La cultura dell\u2019impresa innovativa si costruisce collettivamente, cresce con il contributo di molti, si fa con il lavoro di intere comunit\u00e0 d\u2019azienda. Certo, alla base di tutto ci sono sempre imprenditori che sono capaci di vedere pi\u00f9 lontano della media, e uomini d\u2019impresa che riescono a valorizzare adeguatamente persone e mezzi di produzione in modi diversi dal consueto. Ma ormai \u00e8 un dato acquisito la consapevolezza del valore collettivo della cultura d\u2019impresa e dell\u2019innovazione che ne pu\u00f2 conseguire.<\/p>\n
Occorre sempre, per\u00f2, dotarsi di strumenti informativi e di analisi adeguate al tema che si deve affrontare. \u201cL’innovazione che non ti aspetti. Contesti e visioni per l’impresa\u201d, ultima fatica letteraria di Emil Abirascid (giornalista ed esperto di innovazione d\u2019impresa), \u00e8 uno dei volumi pi\u00f9 utili sul tema apparsi negli ultimi tempi. Abirascid ha lavorato con altri 36 autori \u2013 raccogliendone e organizzandone i contributi -, mettendo insieme un gruppo di lavoro sull\u2019innovazione d\u2019impresa che ha una dote intrinseca importante: ne fanno parte studiosi d\u2019azienda accanto ad imprenditori che la vita d\u2019azienda innovativa \u00a0la vivono per davvero. Il libro quindi coinvolge quelli che vengono definitivi \u201calcuni campioni dell\u2019imprenditoria innovativa\u201d che \u00a0hanno voluto condividere le loro storie di impresa ma anche idee e proposte, modelli di lavoro e una particolare visione di un \u00a0futuro possibile della buona industria in Italia. \u00a0Ed \u00e8 questo uno dei pregi e delle utilit\u00e0 del lavoro appena pubblicato: idee, esperienze, successi sono quelli italiani. Viene quindi fornita sia una visione teorica che pratica dell\u2019innovazione nell\u2019impresa nel nostro Paese. Dopo aver esaminato a grandi linee lo stato dell\u2019innovazione in Italia, si passa alle indicazioni su come trovare l\u2019investitore innovativo giusto, a quanto promettono i mercati esteri, ai temi legati all\u2019innovazione dell\u2019industria tradizionale e a quella digitale, vengono esaminate anche le questioni normative con le quali occorre confrontarsi. Successivamente vengono presentati alcuni casi che indicano tattiche di innovazione diverse: RedSeed, Halldis,Copernico, Livrea Yacht Italia, Industrio e altri ancora. Chiude il tutto una terza parte di organizzazione generale di quanto \u201cscoperto\u201d in precedenza per arrivare a ragionare sulla \u201cnuova organizzazione a rete dell\u2019economia e dell\u2019innovazione\u201d che sta emergendo in Italia.<\/p>\n
\u201cFare impresa \u00e8 impegnativo \u2013 si legge nella presentazione del volume -. Farla innovativa ancora di pi\u00f9. Farla in Italia \u00e8 una sfida. Una sfida che in molti accettano e che non pochi vincono\u201d. Il volume di Abirascid si caratterizza proprio a partire da questa affermazione: si tratta di un libro che guarda al positivo dell\u2019industria italiana, senza nascondere i problemi, ma mettendo bene in evidenza le qualit\u00e0 del nostro sapere produttivo.<\/p>\n
\u00c8 bello e completa efficacemente il tutto, quanto scritto da Marco Gay all\u2019inizio del libro. \u201cCi\u00f2 che fa la differenza nella competitivit\u00e0 industriale di un Paese \u2013 dice Gay -, non sono due o tre inventori geniali ma migliaia di innovatori normali e magari seriali. Un tempo sedevamo nel club mondiale dei brevetti non solo perch\u00e9 Giulio Natta aveva inventato la plastica ma perch\u00e9 c\u2019erano centinaia di piccole e grandi imprese che usavano il Moplen per fare oggetti casalinghi di design, tubi di scarico e pellicole trasparenti: la materia termoplastica pi\u00f9 utilizzata nell\u2019industria italiana dava un vantaggio competitivo in tutti i settori\u201d. E poi ancora: \u201cNonostante sette anni di crisi siamo (…), una generazione di imprenditori fortunati. Forse anche pi\u00f9 di quanto immaginiamo e di quanto lo siano state le generazioni precedenti, quelle del boom degli anni \u201960. Perch\u00e9 ci sono tre miliardi di nuovi consumatori da intercettare e nuovi mercati da esplorare. Perch\u00e9 ci sono nuovi mezzi e nuovi approcci. A differenza dei nostri padri possiamo contare, infatti, su una cultura di impresa radicata nel Paese che non vede pi\u00f9 nelle aziende e nel capitalismo il nemico ma un\u2019opportunit\u00e0\u201d.<\/p>\n
Il libro curato da Abirascid prende le mosse proprio da questo spirito, n\u00e9 delinea contenuti e confini e costituisce una lettura utile per tutti.<\/p>
L’innovazione che non ti aspetti. Contesti e visioni per l’impresa\u00a0<\/strong><\/p>\n a cura di Emil Abirascid<\/p>\n Franco Angeli, 2015<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La cultura dell\u2019impresa innovativa si costruisce collettivamente, cresce con il contributo di molti, si fa con il lavoro di intere comunit\u00e0 d\u2019azienda. Certo, alla base di tutto ci sono sempre imprenditori che sono capaci di vedere pi\u00f9 lontano della media, e uomini d\u2019impresa che riescono a valorizzare adeguatamente persone e mezzi di produzione in modi […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":57502,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[52,58],"tags":[],"class_list":["post-57501","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-dimpresa","category-recensioni-libri"],"acf":[],"yoast_head":"\n