{"id":72763,"date":"2019-12-09T17:51:48","date_gmt":"2019-12-09T16:51:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=72763"},"modified":"2019-12-10T11:28:41","modified_gmt":"2019-12-10T10:28:41","slug":"umilta-vincente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/umilta-vincente\/","title":{"rendered":"Umilt\u00e0 vincente"},"content":{"rendered":"<p><em>Un libro appena pubblicato in Italia cerca di delineare un approccio nuovo della gestione d\u2019impresa<\/em><\/p>\n<p>Il vero saggio \u00e8 umile. Il vero imprenditore \u00e8 sempre attento agli altri e ai loro insegnamenti. Non si tratta di \u201cleggi\u201d, ma della constatazione della realt\u00e0. In un sistema complesso come quello che l\u2019economia e la produzione stanno vivendo, a vincere sui mercati sono alla fine le imprese attente all\u2019esterno, in grado di recepire i segnali di cambiamento e nelle quali chi lavora prima di tutto collabora con gli altri. Alla lunga, in altre parole, pare vincere l\u2019umilt\u00e0 e quindi la predisposizione all\u2019ascolto, lo sforzo di comprensione, l\u2019attenzione all\u2019ambiente che circonda la fabbrica, lo scrupolo nei confronti del territorio e del sistema sociale nei quali l\u2019azienda agisce. Pare passato il tempo dei supereroi.<\/p>\n<p>E\u2019 da queste considerazioni che prende le mosse \u201cL&#8217;arte di creare fiducia. Il potere della leadership umile\u201d il libro scritto a quattro mani da Edgar H. Schein e da Peter A. Schein (esperto, il primo, di psicologia sociale e delle organizzazioni, il secondo <em>senior manager <\/em>di numerose organizzazioni in giro per il mondo).<\/p>\n<p>Il ragionamento dei due autori parte in altri termini dalla constatazione che le tradizionali forme di <em>leadership<\/em> faticano ormai a tenere il passo con i cambiamenti del mondo del lavoro, nel quale le gerarchie statiche e gli ideali del leader supereroe risultano sempre meno efficaci. Da qui la necessit\u00e0 di cambiare, che i due autori individuano in una forma di gestione che deve assumere caratteristiche pi\u00f9 collaborative, assicurando una comunicazione aperta e fondata sulla fiducia, che renda possibile l\u2019innovazione e la soluzione dei problemi in modo pi\u00f9 collaborativo rispetto al passato.<\/p>\n<p>E\u2019 da qui che emerge la forza dell\u2019umilt\u00e0. Edgar e Peter Schein invitano cio\u00e8 ad una forma ripensata di <em>leadership<\/em> che richiama un\u2019umilt\u00e0 basata su una profonda comprensione delle complessit\u00e0 legate alle relazioni interpersonali, dove l\u2019attenzione sia focalizzata sulle dinamiche di gruppo e della collaborazione. E\u2019 ci\u00f2 che i due definiscono come \u201cLeadership Umile a ogni livello\u201d.<\/p>\n<p>Il libro quindi approfondisce il concetto con un percorso che dalla analisi della realt\u00e0 arriva ad individuare i tratti operativi di un nuovo metodo di gestione delle imprese.<\/p>\n<p>Scrivono i due autori: \u201cQuesto libro intende riaffermare che il nucleo della longevit\u00e0 di un\u2019organizzazione \u00e8 l\u2019interazione di persone sociali, emotive e cooperative in vari tipi di relazione personale fra loro\u201d. Attenzione al successo, quindi, ma anche agli altri.<\/p>\n<p>Il libro dei due Schein cerca cos\u00ec di dare un assetto teorico ma soprattutto operativo (anche attraverso una serie di casi studio), ad un approccio all\u2019agire d\u2019impresa che trova sempre pi\u00f9 spazio nella realt\u00e0.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>L&#8217;arte di creare fiducia. <\/strong><strong>Il potere della leadership umile<\/strong><br \/>\nSchein Edgar H., Schein Peter A.<br \/>\nGuerini Next, 2019<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un libro appena pubblicato in Italia cerca di delineare un approccio nuovo della gestione d\u2019impresa Il vero saggio \u00e8 umile. Il vero imprenditore \u00e8 sempre attento agli altri e ai loro insegnamenti. Non si tratta di \u201cleggi\u201d, ma della constatazione della realt\u00e0. 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