Donne e imprenditrici, oppure manager. Condizioni ancora oggi, spesso, difficili da conciliare. Eppure, una moderna cultura d\u2019impresa passa anche per questa strada. In tutto il mondo. Anche se si tratta di un percorso difficile da compiere, arduo, tortuoso, fatto di fermate e di scatti in avanti. Capire a che punto si \u00e8 del cammino \u00e8 importante. E lo \u00e8 anche comprendere dove stanno le altre imprese, le altre culture della produzione.<\/p>\n
Leggere \u201cBoss Lady: How Female Chinese Managers Succeed in China\u2019s Guanxi System\u201d, tesi di ricerca scritta da C. Palmer Withers per il Bachelor of Arts degree in International Studies alla University of Mississippi, serve proprio per quest\u2019ultimo scopo: sapere cosa fanno gli altri.<\/p>\n
La ricerca, resa pubblica nel maggio di quest\u2019anno, esamina infatti il ruolo delle manager donne in Cina, cio\u00e8 all\u2019interno di una tradizione culturale e d\u2019impresa spiccatamente maschilista. \u00a0Il lavoro parte dal concetto di guanxi (\u5173\u7cfb), che sintetizza il percorso di creazione di \u201cconnessioni nelle relazioni interpersonali\u201d. L\u2019obiettivo \u00e8 quello di comprendere come le donne manager e imprenditrici si collocano nel sistema, nella rete di relazioni aziendali ed economiche presente in Cina. \u00a0Anzi di pi\u00f9, la ricerca indaga se e come le manager cinesi applicato il concetto di guanxi nell\u2019ambito della loro attivit\u00e0.<\/p>\n
Dopo un primo capitolo introduttivo, che serve anche per inquadrare dal punto di vista teorico e storico l\u2019argomento, C. Palmer Withers analizza i casi di tre imprenditrici self made seguiti da altre interviste a manager d\u2019impresa cinesi che hanno avuto luogo nel maggio 2014. L’obiettivo di questa parte, \u00e8 trovare i fattori comuni che hanno influenzato il percorso delle imprenditrici verso il successo. Di ogni caso, vengono approfonditi i passaggi lavorativi cruciali, ma anche il retroterra culturale e di vita che ha fatto da sfondo alla carriere lavorativa della singola persona.<\/p>\n
\u201cQuesto progetto- spiega Palmer Withers -, \u00a0individua come le manager cinesi femminili stanno costruendo il loro guanxi nonch\u00e9 come attuano nuove strategie manageriali per salvaguardare la loro posizioni di potere\u201d.<\/p>\n
La conclusione del lavoro mette insieme i risultati della ricerca con una analisi generale di come le donne in Cina stanno conquistando posizioni di potere all\u2019interno del settore privato. \u00a0Lo studio, in altre parole, \u00e8 arrivato a \u201ccapire meglio come le donne manager cinesi stanno iniziando a utilizzare le loro proprie reti guanxi per avere successo al fianco (e spesso superando), i loro colleghi di sesso maschile\u201d. \u00a0Anzi, e C. Palmer Withers arriva ad azzardare una previsione: \u201cIl settore privato cinese, e meglio ancora l’economia globale \u2013 scrive -, presto \u00a0diventeranno sempre pi\u00f9 influenzati da questi sempre pi\u00f9 potenti e sempre pi\u00f9 visibili manager cinesi femminili\u201d. Si delinea, quindi, un cambio radicale nella cultura d\u2019impresa di uno dei pi\u00f9 importanti giocatori della partita economica mondiale<\/p>