{"id":57423,"date":"2015-07-13T00:00:00","date_gmt":"2015-07-13T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/strumenti-per-la-cultura-dellimpresa-globale\/"},"modified":"2019-10-29T17:09:44","modified_gmt":"2019-10-29T15:09:44","slug":"strumenti-per-la-cultura-dellimpresa-globale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/strumenti-per-la-cultura-dellimpresa-globale\/","title":{"rendered":"Strumenti per la cultura dell\u2019impresa globale"},"content":{"rendered":"<p>Globali sempre di pi\u00f9. Ma anche, tutto sommato, legate ancora a filo doppio alle origini locali. E a tutto ci\u00f2 che ne consegue dal punto di vista organizzativo, produttivo e, alla fine, culturale. Sono cos\u00ec molte delle imprese italiane. E non solo, visto che il tema della globalizzazione \u00e8 comune a tutto il sistema economico. Ne \u00e8 testimonianza lo studio \u201cThe relevance of business diplomacy in internationalisation processes: an empirical study\u201d, di Rui Monteiro e Raquel Meneses (della School of Economics and Management, University of Porto in Portogallo).<\/p>\n<p>L\u2019articolo parte dalla considerazione che la globalizzazione ha cambiato radicalmente il paesaggio degli \u201caffari internazionali e multinazionali\u201d mettendo le imprese \u00a0nella condizione di affrontare la questione della \u201cgestione dell&#8217;ambiente in cui operano\u201d. E non potrebbe che essere cos\u00ec, visto che imprenditore e impresa si ritrovano a muoversi in mondi diversi da quelli consueti, lontani dagli schemi d\u2019azione consolidati, terreni da conquistare che, tuttavia, devono prima essere esplorati. Anche con strumenti conoscitivi nuovi.<\/p>\n<p>In questo senso, spiegano i due autori, lo studio delle relazioni internazionali e della diplomazia si \u00e8 sempre pi\u00f9 legato alle specifiche pratiche commerciali di imprese internazionali.<\/p>\n<p>Ma quanto \u201cvalgono\u201d queste pratiche nella consuetudine aziendale? Molto secondo i due autori. \u00a0Monteiro e Meneses dimostrano la bont\u00e0 di tutto questo prima con una solida impostazione teorica e poi con una indagine \u201csul campo\u201d attraverso l\u2019analisi del comportamento di otto aziende che hanno gi\u00e0 superato la fase del salto nella globalizzazione.<\/p>\n<p>\u201cI risultati \u2013 spiegano gli autori -, hanno mostrato che i presupposti teorici sono stati sostanzialmente confermati\u201d. Al di l\u00e0 della tecnica, poi, emerge anche in questo caso l\u2019importanza del cambiamento del metodo culturale che d\u00e0 forma all\u2019organizzazione d\u2019impresa.<\/p><p><a title=\"The relevance of business\" href=\"http:\/\/www.inderscience.com\/info\/inarticle.php?artid=70221\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>The relevance of business diplomacy in internationalisation processes: an <\/strong><strong>empirical study\u00a0<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Rui Monteiro, Raquel Meneses (School of Economics and Management, University of Porto)<\/p>\n<p>International Journal of Business and globalisation, vol. 15,n. 1, 2015<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Globali sempre di pi\u00f9. Ma anche, tutto sommato, legate ancora a filo doppio alle origini locali. E a tutto ci\u00f2 che ne consegue dal punto di vista organizzativo, produttivo e, alla fine, culturale. Sono cos\u00ec molte delle imprese italiane. 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