migliaia di persone che si confrontano ogni giorno con le nuove dimensioni dell\u2019economia.<\/p>\n<p>Vale dunque la pena che i soggetti sociali e le loro rappresentanze affrontino la questione del lavoro e della sua retribuzione, dell\u2019incrocio tra diritti e doveri, della partecipazione, senza tab\u00f9, costruendo nuovi modelli contrattuali che garantiscano tutele e premino i risultati. Un passaggio culturale ed economico fondamentale, anche per una crescita pi\u00f9 equilibrata e robusta, innovativa e competitiva, dell\u2019intera Italia.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cL\u2019ora di lavoro non pu\u00f2 essere l\u2019unico parametro per misurare il rapporto tra lavoratore e opera realizzata\u201d, l\u2019unico riferimento per il contratto. Il ministro del Lavoro Giuliano Poletti fa bene a insistere sulla sua idea. Cambiano i contenuti del lavoro, le tecnologie e le organizzazioni della produzione e dei servizi. 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