{"id":57439,"date":"2015-11-16T00:00:00","date_gmt":"2015-11-16T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/limpresa-nuova-cresce-su-quella-vecchia\/"},"modified":"2022-06-15T14:10:00","modified_gmt":"2022-06-15T13:10:00","slug":"limpresa-nuova-cresce-su-quella-vecchia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-nuova-cresce-su-quella-vecchia\/","title":{"rendered":"L\u2019impresa nuova cresce su quella vecchia"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019impresa di oggi si nutre anche delle imprese del passato e costituisce la premessa per quelle del futuro. Ricordare &#8211; e se possibile \u201cvedere\u201d -, le fabbriche di una volta \u00e8 cos\u00ec utile per tutti. Quando poi si riesce a coniugare il vecchio con il nuovo, allora \u00e8 possibile far compiere un salto di qualit\u00e0 al sistema produttivo e al territorio che lo ospita.<\/p>\n<p>Leggere \u00a0\u201cIl legame impresa-territorio come leva competitiva attraverso la valorizzazione del patrimonio industriale\u201d scritto da Marco Pironti e Paola Pisano (dell\u2019Universit\u00e0 di Torino), insieme a Cristina Natoli (del Ministero delle Attivit\u00e0 culturali e del Turismo), \u00e8 un buon modo per comprendere meglio i collegamenti fra vecchie e nuove fabbriche con il territorio che le ospita. Non si tratta solo di buona storia (che gi\u00e0 sarebbe utile conoscere), ma anche di una visione che cerca di capire come sfruttare positivamente questa particolare condizione geografica per dare vita a nuovi strumenti di crescita e sviluppo.<\/p>\n<p>\u201cLa vitalit\u00e0 e sostenibilit\u00e0 di un territorio &#8211; spiegano i tre ricercatori -, richiede la valorizzazione delle \u2018radici\u2019 storiche (sub-strato storico-industriale), ma anche e soprattutto l\u2019innovazione del \u2018nuovo\u2019. La reale sfida per l\u2019economia del territorio \u00e8 legata alla capacit\u00e0 di integrare il \u2018vecchio\u2019 con il \u2018nuovo\u2019, il primo come linfa per il secondo e non una semplice coabitazione\u201d.<\/p>\n<p>Ne deriva anche un cambio di cultura d\u2019impresa, che deve guardare anche e con attenzione diversa al passato per trarne indicazioni nuove. Gli autori, oltre ad un impianto teorico &#8211; il distretto industriale visto come \u201crete localizzata di imprese che cooperano\u201d -, propongono anche un \u201ccaso pratico\u201d. L\u2019analisi infatti viene compiuta nel Biellese cio\u00e8 in un\u2019area di vecchia industrializzazione (prevalentemente tessile), nella quale successivamente \u00e8 cresciuta un\u2019altra industrializzazione, tessile e non solo, che ha sopportato in pieno l\u2019impatto della crescita prima e della crisi dopo. Il succedersi di sviluppo e crisi, spiegano gli autori, ha generato la necessit\u00e0 di un recupero di identit\u00e0 territoriale: un\u2019operazione nella quale proprio l\u2019industria e la sua cultura hanno un ruolo determinante.<\/p>\n<p>Attraverso l\u2019uso di alcuni strumenti di ricerca e simulazione propri delle scienze sociali, i tre autori arrivano quindi a formulare la possibilit\u00e0 di un modello nuovo per il Biellese. La proposta \u00a0prevede la creazione di un territorio (il Biellese appunto), dove si possa ripercorrere la storia imprenditoriale (un esempio \u00e8 quello della \u201cStrada della lana\u201d), collocando i vecchi insediamenti (e raccontandone la loro tradizione imprenditoriale), ed evidenziando le nuove realt\u00e0 (di successo) imprenditoriali. Al di l\u00e0 di alcuni passaggi tecnici certamente complessi, il lavoro di Pironti, Pisano e Natoli ha il merito di alzare il velo sull\u2019analisi razionale dei legami fra vecchie e nuove culture industriali. Un approccio che pu\u00f2 far bene conoscere.<\/p>\n<p>E\u2019 bella la citazione di Renzo Piano al fondo della ricerca che, a proposito del patrimonio culturale italiano e della necessit\u00e0 di rivitalizzarlo, spiega come noi \u201csiamo nani sulle spalle dei giganti\u201d. Affermano quindi gli autori che \u201cil patrimonio industriale, come patrimonio culturale, in particolare quello legato alla manifattura che ha rappresentato in passato un tratto distintivo della competitivit\u00e0 delle imprese italiane nello scenario globale, \u00e8 il nostro \u2018gigante\u2019 sulle cui spalle i \u2018nani\u2019, ovvero gli attuali operatori economici, istituzionali e culturali, attraverso azioni di \u2018sistema\u2019 devono cercare di non disperderne l\u2019enorme eredit\u00e0 storico-industriale, valorizzandola come leva di vantaggio competitivo. Patrimoni consolidati in secoli di storia industriale che nessun altra economia mondiale \u00e8 in grado di \u2018raccontare\u2019 e che possono rappresentare motivo di rilancio di nuovi modelli competitivi\u201d.<\/p><p><strong>Il legame impresa-territorio come leva competitiva attraverso la valorizzazione del patrimonio industriale<\/strong><\/p>\n<p>Marco Pironti, Paola Pisano, Cristina Natoli<\/p>\n<p>In collaborazione con DOCBI \u2013 Centro Studi Biellesi , 2015<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019impresa di oggi si nutre anche delle imprese del passato e costituisce la premessa per quelle del futuro. Ricordare &#8211; e se possibile \u201cvedere\u201d -, le fabbriche di una volta \u00e8 cos\u00ec utile per tutti. 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