{"id":69575,"date":"2019-10-08T10:36:44","date_gmt":"2019-10-08T08:36:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=69575"},"modified":"2019-10-08T11:39:27","modified_gmt":"2019-10-08T09:39:27","slug":"la-cultura-del-mettersi-in-discussione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/recensioni-libri\/la-cultura-del-mettersi-in-discussione\/","title":{"rendered":"La cultura del mettersi in discussione"},"content":{"rendered":"<p><em>Raccolti in un libro ragionamenti e strumenti per consentire il rinnovamento d\u2019impresa<\/em><\/p><p>Le imprese devono continuamente rinnovarsi per rimanere competitive. Assunto questo scontato solo in apparenza. La capacit\u00e0 di rinnovamento \u2013 e quindi quella di mettersi sempre in discussione -, \u00e8 cosa ancora oggi pi\u00f9 rara di quanto si possa immaginare. Condizione che vale per tutte le imprese, il sapersi rinnovare e forse una qualit\u00e0 determinante per le piccole e medie realt\u00e0. Per questo \u00e8 utile leggere \u201cRestartup. Le scelte imprenditoriali non pi\u00f9 rimandabili\u201d scritto da Andrea Arrigo Panato che in poco meno di duecento pagine ha messo a frutto la sua esperienza di consulente con un\u2019attenzione particolare alla gestione straordinaria\u00a0 e al risanamento d\u2019impresa.<\/p>\n<p>Il libro\u00a0quindi \u00e8 dedicato in particolare alle PMI, soprattutto a quelle che hanno la percezione di trovarsi a un punto di svolta, ma in generale a tutte le realt\u00e0 aziendali che \u2013 viene spiegato nella presentazione -, sentono il bisogno di\u00a0tornare a pensare come startup\u00a0per ridisegnare l\u2019impresa e il settore in cui operano. Ma non solo. Il testo infatti pu\u00f2 essere utile anche a quelle organizzazioni della produzione che vogliono valorizzare la propria storia e tradizione, e a volte anche la storia e tradizione della famiglia proprietaria.<\/p>\n<p>Il messaggio che Panato intende lanciare \u00e8 che per crescere, le PMI devono vincere la tentazione di rimandare eternamente alcune scelte e imparare ad affrontare i sempre pi\u00f9 frequenti momenti di discontinuit\u00e0 strategica (acquisizioni, cessioni, passaggio a un nuovo modello di business) e\/o familiare (passaggio generazionale).<\/p>\n<p>Il libro si articola quindi in nove passaggi. Dopo aver esaminato lo scenario nel quale agiscono le imprese, Panato passa a chiedersi quali possano essere le caratteristiche che possono far \u201cvincere\u201d l\u2019impresa sul mercato per arrivare quindi al cuore della questione: la sfida culturale per rinnovare l\u2019impresa. \u00c8 da questo passaggio che derivano tutti gli altri: la necessit\u00e0 di prendere decisioni, la discontinuit\u00e0 strategica, la sfida innovativa e quella dimensionale, quella del passaggio generazionale. Il libro quindi arriva ad indicare le \u201cdieci caratteristiche dell\u2019impresa dinamica\u201d e quindi gli strumenti che \u00e8 possibile utilizzare per ridisegnare l\u2019impresa stessa.<\/p>\n<p>Il libro \u00e8 arricchito da una serie di interviste a personaggi del sistema delle imprese italiane oltre che della ricerca, coinvolti su specifici temi organizzativi e dell\u2019innovazione (Marco Cantamessa, Ignazio Rocco di Torrepadula, Paolo Gubitta, Alfonso Fuggetta, Corrado d\u2019Elia, Renato Cifarelli, Alberto Baban, Luca Foresti, Francesco Venier, Alessandro Donadio, Filippo Berto, Stefano Mainetti, Alberto Staccione, Claudio Berretti, Ivan Ortenzi, Marco Berini).<\/p>\n<p>Scritto\u00a0 con un linguaggio comprensibile e scorrevole, il libro si fa leggere ed \u00e8 utile leggerlo.<\/p>\n<p><strong>Restartup. Le scelte imprenditoriali non pi\u00f9 rimandabili<\/strong><\/p>\n<p>Andrea Arrigo Panato<\/p>\n<p>Egea, 2019<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Raccolti in un libro ragionamenti e strumenti per consentire il rinnovamento d\u2019impresaLe imprese devono continuamente rinnovarsi per rimanere competitive. Assunto questo scontato solo in apparenza. La capacit\u00e0 di rinnovamento \u2013 e quindi quella di mettersi sempre in discussione -, \u00e8 cosa ancora oggi pi\u00f9 rara di quanto si possa immaginare. 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