{"id":75236,"date":"2020-03-03T13:25:05","date_gmt":"2020-03-03T12:25:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=75236"},"modified":"2020-03-03T13:31:49","modified_gmt":"2020-03-03T12:31:49","slug":"max-weber-il-cigno-nero-e-il-keep-calm-di-churchill-come-affrontare-coronavirus-e-recessione-senza-cedere-al-panico-ma-costruendo-il-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/max-weber-il-cigno-nero-e-il-keep-calm-di-churchill-come-affrontare-coronavirus-e-recessione-senza-cedere-al-panico-ma-costruendo-il-futuro\/","title":{"rendered":"Max Weber, il \u201ccigno nero\u201d e il \u201cKeep calm\u201d di Churchill: come affrontare coronavirus e recessione senza cedere al panico ma costruendo il futuro"},"content":{"rendered":"

\u201cLa politica come professione\u201d, ha scritto Max Weber,<\/strong> giusto un secolo fa. Una professione alta, ambiziosa, costruita sul \u201clavoro intellettuale\u201d, con tutto il carico delle conoscenze, delle competenze e del senso di responsabilit\u00e0, oltre che della passione civile necessari. Il libro di Weber torna d’attualit\u00e0 proprio in questi nostri tempi difficili e controversi. E al di l\u00e0 della domanda ovvia su quanti dei politici attuali siano, negando la lezione di Weber, incompetenti e irresponsabili (non solo in Italia, naturalmente), vale la pena riprendere in mano quelle pagine di fronte ai fenomeni che stanno sconvolgendo la nostra vita quotidiana e i progetti per un migliore futuro: le epidemie (compresa l\u2019ultima, da \u201ccoronavirus<\/strong>\u201d) e le catastrofi ambientali. Ma anche le migrazioni (con le nuove, drammatiche tensioni ai confini tra Turchia e Grecia<\/strong>, con migliaia di profughi che premono per entrare in Europa), le gigantesche questioni demografiche, i segni di crisi economiche<\/strong> che, oltre la temuta e assai probabile recessione, svelano quanto sia indispensabile un vero e proprio \u201ccambio di paradigma\u201d per cercare di abbattere le distorsioni della globalizzazione<\/strong> e indirizzare la crescita verso uno sviluppo sostenibile, ambientale e sociale. Sfide politiche, appunto. Che chiedono classi dirigenti capaci, competenti, responsabili.<\/p>\n

Cosa vediamo, invece? La sintesi sta in un\u2019altra citazione a effetto, dalle pagine d\u2019uno dei maggiori filosofi europei, S\u00f8ren Kierkegaard<\/strong>: \u201cLa nave \u00e8 in mano al cuoco di bordo e l’altoparlante del comandante trasmette non la rotta ma ci\u00f2 che mangeremo domani\u201d. In quelle parole, c\u2019era il disagio verso una modernit\u00e0 affrontata senza gli strumenti di una nuova filosofia, d\u2019un pensiero in grado di controbilanciare \u201cil declino dell\u2019Occidente\u201d, ma c\u2019\u00e8 anche lo sgomento di fronte alle straordinarie aperture determinate dai progressi della scienza e dell\u2019economia<\/strong> (ancora Kierkegaard: \u201cNon c’\u00e8 nulla che spaventi di pi\u00f9 l’uomo che prendere coscienza dell’immensit\u00e0 di cosa \u00e8 capace di fare e diventare\u201d).<\/p>\n

Oggi, rileggendo quelle pagine, al di l\u00e0 del fastidio per gli incongrui demagoghi che si sono sostituiti al competente comandante della nave, ci tocca vivere la dolorosa ma anche entusiasmante presa d\u2019atto delle indicazioni possibili della nostra crisi, ricordando proprio l\u2019ambivalenza semantica della parola: crisi come pericolo e come opportunit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n

Siamo davanti a un \u201ccigno nero\u201d, dicono parecchi commentatori, a un evento imprevisto che sconvolge gli assetti economici e sociali. Un \u201ccigno nero\u201d che ha la forma del \u201ccoronavirus\u201d<\/strong>. Ma anche quella dei 50mila profughi siriani, afghani o e iracheni al confine tra Turchia e Grecia, che il leader turco Erdogan<\/strong> vuole riversare, attraverso la Grecia, su tutta Europa, giocando una spregiudicata partita politica per ottenere altri 3 miliardi di fondi Ue (oltre ai 6 gi\u00e0 avuti negli ultimi quattro anni) e comunque rafforzare la sua presenza anti-europea sul Mediterraneo.<\/p>\n

