{"id":72506,"date":"2019-12-03T11:02:06","date_gmt":"2019-12-03T09:02:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=72506"},"modified":"2019-12-03T11:35:32","modified_gmt":"2019-12-03T09:35:32","slug":"opposte-strade-per-lo-stesso-traguardo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/opposte-strade-per-lo-stesso-traguardo\/","title":{"rendered":"Opposte strade per lo stesso traguardo"},"content":{"rendered":"<p><em>Dieci racconti di percorsi di innovazione accomunati solamente dalla diversit\u00e0<\/em><\/p>\n<p>Innovare, ma come? La teoria difetta. La pratica oltrepassa l\u2019immaginazione. Rimane solamente il racconto di quanto \u00e8 accaduto nelle imprese che, con percorsi diversi appunto, sono riuscite ad innovare e quindi a svilupparsi in un mondo, come quello attuale, complesso, difficile e in continuo cambiamento.<\/p>\n<p>Per provare a capire un po\u2019 di pi\u00f9 dell\u2019innovazione, \u00e8 possibile leggere \u201cIl gioco degli opposti. Storie di innovazione italiana\u201d curato da Alberto Di Minin, Cristina Marullo, Andrea Piccaluga dell\u2019Istituto di Management della Scuola Superiore Sant\u2019Anna di Pisa.<\/p>\n<p>L\u2019idea alla base del libro \u00e8 semplice: l\u2019innovazione dipende da una serie di circostanza che non \u00e8 possibile incasellare totalmente in schemi precostituiti e, spesso, nasce da un \u201cgioco degli opposti\u201d cio\u00e8 dalla concomitante presenza e azione di peculiarit\u00e0 opposte una rispetto all\u2019altra dalla cui azione scatta il nuovo. E\u2019 da questa constatazione che ha preso vita il libro: una raccolta di dieci storie d\u2019imprese innovative a causa di determinanti diverse fra di loro e, appunto, \u201copposte\u201d. A scorrere sotto gli occhi di legge sono quindi i racconti di Loccioni, Zambon, New Gluten World, Enel, Barilla, FIAM, Venture Factory, Comau, Aboca, Yogitech. Ogni racconto \u00e8 una storia di innovazione diversa da tutte le altre e diversa dalla teoria. Alla base di tutte, per\u00f2, \u00e8 proprio il \u201cgioco degli opposti\u201d e cio\u00e8 un percorso di cambiamento, viene spiegato, \u201ccostruito e mantenuto nel tempo un bilanciamento tra elementi diversi e spesso in antitesi tra loro: tradizione e discontinuit\u00e0, esplorazione ed efficienza, disciplina e sperimentazione, prudenza e rischio\u201d.<\/p>\n<p>Di Minin, Marullo e Piccaluga collezionano cos\u00ec episodi di innovazione presi come casi unici, difficilmente replicabili, ma che comunque possono essere utili per capire di pi\u00f9 dei percorsi di cambiamento positivo che possono caratterizzare imprese di dimensioni varie e attive in settori differenti.<\/p>\n<p>Spiegano i curatori: \u201cIl nostro continuo contatto con imprenditori e manager nel corso degli anni ci ha insegnato che non esistono verit\u00e0 assolute quando si parla di management dell\u2019innovazione\u201d.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Il gioco degli opposti. Storie di innovazione italiana<\/strong><br \/>\nAlberto Di Minin, Cristina Marullo, Andrea Piccaluga<br \/>\nEgea, 2019<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dieci racconti di percorsi di innovazione accomunati solamente dalla diversit\u00e0 Innovare, ma come? La teoria difetta. La pratica oltrepassa l\u2019immaginazione. Rimane solamente il racconto di quanto \u00e8 accaduto nelle imprese che, con percorsi diversi appunto, sono riuscite ad innovare e quindi a svilupparsi in un mondo, come quello attuale, complesso, difficile e in continuo cambiamento. 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