{"id":65377,"date":"2019-05-14T00:00:00","date_gmt":"2019-05-14T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/non-categorizzato\/la-geografia-del-welfare-aziendale-in-italia\/"},"modified":"2019-08-30T14:40:17","modified_gmt":"2019-08-30T14:40:17","slug":"la-geografia-del-welfare-aziendale-in-italia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/la-geografia-del-welfare-aziendale-in-italia\/","title":{"rendered":"La geografia del welfare aziendale in Italia"},"content":{"rendered":"

Un articolo appena pubblicato analizza le forme attraverso le quali si sviluppano gli accordi sul territorio in sostituzione dello stato sociale<\/em><\/p>

L\u2019impresa in soccorso della societ\u00e0. Nessun buonismo, ma solo la realt\u00e0 dei fatti che passa attraverso quello che ormai si chiama welfare <\/em>aziendale. Che significa poi oggi il proseguimento di quanto alcune grandi aziende hanno gi\u00e0 intrapreso da tempo: assistere chi lavora anche oltre il lavoro. Il passo nuovo compiuto adesso \u2013 anche nella contrattazione collettiva nazionale -, sta nella diffusione delle forme di welfare <\/em>\u00a0aziendale che, fino a pochi anni fa, erano ancora isolate le une dalle altre.<\/p>\n

A tentare una sistematizzazione dell\u2019argomento ha provato Valentino Santoni (del Centro Studi Einaudi dell\u2019Universit\u00e0 di Milano), con il suo \u201cReti d\u2019impresa e accordi territoriali per il welfare aziendale: i tratti distintivi delle esperienze italiane\u201d, apparso recentemente in Sociologia del lavoro.<\/p>\n

L\u2019indagine di Santoni parte da una considerazione: i cambiamenti nella struttura sociale e demografica del nostro Paese, l\u2019emergere di nuovi rischi sociali e le conseguenze connesse alla recente crisi economica, hanno profondamente cambiato il volto del sistema di welfare<\/em> italiano. I termini della questione, riconosciuti dall\u2019autore, sono due: da un lato il sistema di protezione sociale pubblico \u00e8 apparso in crescente difficolt\u00e0; dall\u2019altro, in risposta a questa difficolt\u00e0, la nascita di forme di intervento sociale che, mobilitando risorse economiche non pubbliche, hanno cercato di integrare e sostenere lo stato sociale.<\/p>\n

E\u2019 a questo punto che sono nate e si sono sviluppate le svariate attivit\u00e0 di welfare <\/em>aziendale (che adesso appunto sono inserite nei contratti nazionali di lavoro). Santoni esplora quindi i legami fra le reti d\u2019impresa sul territorio e gli accordi territoriali per il welfare <\/em>cercando di isolarne i tratti che distinguono l\u2019esperienza italiana.<\/p>\n

La constatazione di Santoni, infatti, \u00e8 che la diffusione di tale fenomeno non sembra progredire in maniera uniforme nel territorio del nostro Paese e che una delle forme pi\u00f9 efficaci per arrivare alla creazione di azioni di welfare <\/em>aziendale sia l\u2019aggregazione d\u2019impresa. In particolare, viene spiegato nella ricerca, nell\u2019ultimo periodo sono state molte le esperienze di imprese che – comprendendo le potenzialit\u00e0 del welfare<\/em> aziendale – hanno costituito reti di aziende e hanno preso parte a network<\/em> multi-attore formati anche da soggetti del Terzo Settore e da istituzioni pubbliche. L\u2019indagine quindi ha cercato di individuare e approfondire le caratteristiche fondamentali che possono aiutare a descrivere in maniera sintetica le esperienze realizzate in Italia. Ne \u00e8 nata cos\u00ec una sorta di mappa delle esperienze di welfare <\/em>aziendale, utile a capire meglio come si stanno evolvendo queste attivit\u00e0 nel nostro Paese. Da leggere.<\/p>

Reti d\u2019impresa e accordi territoriali per il welfare aziendale: i tratti distintivi delle esperienze italiane<\/strong><\/a><\/p>\n

Valentino Santoni (Centro Studi Einaudi, Universit\u00e0 di Milano)<\/p>\n

Sociologia del lavoro, 2019, Fascicolo: 153<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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