Ma sono \u201ccigni neri\u201d davvero? O non piuttosto questioni che la politica, innanzitutto quella della Ue e dei maggiori paesi europei, non ha saputo affrontare? \u201cDue crisi, stesso fallimento\u201d, sentenzia Andrea Bonanni<\/strong> (\u201cla Repubblica\u201d, 2 marzo) parlando di \u201cEuropa tra virus e migranti\u201d. Sono stati carenti, infatti, le scelte politiche per il governo delle migrazioni e, parzialmente legate, quelle in risposta alle alterazioni climatiche europea ma anche i presidi sanitari da disporre tempestivamente di fronte alle pandemie annunciate e il coordinamento delle scelte, nazionali ed europee.<\/p>\n

Un \u201ccigno bianco\u201d<\/strong>, semmai, lo definisce Nuriel Roubini<\/strong>, l\u2019economista che aveva, solitario, previsto la Grande Crisi del 2007-2008: un rischio prevedibile ma sottostimato<\/strong> (\u201cIl Sole24Ore\u201d, 27 febbraio).<\/p>\n

Quanto ampie siano le dimensioni della crisi sanitaria nessuno \u00e8 oggi in grado di stimarlo, n\u00e9 di prevederne responsabilmente la durata.<\/p>\n

Ci\u00f2 che oggi, invece, possiamo verificare sono le dimensioni del primo impatto economico: le Borse internazionali, dal 20 febbraio<\/strong>, quando s\u2019\u00e8 preso atto delle conseguenze della diffusione del virus sulle economie mondiali, sono clamorosamente scese, \u201cbruciando\u201d 6mila miliardi<\/strong>. E, nella scorsa settimana, sono andate tutte gi\u00f9 di ben oltre il 10%, dal -11,2% del FTSE 100 di Londra al -12,84% del Dax di Francoforte. La peggiore flessione dall\u2019autunno del 2008, apice della Grande Crisi.<\/p>\n

Il nervosismo dei mercati finanziari riflette bene la fragilit\u00e0 e le difficolt\u00e0 delle supply chain <\/em><\/strong>internazionali, data la parziale paralisi industriale della Cina, la \u201cfabbrica del mondo\u201d, con conseguenze su parecchi settori manifatturieri, negli Usa e in Europa, oltre che nel Far East, a cominciare dal Giappone. \u201cE\u2019 la crisi della globalizzazione, la Cina perde la sua centralit\u00e0\u201d, prevede Giulio Tremonti<\/strong>, ex ministro dell\u2019Economia e presidente dell\u2019Aspen Institute Italia (\u201cCorriere della Sera\u201d, 2 aprile). Ma \u00e8 anche le crisi nel mondo dei trasporti, dai viaggi aerei internazionali ai noli marittimi e all\u2019autotrasporto. Soffrono il turismo e il commercio, le strutture dell\u2019ospitalit\u00e0 e della ristorazione e le imprese della cultura e dello spettacolo<\/strong>.<\/p>\n

Quanto a lungo? Non si sa. Le preoccupazioni sono diffuse. \u201cUna crisi mondiale\u201d, teme Moody\u2019s<\/strong>, con una crescita del pianeta pi\u00f9 bassa dello 0,4% (\u201cLa Stampa\u201d, 27 febbraio). E l\u2019Ocse<\/strong>, nell\u2019Economic Outlook 2019, rileva che il coronavirus \u00e8 \u201cil pi\u00f9 grande pericolo” dai tempi della crisi finanziaria ed espone l’economia mondiale \u201ca una minaccia senza precedenti\u201d.<\/p>\n

E in Italia? La nostra economia, gi\u00e0 in condizione di stagnazione, per la forte caduta della produzione industriale, adesso \u00e8 alle soglie della recessione<\/strong>, la quarta in dieci anni (ne abbiamo parlato nel blog della scorsa settimana). Dei timori peggiori si fa interprete il centro di ricerche Red, stimando una perdita del Pil 2020 da -1 a -3%, da 9 a 27 miliardi. Goldman Sachs<\/strong>, pi\u00f9 prudente, si ferma a una caduta del Pil di -0,8%. L\u2019Ocse prevede \u201ccrescita zero\u201d. Una condizione comunque gravissima.<\/p>\n

