{"id":57469,"date":"2015-04-20T00:00:00","date_gmt":"2015-04-20T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/imprese-multiculturali\/"},"modified":"2019-10-31T10:32:52","modified_gmt":"2019-10-31T08:32:52","slug":"imprese-multiculturali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/imprese-multiculturali\/","title":{"rendered":"Imprese multiculturali"},"content":{"rendered":"<p>L&#8217;impresa in fin dei conti \u00e8 una formazione sociale al pari di altre. Certo, l&#8217;obiettivo finale \u00e8 quello di creare profitto, fornire occupazione, benessere materiale. Ma significato e ruolo sociale dell&#8217;attivit\u00e0 produttiva sono innegabili. Da qui l&#8217;importanza di vedere azienda, imprenditore e lavoratori non solamente come soggetti economici. Ci\u00f2 conta ancora di pi\u00f9 nel momento in cui si guarda alle imprese multinazionali o comunque a quelle che non vivono solamente nei ristretti ambiti di un solo Paese. Anzi, proprio partendo dalle imprese multinazionali, \u00e8 possibile capire meglio e di pi\u00f9 dell&#8217;importanza di un approccio &#8220;diverso&#8221; all&#8217;organizzazione della produzione.<\/p>\n<p>&#8220;Culture e organizzazioni. Valori e strategie per operare efficacemente in contesti internazionali&#8221; di Geert Hofstede insieme a Gert J. Hofstede e Michael Minkov &#8211; appena tradotto in italiano -, \u00e8 uno di quei libri che aiuta manager e imprenditori a comprendere meglio la natura sociale e culturale dell&#8217;attivit\u00e0 d&#8217;impresa, arrivando a delineare un modo nuovo e moderno di pensare l&#8217;attivit\u00e0 produttiva.<\/p>\n<p>Il libro viene definito, con ragione, una sorta di &#8220;cassetta degli attrezzi&#8221; e di &#8220;bussola&#8221; per chi vuole inoltrarsi nella foresta delle scienze sociali applicate alle imprese e alla loro cultura. Perch\u00e9 di questo si tratta. Gli autori, infatti, applicano i concetti e il metodo dell&#8217;antropologia e della sociologia allo studio dei comportamenti organizzativi e d&#8217;impresa. Ne nasce non solo un manuale importante per la cultura d&#8217;impresa, ma anche una sorta di manifesto per la cooperazione multinazionale fra aziende.<\/p>\n<p>Il volume si compone rigorosamente di tre parti concatenate alle quali si aggiunge una quarta parte finale che parla di implicazioni e conseguenze oltre che di &#8220;incontri interculturali&#8221;. Prima di tutti i tre approfondiscono il concetto di cultura in maniera esatta ma non accademica, poi prendono ad analizzare una per una le &#8220;dimensioni delle culture nazionali&#8221;, cio\u00e8 quegli aspetti del vivere sociale che cambiano da Paese a Paese, per arrivare (nella terza parte), a toccare ci\u00f2 che accade quando la cultura tocca le organizzazioni. Si chiude, appunto, con una serie di passaggi sui risvolti operativi e di metodo che toccano le aziende nel momento in cui hanno a che fare con culture diverse.<\/p>\n<p>La fatica di G. Hofstede e dei sui collaboratori non \u00e8 sempre facile da leggere, ma \u00e8 certamente una lettura da compiere con attenzione, consapevoli di esserne arricchiti. Colpisce ad un certo punto una citazione di Blaise Pascal &#8211; esistono verit\u00e0 in un Paese che sono falsit\u00e0 in un altro -, che pu\u00f2 ben rappresentare lo spirito che permea tutto il volume e che potrebbe fare da guida a tante imprese che varcano i propri confini culturali.<\/p><p><strong>Culture e organizzazioni. Valori e strategie per operare efficacemente in contesti internazionali<\/strong><\/p>\n<p>G. Hofstede, G. J. Hofstede, M. Minkov<\/p>\n<p>Franco Angeli, 2014<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;impresa in fin dei conti \u00e8 una formazione sociale al pari di altre. Certo, l&#8217;obiettivo finale \u00e8 quello di creare profitto, fornire occupazione, benessere materiale. Ma significato e ruolo sociale dell&#8217;attivit\u00e0 produttiva sono innegabili. 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