{"id":57519,"date":"2015-11-02T00:00:00","date_gmt":"2015-11-02T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/limpresa-di-zeldin\/"},"modified":"2019-10-29T16:16:09","modified_gmt":"2019-10-29T14:16:09","slug":"limpresa-di-zeldin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/limpresa-di-zeldin\/","title":{"rendered":"L\u2019impresa di Zeldin"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019imprenditore e la sua impresa sono tali quando continuano ad avere il gusto di esplorare territori sconosciuti. Non si tratta solamente di nuovi mercati. Ma di una sfida continua a fare meglio, di pi\u00f9, qualcosa di diverso, qualcosa &#8211; anche -, per gli altri. Certo, l\u2019imprenditore non \u00e8 un filantropo a tutto tondo; \u00e8 qualcosa d\u2019altro, di pi\u00f9 complesso e sfaccettato, ma il buon bilancio e il profitto non esauriscono i suoi interessi.<\/p>\n<p>Leggere \u201cVentotto domande \u00a0per affrontare il futuro\u201d di Theodore Zeldin appena pubblicato in Italia \u00e8 allora per tutti gli imprenditori (e i loro manager), un\u2019avventura del pensiero che lascia una buona traccia.<\/p>\n<p>Zeldin insegna ad Oxford e viene considerato uno studioso eclettico in equilibro fra la filosofia e le altre scienze sociali, consigliere del Brains Trust della BBC, fino ad oggi ha scritto diverse opere sull\u2019evoluzione dei sentimenti e delle passioni nel corso delle epoche storiche, in nazioni e civilizzazioni diverse. Con \u201cVentotto domande\u201d si \u00e8 cimentato in qualcosa di diverso. Non si tratta di un libro di filosofia e nemmeno di storia oppure di economia. Nelle poco pi\u00f9 di 450 pagine (che fra l\u2019altro si leggono quasi d\u2019un fiato), c\u2019\u00e8 per\u00f2 molta filosofia (ma non quella spicciola per tutti gli usi), un attento uso di tutti gli strumenti delle scienze sociali, un accorto dosaggio di ragionamento economico e storico. Come dice il titolo, il contenuto \u00e8 articolato in 28 domande su numerosi aspetti dell\u2019oggi e, soprattutto per attrezzarsi per il futuro. Tutto ragionando, anche con spregiudicatezza, attorno a concetti importanti come quello di cambiamento, dell\u2019io e degli altri, del benessere, dell\u2019ambiente e della giustizia sociale, dei vecchi e dei giovani.<\/p>\n<p>Zeldin non possiede una ricetta infallibile, ma propone un metodo, un orientamento, che ha nella curiosit\u00e0, nella sorpresa, nella capacit\u00e0 di aprirsi al dialogo e alle idee la sua ragion d\u2019essere. E\u2019 quanto serve anche a chi \u2013 imprenditore e manager \u2013 deve saper guardare oltre al domani.<\/p>\n<p>In effetti, del contenuto del libro di Zeldin, molto sa di impresa e di imprenditore. \u201cDai contatti avuto con le grandi aziende e i governi &#8211; scrive l\u2019autore subito all\u2019inizio del volume -, mi \u00e8 risultato evidente quanto sia difficile per loro cambiare (\u2026). Vale la pena di indagare (\u2026), la possibilit\u00e0 che anche gli\u2019affari\u2019 possano trovare un nuovo significato, e una filosofia pi\u00f9 elettrizzante\u201d. \u00a0Partendo con il mettere in guardia dalla \u201cpianificazione esagerata\u201d presa come \u201cla pi\u00f9 comune causa di morte tra le imprese\u201d.<\/p>\n<p>Guardando pi\u00f9 da vicino gli imprenditori e le aziende \u00a0(e prendendo come esempi Walmart e poi Ikea), l\u2019autore spiega quindi che la molla che fa scattare l\u2019azione non pu\u00f2 essere solo il denaro \u201cma la conquista e il brivido\u201d. \u00a0E coglie poi tutte le contraddizioni e i limiti dell\u2019agire industriale e della finanza dell\u2019oggi, arrivando a ragionare sui legami fra \u201cmondo degli affari\u201d e \u201cmondo della cultura\u201d.<\/p>\n<p>\u201cIl bene pi\u00f9 prezioso che viene scambiato &#8211; scrive Zeldin in uno dei passaggi pi\u00f9 belli e provocatori -, non \u00e8 l\u2019oro ma il tempo e questo decide cosa si pu\u00f2 fare di ogni giorno per ricavarne un utile maggiore. Poich\u00e9 tuttavia la cultura \u00e8 stata in gran parte relegata a fornire intrattenimento o consolazione dopo il lavoro, invece di essere riconosciuta come un ingrediente che possa dargli significato, il mondo degli affari ha fatto ben poco per mostrare l\u2019ispirazione che \u00e8 possibile trarre dalla vasta gamma delle sue esperienze. Finch\u00e9 gli affari sono trattati come una tecnica che pu\u00f2 essere insegnata non potranno proporre quella che popolarmente viene definita una \u2018filosofia\u2019, vale a dire un punto di vista su quali siano il senso e lo scopo della vita\u201d.<\/p>\n<p>Visionario ed entusiasmante, il libro di Zeldin \u00e8 tutto da leggere, gustare e sottolineare.<\/p><p><strong>Ventotto domande per affrontare il futuro<\/strong><\/p>\n<p>Theodore Zeldin<\/p>\n<p>Sellerio, 2015<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019imprenditore e la sua impresa sono tali quando continuano ad avere il gusto di esplorare territori sconosciuti. 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