{"id":73276,"date":"2020-01-07T09:39:18","date_gmt":"2020-01-07T08:39:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=73276"},"modified":"2020-01-07T10:07:11","modified_gmt":"2020-01-07T09:07:11","slug":"la-buona-cultura-dimpresa-attraversa-le-generazioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/la-buona-cultura-dimpresa-attraversa-le-generazioni\/","title":{"rendered":"La buona cultura d\u2019impresa attraversa le generazioni"},"content":{"rendered":"<p><em>Una ricerca dell\u2019Universit\u00e0 di Urbino fornisce una prova empirica dei legami fra produzione e imprenditoria<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019impresa non \u00e8 solo profitto ma anche altro. Un altro complesso, fatto di sentimenti, emozioni, vissuti quotidiani, esperienze del passato e del presente, sogni. L\u2019impresa viva, in altre parole, \u00e8 il risultato di qualcosa che va al di l\u00e0 della chiusura del bilancio contabile per arrivare a qualcosa di pi\u00f9 coinvolgente e certamente affascinante. Qualcosa che non \u00e8 teoria, ma pratica di vita.<\/p>\n<p>Mauro Dini, Annalisa Sentuti e Tonino Pencarelli (tutti ricercatori in <em>management <\/em>\u00a0all\u2019Universit\u00e0 di Urbino), hanno provato ad individuare i tratti di tutto questo attraverso l\u2019applicazione empirica della prospettiva <em>Socioemotional<\/em>&#8211;<em>Wealth<\/em> (SEW) cio\u00e8 &#8211; per dirla con le loro stesse parole -, dell\u2019espressione con la quale si fa riferimento a tutti quegli aspetti non finanziari dell\u2019impresa che soddisfano i bisogni affettivi della famiglia, come ad esempio l\u2019identit\u00e0 e l\u2019immagine familiare, la capacit\u00e0 della famiglia di esercitare la sua influenza e la perpetuazione della dinastia familiare. \u201c<em>Socioemotional<\/em> <em>wealth<\/em>, passaggio generazionale e sviluppo dell\u2019impresa familiare. Analisi di un caso aziendale\u201d, \u00e8 il risultato di quest\u2019indagine che, in particolare, ha avuto l\u2019obiettivo di comprendere e spiegare le dinamiche di sviluppo e miglioramento delle prestazioni di un\u2019impresa familiare di terza generazione in una situazione di crisi economica.<\/p>\n<p>L\u2019intervento, dopo un inquadramento teorico delle relazioni fra impresa e SEW, definisce il metodo di ricerca e quindi illustra i risultati della stessa partendo dal racconto della storia dell\u2019impresa assunta come caso studio per arrivare, quindi, ad individuare le relazioni di questa con la SEW.<\/p>\n<p>Spiegano quindi Dini, Sentuti e Pencarelli che se da un lato numerose indagini mettono in evidenza che le diverse generazioni che si susseguono al comando dell\u2019impresa familiare si caratterizzano per un livello di SEW decrescente &#8211; grazie al progressivo distaccamento emotivo della famiglia dall\u2019impresa, che permette una maggiore concentrazione sugli obiettivi economici e finanziari -, l\u2019indagine condotta pare avere evidenziato che alcune particolari condizioni di contesto possono rafforzare il legame affettivo e l\u2019identificazione tra successore\/ famiglia e impresa. Il maggior orientamento verso gli obiettivi di natura economico finanziaria pu\u00f2, quindi, essere dettato non necessariamente da un pi\u00f9 basso livello di SEW, ma dalla volont\u00e0 di recuperare quelle che oggi si chiamano <em>performance<\/em> con l\u2019obiettivo di salvare l\u2019impresa, che continua ad essere percepita come fonte del patrimonio socio-emozionale e finanziario della famiglia.<\/p>\n<p>La ricerca di Dini, Sentuti e Pencarelli \u00e8 un\u2019utile lettura per comprendere meglio come la realt\u00e0 possa davvero confermare la teoria della buona cultura d\u2019impresa.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Socioemotional<\/em><\/strong><strong> <em>wealth<\/em>, passaggio generazionale e sviluppo dell\u2019impresa familiare. Analisi di un caso aziendale<\/strong><br \/>\nMauro Dini, Annalisa Sentuti, Tonino Pencarelli<br \/>\nSinergie. <em>Italian<\/em> <em>journal<\/em> <em>of<\/em> <em>management<\/em>, Vol. 37, Issue 1, 2019<\/p>\n<p>Per scaricare il PDF <a href=\"https:\/\/wpsite-assets.fondazionepirelli.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/07093638\/13pencarelli-et-al.-108.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">clicca qui<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una ricerca dell\u2019Universit\u00e0 di Urbino fornisce una prova empirica dei legami fra produzione e imprenditoria \u00a0 L\u2019impresa non \u00e8 solo profitto ma anche altro. Un altro complesso, fatto di sentimenti, emozioni, vissuti quotidiani, esperienze del passato e del presente, sogni. 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