{"id":75148,"date":"2020-02-25T11:53:18","date_gmt":"2020-02-25T10:53:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=75148"},"modified":"2020-03-03T09:35:40","modified_gmt":"2020-03-03T08:35:40","slug":"il-futuro-della-fabbrica-un-libro-bianco-di-assolombarda-tra-crisi-congiunturali-e-strategie-da-digital-green-economy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/il-futuro-della-fabbrica-un-libro-bianco-di-assolombarda-tra-crisi-congiunturali-e-strategie-da-digital-green-economy\/","title":{"rendered":"Il futuro della fabbrica: un \u201clibro bianco\u201d di Assolombarda tra crisi congiunturali e strategie da \u201cdigital green economy\u201d"},"content":{"rendered":"

Come si costruisce un buon \u201cfuturo della fabbrica\u201d<\/strong>, definendo strategie di sviluppo proprio in tempi di crisi e cambiamenti? Partiamo dalla crisi e cio\u00e8 dai dati congiunturali che dicono d\u2019una forte frenata del fatturato dell\u2019industria in Italia, con un calo dello 0,3% nel 2019<\/strong> e una allarmante contrazione degli ordini, -1,9%.<\/p>\n

E\u2019 il primo calo dal 2015, segno d\u2019una difficolt\u00e0 generale di tutto il sistema manifatturiero, eccezion fatta per pochissimi settori (tessile, farmaceutico e alimentare) e con condizioni allarmanti per automotive, meccanica e meccatronica. L\u2019export \u00e8 in marcata flessione<\/strong>, \u201cnon corre pi\u00f9\u201d, come titola \u201cIl Sole24Ore\u201d (22 febbraio). La locomotiva industriale, insomma, s\u2019\u00e8 fermata. L\u2019Istat, con i dati diffusi venerd\u00ec 21 febbraio, certifica in base d\u2019anno quello che gi\u00e0 emergeva dalle indicazioni dei territori manifatturieri pi\u00f9 forti fin dall\u2019autunno scorso, dalla Lombardia (con allarmi dalle zone a forte concentrazione industriale della Brianza e di Brescia) al Nord Est. E tutto fa temere che anche il 2020 sar\u00e0 un anno difficile<\/strong> (come testimonia appunto la caduta degli ordini). Le tensioni commerciali internazionali<\/strong> (dalla guerra dei dazi Usa-Cina alle mosse della Casa Bianca di Trump contro l\u2019Europa) ne sono una delle cause determinanti.<\/p>\n

Su questa situazione gi\u00e0 difficile si abbattono le notizie sul \u201ccoronavirus\u201d<\/strong>, con gli effetti pesantemente negativi su tutta l\u2019economia mondiale, a cominciare da quella cinese (il Fondo monetario internazionale prevede come minimo una riduzione della crescita al 3,2%, con una caduta dello 0,1% nel 2020 e dello 0,4% per la Cina, aggiungendo comunque che potrebbe andare anche peggio, se il contagio non fosse tempestivamente frenato e bloccato).<\/p>\n

Pure l\u2019economia italiana, naturalmente, ne risente, data l\u2019attuale diffusione del virus soprattutto in Lombardia e Veneto, le zone produttive pi\u00f9 dinamiche<\/strong> (valgono il 31% del Pil nazionale, il 40% dell\u2019export): parecchi economisti azzardano la previsione di una recessione tra il – 0.5%\u00a0 e il – 1%. Vedremo meglio, nel tempo, l\u2019effettiva consistenza delle preoccupazioni di crisi di lunga durata.<\/p>\n

Un fatto \u00e8 certo: in momenti di allarmante fragilit\u00e0 e di cos\u00ec evidenti tensioni economiche e sociali, oltre alle tempestive misure congiunturali per affrontare l\u2019emergenza sanitaria e le sue conseguenze sull\u2019economia<\/strong>, \u00e8 necessario elaborare pensieri forti, di lungo periodo, avere lo sguardo di prospettiva, rafforzare quel vero e proprio \u201ccambio di paradigma\u201d economico per rilanciare qualit\u00e0 dello sviluppo e quantit\u00e0 della crescita economica: dall\u2019emergenza alla ripresa.<\/p>\n

Che pensieri? Se ne possono ritrovare nel Libro Bianco \u201cIl futuro della fabbrica\u201d, preparato da Assolombarda<\/strong> (dopo quelli su lavoro, fisco, credito, energia) e presentato nei giorni scorsi, durante un Forum Ansa, da Alberto Dossi<\/strong>, vicepresidente di Assolombarda per le politiche industriali e da Ferruccio Resta<\/strong>, rettore del Politecnico di Milano (partner scientifico della ricerca) oltre che da chi scrive questo blog.<\/p>\n

