Vincere quando gli altri perdono. Ci sono riuscite molte imprese italiane – medio-piccole generalmente -, nel periodo di pi\u00f9 forte crisi che il Paese ha vissuto. E ci riescono in continuazione numerose aziende nei confronti di altre quando hanno a che fare con mercati particolarmente difficili. Questione di organizzazione, di capacit\u00e0 di investimento e di previsione, questione di cultura \u00a0manageriale e d’impresa (anche vissute in maniera inconscia). Come spesso accade, la consapevolezza delle condizioni che hanno determinato i successo \u00e8 importante per tutti. Anche per chi \u00e8 in mezzo al guado della crescita e dello sviluppo.<\/p>\n
Contribuisce a questo scopo – avere le informazioni esatte su come hanno fatto gli altri a vincere -, il libro “Come le medie imprese di successo hanno superato la crisi” di \u00a0Salvatore Garbellano. A met\u00e0 fra l’analisi teorica delle condizioni di crescita di un’impresa e lo studio di una serie di casi concreti, il volume si fa leggere ed \u00e8 utile per manager e imprenditori, ma anche per chi si vuole rendere conto, se ve ne fosse ancora bisogno, che in Italia sono numerose le imprese che vanno avanti nonostante tutto.<\/p>\n
Garbellano insegna Modelli organizzativi al Politecnico di Torino ma \u00e8 soprattutto consulente di molte imprese e associazioni d’impresa, conosce quindi il sistema produttivo nazionale non solo dal punto di vista teorico. Condizione, questa, importante per individuare sette “caratteristiche irrinunciabili” per mettere in grado un’impresa di crescere oltre la crisi. Si tratta della capacit\u00e0 di accrescere il valore offerto e di ottenerne una adeguata remunerazione, di seguire il cliente da vicino, di investire nei processi di produzione e in ricerca in maniera collaborativa, di integrare innovazione con internazionalizzazione, di riuscire a creare una vera collaborazione fra imprenditori e manager, di dare vita ad un saper fare davvero d’eccellenza oltre che, infine, di intessere collaborazioni a livello globale. Tutti requisiti apparentemente irraggiungibili e che, invece, possono essere alla portata di molti visto che lo stesso Garbellano individua almeno 100 casi aziendali che sono riusciti a metterli in pratica. C\u2019\u00e8, per esempio, l\u2019azienda di abbigliamento che ha creato nuove linee; quella di prodotti per la casa che \u00e8 riuscita ad abbassare i prezzi e a trovare nuovi canali di distribuzione; quella di macchine per gelati controllate in remoto; quella della pasta che ha rivoluzionato l\u2019organizzazione del lavoro. Ad ogni caso aziendale viene dedicato uno spazio di approfondimento che arricchisce il volume. Garbellano non rinuncia nemmeno ad affrontare le situazioni di conflitto che possono generarsi fra impresa e manager, fra organizzazione e nuove sollecitazioni di mercato.<\/p>\n
Teoria e pratica contribuiscono cos\u00ec a dare vita ad un modello di impresa italiana con una sua particolare cultura. “Il cuore di questo modello – scrive Giorgio Brunetti nella Prefazione al volume -, sta in una visione imprenditoriale di lungo respiro, capace altresi\u0300 di cogliere immediatamente i primi segnali di cambiamento e di riorientare la propria azione, reinterpretando in modo innovativo il sentiero finora percorso”.<\/p>\n
Il lavoro di Garbellano non sempre \u00e8 di lettura scorrevolissima, ma serve per capire bene cosa \u00e8 accaduto e cosa accade in Italia in tema di nuova cultura d’impresa.<\/p>
Come le medie imprese di successo hanno superato la crisi<\/strong><\/p>\n Salvatore Garbellano<\/p>\n Franco Angeli, 2015<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vincere quando gli altri perdono. Ci sono riuscite molte imprese italiane – medio-piccole generalmente -, nel periodo di pi\u00f9 forte crisi che il Paese ha vissuto. E ci riescono in continuazione numerose aziende nei confronti di altre quando hanno a che fare con mercati particolarmente difficili. Questione di organizzazione, di capacit\u00e0 di investimento e di […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":57492,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[52,58],"tags":[],"class_list":["post-57491","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-dimpresa","category-recensioni-libri"],"acf":[],"yoast_head":"\n