L\u2019impresa aperta al mondo cresce meglio delle altre. Certo, in un\u2019epoca in cui chiusura significa pressoch\u00e9 vietare qualsiasi possibilit\u00e0 di sviluppo, una buona impresa deve per forza comunicare con l\u2019esterno e farsi permeare dalle sollecitazioni che da questo possono arrivare, ma molto di pi\u00f9 possono fare quelle organizzazioni che del crowd, cio\u00e8 della folla, dalla massa, dalla moltitudine traggono sostegno e risorse.<\/p>\n
Ad inquadrare il fenomeno del crowd nei confronti delle imprese, e dei suoi due derivati il , crowdsourcing e il crowdfunding, ci ha pensato la tesi \u201cUn\u2019analisi su come i contributi del \u201ccrowd\u201d vengono valorizzati tramite il crowdsourcing e il crowdfunding\u201d di Simone Sforza sostenuta recentemente presso la Facolt\u00e0 \u00a0di Economia, Dipartimento di management, dell\u2019Universit\u00e0 Sapienza di Roma.<\/p>\n
Quanto scritto da Sforza, non contiene certamente particolari novit\u00e0 sulla materia, ma ha un grande pregio: essere completo e chiaro sull\u2019argomento. Dopo un\u2019indagine sull\u2019origine e sull\u2019apparato teorico che sostengono i tre termini, Sforza effettua quindi un approfondimento \u00a0del ruolo che possono avere nelle imprese, con particolare attenzione al crowdfounding del quale \u00a0 vengono indagate pi\u00f9 da vicino le origini, gli sviluppi, gli scopi, i tempi e i costi, i pro e i contro. Sforza conclude commentando lo stato di attuazione del \u00a0crowdsourcing e del crowdfunding, osservando \u201cla loro incompiutezza, causa la continua mutazione ed evoluzioni circa le caratteristiche, i modelli, gli scopi e i regolamentazioni\u201d e passando quindi ad una serie di esempi nei quali l\u2019uso del crowd potrebbe essere pi\u00f9 che utile. Ma l\u2019autore osserva ancora che \u201cpur essendo gi\u00e0 attivi alcuni di questi usi per le aree individuate, questi si presentano ancora \u201ctimidi\u201d, quasi timorosi nello sfruttare a pieno le potenzialit\u00e0 dei due fenomeni, non considerando le diverse aree per le quali sarebbero attivabili. Quasi si temesse che si rivelino pi\u00f9 efficienti dello status quo\u2026\u201d.<\/p>
Un\u2019analisi su come i contributi del \u201ccrowd\u201d vengono valorizzati tramite il <\/strong>crowdsourcing e il crowdfunding\u00a0<\/strong><\/p>\n Simone Sforza<\/p>\n Tesi, Facolta\u2019 di Economia, Dipartimento di management, Universit\u00e0 Sapienza, Roma<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019impresa aperta al mondo cresce meglio delle altre. Certo, in un\u2019epoca in cui chiusura significa pressoch\u00e9 vietare qualsiasi possibilit\u00e0 di sviluppo, una buona impresa deve per forza comunicare con l\u2019esterno e farsi permeare dalle sollecitazioni che da questo possono arrivare, ma molto di pi\u00f9 possono fare quelle organizzazioni che del crowd, cio\u00e8 della folla, dalla […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[54,52],"tags":[],"class_list":["post-57434","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-approfondimenti","category-cultura-dimpresa"],"acf":[],"yoast_head":"\n