Il primo punto \u00e8 la riconferma d\u2019una consapevolezza chiara in ambienti economici ma purtroppo non nel mondo politico n\u00e9 in ambienti di governo: \u201cIl manifatturiero italiano \u00e8 fonte di vantaggio competitivo per l\u2019intero sistema Paese\u201d, leva di costruzione di lavoro, ricchezza diffusa, cambiamento, miglioramento sociale. E\u2019 necessario dunque difendere la nostra capacit\u00e0 industriale, costruire un vero e proprio \u201cPiano di politica industriale nazionale\u201d<\/strong>, in un dialogo stretto tra decisori politici e attori sociali, che ne hanno competenze e conoscenze, secondo una \u201ccultura dal cambiamento\u201d costruita su innovazione, ricerca, formazione.<\/p>\n

Siamo di fronte a sfide epocali: le trasformazioni digitali<\/strong> che investono economia e societ\u00e0, le questioni non solo produttive ma anche etiche e culturali poste dalla diffusione dell\u2019Intelligenza Artificiale<\/strong> (ne abbiamo parlato a lungo nel blog della scorsa settimana), i grandi temi della sostenibilit\u00e0 ambientale e sociale<\/strong>, per affrontare le allarmanti alterazioni del clima ma anche le sempre meno tollerabili diseguaglianze sociali, di genere, di opportunit\u00e0, di generazioni.<\/p>\n

L\u2019impresa \u00e8 al centro di queste sfide. Ne \u00e8 attore di primo piano. E nel \u201cLibro Bianco\u201d non mancano le indicazioni economiche, politiche e culturali per vivere questa intensa stagione con grande senso di responsabilit\u00e0, con lo sguardo lungo e ambizioso di chi vuole costruire un futuro migliore. L\u2019impresa \u00e8 un grande \u201cascensore sociale\u201d<\/strong>. Bisogna continuare a farla funzionare.<\/p>\n

Come? \u201cLa persona \u00e8 al centro della nuova fabbrica\u201d<\/strong>, si sostiene. Conoscenze, dunque, con l\u2019attenzione per \u201cchi sa e sa fare\u201d, un valore economico e sociale fondamentale, in tempi di sconsiderato disprezzo, anche in ambienti politici, per le competenze. Rispetto per la sicurezza, sia nei processi di lavoro che nella dimensione della cybersecurity<\/strong>. Qualit\u00e0 della vita e del lavoro. Formazione di lungo periodo<\/strong>, proprio per poter governare i processi di cambiamento. Con un\u2019attenzione particolare per i giovani, da rendere consapevoli del fascino della fabbrica nella stagione digitale e da coinvolgere nell\u2019attivit\u00e0 produttiva.<\/p>\n

Per dirla in sintesi, l\u2019orizzonte \u00e8 quello di una Digital Green Economy<\/strong>, che consideri la sostenibilit\u00e0 come fondamentale asset competitivo.<\/p>\n

Leadership forti di valori e conoscenze, dunque. Impegno a muoversi secondo criteri da data driven factory<\/strong>, usando proprio la crescente mole di dati disponibili come fattore produttivo, sempre in termini di qualit\u00e0, produttivit\u00e0, competitivit\u00e0. E flessibilit\u00e0 culturale e scientifica<\/strong> per capire e indirizzare quei dati verso un radicale miglioramento delle nostre manifatture. Le imprese italiane, d\u2019altronde, sono sempre pi\u00f9 \u201cnodi\u201d di una rete, di un \u201cecosistema produttivo\u201d, di una catena di relazioni che consente loro di tenere testa, anche quando piccole e medie, alle radicali trasformazioni internazionali.<\/p>\n

Cosa serve, dunque? Il Libro Bianco insiste sulla necessit\u00e0 di \u201cpromuovere l\u2019innovazione del Sistema Paese\u201d<\/strong>. Non si pu\u00f2 immaginare, infatti, che le nostre imprese possano reggere da sole la sfida dell\u2019innovazione e della competitivit\u00e0 nell\u2019economia digital se il resto dell\u2019Italia resta fermo. Ecco dunque l\u2019importanza di una strategia per lo sviluppo, che investa sull\u2019adeguamento delle infrastrutture, materiali e immateriali, tecnologiche e sociali (la scuola, in primo piano), sul \u201csupporto alla interoperabilit\u00e0 e all\u2019integrazione degli ecosistemi e delle filiere\u201d, su un contesto normativo \u201cefficace, stabile e chiaro\u201d, su \u201cpiani pluriennali di politica industriale a supporto dell\u2019azienda del futuro\u201d.<\/p>\n

Le imprese, anche in tempi difficili, di tensioni, crisi e metamorfosi, stanno facendo la loro parte. Non chiedono contributi, ma chiarezza d\u2019orizzonte, per poter continuare a investire e crescere. Una sfida culturale e sociale, dunque. Che rivendica scelte politiche conseguenti. Nell\u2019interesse – insiste Assolombarda – di tutto il sistema Italia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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