{"id":65409,"date":"2019-06-18T00:00:00","date_gmt":"2019-06-18T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/non-categorizzato\/musica-dimpresa-2\/"},"modified":"2019-08-30T14:23:27","modified_gmt":"2019-08-30T14:23:27","slug":"musica-dimpresa-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/musica-dimpresa-2\/","title":{"rendered":"Musica d\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p><em>Un libro racconta i collegamenti fra l\u2019organizzazione della produzione e il jazz <\/em><\/p><p>Ogni organizzazione della produzione ha bisogno di regole severe per funzionare bene. Ma ogni buona impresa deve anche essere capace di infrangere le regole per funzionare meglio. Che, detto in altri termini, significa avere fantasia oltre che capacit\u00e0 di calcolo, visione oltre che pianificazione. Vuol dire improvvisare oltre che pianificare. E\u2019 per questo che la cultura d\u2019impresa non \u00e8 cosa che si presti ad essere definita una volta per tutte. Ed \u00e8 per questo che alla buona gestione d\u2019impresa fa bene una cultura a tutto tondo. Anche musicale, come ha pensato Erika Leonardi\u00a0con il suo \u201cImpresa &amp; jazz. Il lavoro di gruppo\u00a0 a tempo di <em>swing<\/em>\u201d pubblicato da poco.<\/p>\n<p>Il punto di partenza del ragionamento di Leonardi (che dalla sua formazione scientifica, \u00e8 biologa ed etologa, \u00e8 partita per occuparsi di organizzazione aziendale), \u00e8 che darsi regole \u00e8 necessario, ma lo \u00e8 anche infrangerle con senso di responsabilit\u00e0. Un paradosso, solo apparente, per vincere, secondo Leonardi, la sfida di sempre: lavorare serenamente, tutti insieme. La fonte d\u2019ispirazione per applicare un metodo di questo genere \u00e8 inconsueta come il metodo stesso: il jazz. Secondo l\u2019autrice del libro, ci sono straordinarie affinit\u00e0 con l\u2019organizzazione di un\u2019impresa: regole e flessibilit\u00e0, spirito di squadra e responsabilit\u00e0 individuale sono le componenti della quotidianit\u00e0 aziendale che, come una <em>jazz<\/em> <em>band<\/em>, alterna gruppo e individuo, regole e caos, competenza e innovazione.<\/p>\n<p>Per declinare e raccontare questa visione della gestione aziendale, Leonardi inizia quindi dalla parte pi\u00f9 \u201cseria\u201d e cio\u00e8 dal lavoro aziendale prendendo in considerazione l\u2019organizzazione della produzione, le relazioni fra interno ed esterno dell\u2019azienda, le regole organizzative e produttive. Nella seconda parte, poi, il libro ragiona sui collegamenti fra attivit\u00e0 d\u2019impresa e <em>jazz. <\/em>L\u2019autrice prende quindi in considerazioni aspetti importanti del suonare <em>jazz <\/em>come la pluralit\u00e0 dei ruoli, l\u2019equilibrio fra diritti e doveri, la capacit\u00e0 di ascolto e di comunicazione, il governo del senso del tempo.<\/p>\n<p>Il risultato del ragionare di Erika Leonardi attorno al tema dei collegamenti fra gestione d\u2019impresa e <em>jazz <\/em>pu\u00f2 apparire a prima vista poco ortodosso e per certi versi al limite di una buona gestione d\u2019azienda, ma ha pi\u00f9 di un fondamento e molto fascino. Ed \u00e8 certamente da prendere in grande considerazione. Scrive l\u2019autrice proprio sul finire delle circa 140 pagine: \u201cIl jazz ti ricorda che devi far funzionare le cose assieme agli altri. \u00c8 difficile, ma si pu\u00f2 fare. Quando un gruppo di persone cerca di inventare qualcosa insieme, \u00e8 facile che nascano conflitti. Il jazz esprime l\u2019importanza di esprimere l\u2019essenza dei tuoi sentimenti e la disponibilit\u00e0 a condividere un progetto con altri\u201d. Puro spirito d\u2019impresa, appunto.<\/p><p><strong>Impresa &amp; jazz. Il lavoro di gruppo a tempo di <em>swing<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Erika Leonardi<\/p>\n<p>Guerini Next, 2019<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un libro racconta i collegamenti fra l\u2019organizzazione della produzione e il jazz Ogni organizzazione della produzione ha bisogno di regole severe per funzionare bene. Ma ogni buona impresa deve anche essere capace di infrangere le regole per funzionare meglio. 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