Il governo prepara un piano: \u201cAiuti per 3,6 miliardi\u201d, annuncia il ministro dell\u2019Economia Roberto Gualtieri<\/strong> (\u201cla Repubblica\u201d, 1 marzo) con attenzione per le imprese non solo nelle \u201czone rosse\u201d<\/strong> del contagio pi\u00f9 diffuso in Lombardia e in Veneto ma in tutte le aree e i settori messi in ginocchio dalle conseguenze dell\u2019epidemia (commercio, turismo, trasporti, tempo libero). E, in prospettiva, scelte europee condivise, se la crisi dovesse durare e la recessione colpisse con durezza gli altri paesi Ue, come peraltro \u00e8 abbastanza probabile: sempre Goldman Sachs prevede una crescita Ue nel 2020 dello 0,3%, rispetto a un 1% prima dell\u2019esplosione del virus.<\/p>\n

Misure per l\u2019emergenza a parte, vale la pena ragionare non solo sui singoli provvedimenti italiani ma sulla necessit\u00e0 di una vera e propria strategia della Ue sul rilancio e la ripresa industriale ed economica<\/strong>, uno sforzo straordinario per impostare nel lungo periodo progetti di sviluppo, ricostruendo fiducia per chi investe, produce, consuma. Il Green New Deal<\/em><\/strong> della presidente della Commissione Ue Ursula von der Leyen<\/strong> \u00e8 una scelta importante, purch\u00e9 sostenuta da robuste risorse europee, da una concreta politica di investimenti e di provvedimenti finanziari e fiscali di Bruxelles e dei singoli paesi Ue.<\/p>\n

Pi\u00f9 in generale, il tema \u00e8 quello di una cultura e uno stile di governo, attento, competente, responsabile<\/strong>. Un riavvio dell\u2019economia dando finalmente spazio al \u201ccambio di paradigma\u201d per la sostenibilit\u00e0 e i nuovi equilibri sulla qualit\u00e0 dello sviluppo.<\/p>\n

Nell\u2019emergenza, e proprio per andare oltre l\u2019emergenza, torna d\u2019attualit\u00e0 il motto d\u2019un leader che della politica conosceva ambizioni e regole, anche in tempi drammatici, Winston Churchill<\/strong>: \u201cKeep Calm and Carry on\u201d, mantieni la calma e vai avanti. Tutto il contrario della frenesia e del disordine mostrato in queste settimane in Italia e altrove, in ambienti politici e di governo, nazionale e locale, tra enfasi d\u2019allarme<\/strong>, proclami e \u201cgrida\u201d che hanno agevolato le scivolate popolari nel panico. E, sul versante dei media, vale la pena insistere sulla necessit\u00e0 di una buona informazione, senza allarmismi<\/strong> (\u201cCorriere della Sera\u201d, 2 marzo).<\/p>\n

Ci tocca infatti, affrontare con consapevolezza \u201cle nostre incertezze\u201d, in un mondo globalizzato e molto fragile (Maurizio Ferrera sul \u201cCorriere della Sera\u201d, 1 marzo). E sapere che la crisi che abbiamo di fronte durer\u00e0 a lungo. Si trover\u00e0 presto, probabilmente, un vaccino contro il \u201ccoronavirus\u201d<\/strong>. Ma un vaccino efficace per l\u2019incertezza non esiste e non esister\u00e0 mai. N\u00e9 chiusure locali, ricerche di capri espiatori, costruzione dei \u201cnemici\u201d da odiare e mettere al bando saranno soluzioni, qualunque sia il livello della propaganda dei retori della paura.<\/p>\n

Meglio lavorare su scienza, conoscenza, valori della comunit\u00e0, senso di responsabilit\u00e0. Si torna, cos\u00ec, a Weber. E si capisce quanto sia indispensabile affidarsi non al cuoco di bordo ma a un capitano e a un equipaggio capaci di condurre in porto la nostra nave.<\/p>

Nell\u2019immagine: copertina della rivista \u201cThe Economist\u201d 29 febbraio 2020<\/em><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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