{"id":68033,"date":"2019-09-10T13:37:26","date_gmt":"2019-09-10T13:37:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=68033"},"modified":"2019-09-17T10:22:25","modified_gmt":"2019-09-17T08:22:25","slug":"nuove-tecnologie-alla-prova-dimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/nuove-tecnologie-alla-prova-dimpresa\/","title":{"rendered":"Nuove tecnologie alla prova d\u2019impresa"},"content":{"rendered":"

Una tesi discussa al Politecnico di Torino ragiona sul modello 4.0 e le PMI<\/em><\/p>\n

Si fa presto a dire \u201ctrasformazione digitale\u201d oppure \u201cImpresa 4.0\u201d. Perch\u00e9 se il paradigma delle nuove tecnologie appare essere ormai piuttosto chiaro ai molti \u2013 almeno nelle sue linee essenziali \u2013 la sua attuazione operativa \u00e8, invece, assolutamente caratterizzata da una serie di difficolt\u00e0, freni, distorsioni che esemplificano bene quanta sia la distanza fra futuro (prossimo) e realt\u00e0 dell\u2019oggi.
\nCapire a che punto si \u00e8 del percorso verso la piena e consapevole adozione delle nuove tecnologie, \u00e8 quindi importante per comprendere la distanza ancora da coprire, il grado di penetrazione reale del 4.0 e, soprattutto, cosa occorra fare per poter affermare che le nuove tecnologie sono ormai il presente e non il futuro.
\nServe quindi leggere il lavoro di tesi di Antonio Pellerino \u2013 \u201cLa trasformazione digitale nelle Piccole e Medie Imprese\u201d \u2013 presentato recentemente al Politecnico di Torino, Dipartimento di Ingegneria Gestionale della produzione.
\nTema centrale della ricerca \u00e8 infatti la trasformazione digitale che ha modificato significativamente l\u2019industria nel suo complesso: ci\u00f2 che (anche sbrigativamente), viene identificato con il termine Industria 4.0. In particolare, inoltre, Pellerino si concentra sulla situazione delle PMI, viste come \u201cspina dorsale\u201d dell\u2019industria italiana, ma soprattutto come anello debole della catena che parte dalle nuove tecnologie e arriva nelle fabbriche.
\nL\u2019indagine segue un percorso lineare e per questo efficace. Nella prima parte ci si dedica ad un\u2019analisi approfondita della letteratura riguardante la digitalizzazione e le tecnologie abilitanti Industria 4.0; nella seconda parte l\u2019autore si concentra sulle PMI e in particolare sulle difficolt\u00e0 concrete della loro trasformazione digitale, cos\u00ec da comprendere come queste stiano affrontando tale passaggio evolutivo e cosa necessitino per gestirlo.
\nScrive l\u2019autore nelle conclusioni di come sia \u201cdi fondamentale importanza non solo pianificare una strategia di trasformazione digitale univoca e coerente ma soprattutto che la figura responsabile di tale processo\u201d, debba \u201cessere capace di coinvolgere l\u2019impresa nel suo complesso facendo da ponte tra le diverse possibilit\u00e0 offerte dalla digitalizzazione e un\u2019effettiva\u201d applicazione della stessa.<\/p>

La trasformazione digitale nelle Piccole e Medie Imprese<\/a><\/strong>
\nAntonio Pellerino
\nTesi, Politecnico di Torino, Dipartimento di Ingegneria Gestionale della produzione, 2019<\/p>\n

Clicca qui per scaricare il PDF<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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