{"id":77828,"date":"2020-05-12T13:54:19","date_gmt":"2020-05-12T12:54:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=77828"},"modified":"2020-05-12T13:54:19","modified_gmt":"2020-05-12T12:54:19","slug":"conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/","title":{"rendered":"Conciliare mercato e patrimonio culturale d\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p><em>Analizzate le relazioni che possono intercorrere tra necessit\u00e0 di promozione commerciale e eredit\u00e0 storiche delle organizzazioni della produzione<\/em><\/p>\n<p>Conciliare buona tradizione produttiva con necessit\u00e0 di costruire strategie di marketing che possano essere ogni volta nuove e competitive. Traguardo non facile da raggiungere ma che deve essere centrato, \u00a0e il cui raggiungimento implica anche un concorso di pi\u00f9 parte nell\u2019ambito delle organizzazioni della produzione e un livello di cultura del fare impresa altro dal semplice far di conto. Condizione che vale alla fine per tutti i comparti produttivi, ma anche ha in alcuni esempi pi\u00f9 chiari. E\u2019 attorno a questi argomenti che hanno ragionato Marta Maria Montella e Patrizia Silvestrelli con il loro intervento \u201cHeritage e relationship marketing per le imprese agroalimentari italiane\u201d apparso recentemente in Micro &amp; Macro Marketing.<\/p>\n<p>Le autrici dichiarano immediatamente che l\u2019articolo affronta due questioni che stanno diventando sempre pi\u00f9 importanti nella letteratura sulla gestione aziendale ma, soprattutto, in relazione alle quali stanno fiorendo buone pratiche d\u2019impresa. Da un lato, quindi, \u00e8 la necessit\u00e0 di costruire e gestire relazioni a lungo termine con le principali parti interessate attraverso strategie di marketing relazionale; dall\u2019altro, \u00e8 la necessit\u00e0 di valorizzare il patrimonio storico e culturale dell&#8217;azienda per promuovere processi di coinvolgimento degli azionisti cos\u00ec come del territorio.<\/p>\n<p>Dopo aver delineato lo schema teorico entro il quale muoversi, Montella e Silvestrelli focalizzano l\u2019attenzione sulle strategie delle aziende italiane che operano nel settore agroalimentare e per le quali il miglioramento e la valorizzazione del patrimonio storico e culturale pu\u00f2 avvenire, viene spiegato, \u201cgrazie a un sistema di relazioni tra diverse organizzazioni\u201d che, attraverso la loro interazione e reciproca funzionalit\u00e0, generano un valore complessivo, \u201cmigliorando non solo le prestazioni delle imprese locali, ma anche l&#8217;intero territorio\u201d. A corroborare l\u2019analisi, le due ricercatrici pongono il caso studio di un distributore specializzato nella promozione e distribuzione online di prodotti tipici locali della Regione Marche.<\/p>\n<p>Montella e Silvestrelli non hanno scritto un testo fondante per l\u2019analisi delle relazioni tra cultura d\u2019impresa, patrimonio produttivo e relazioni commerciali innovative, ma chi legge la loro ricerca pu\u00f2 fare certamente un passo in avanti verso la conoscenza di relazioni complesse, mai uguali tra di loro e, per questo, comprensibili solamente attraverso la collazione di esempi diversi, la cui analisi \u00e8 aiutata da un impianto teorico che sappia spiegare la realt\u00e0 senza alterarla.<\/p><p><strong><a href=\"https:\/\/www.rivisteweb.it\/doi\/10.1431\/96399\">Heritage e relationship marketing per le imprese agroalimentari italiane<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Marta Maria Montella, Patrizia Silvestrelli<\/p>\n<p>Micro &amp; Macro Marketing, 1, 2020, aprile<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Analizzate le relazioni che possono intercorrere tra necessit\u00e0 di promozione commerciale e eredit\u00e0 storiche delle organizzazioni della produzione Conciliare buona tradizione produttiva con necessit\u00e0 di costruire strategie di marketing che possano essere ogni volta nuove e competitive. Traguardo non facile da raggiungere ma che deve essere centrato, \u00a0e il cui raggiungimento implica anche un concorso [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[54,52],"tags":[],"class_list":["post-77828","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-approfondimenti","category-cultura-dimpresa"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.0 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Conciliare mercato e patrimonio culturale d\u2019impresa - Fondazione Pirelli<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Conciliare mercato e patrimonio culturale d\u2019impresa - Fondazione Pirelli\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Analizzate le relazioni che possono intercorrere tra necessit\u00e0 di promozione commerciale e eredit\u00e0 storiche delle organizzazioni della produzione Conciliare buona tradizione produttiva con necessit\u00e0 di costruire strategie di marketing che possano essere ogni volta nuove e competitive. Traguardo non facile da raggiungere ma che deve essere centrato, \u00a0e il cui raggiungimento implica anche un concorso [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Fondazione Pirelli\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-05-12T12:54:19+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"fondazionepirelli\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"fondazionepirelli\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/\",\"url\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/\",\"name\":\"Conciliare mercato e patrimonio culturale d\u2019impresa - Fondazione Pirelli\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-05-12T12:54:19+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/c31fcf5937a0e6afa45497f3f8b6d7a0\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Conciliare mercato e patrimonio culturale d\u2019impresa\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/\",\"name\":\"Fondazione Pirelli\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/c31fcf5937a0e6afa45497f3f8b6d7a0\",\"name\":\"fondazionepirelli\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9cb486421ce1d6eddbf6c4fb66841b4325b786695f7aedf1dde2222428218696?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9cb486421ce1d6eddbf6c4fb66841b4325b786695f7aedf1dde2222428218696?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"fondazionepirelli\"},\"url\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/author\/fondazionepirelli\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Conciliare mercato e patrimonio culturale d\u2019impresa - Fondazione Pirelli","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Conciliare mercato e patrimonio culturale d\u2019impresa - Fondazione Pirelli","og_description":"Analizzate le relazioni che possono intercorrere tra necessit\u00e0 di promozione commerciale e eredit\u00e0 storiche delle organizzazioni della produzione Conciliare buona tradizione produttiva con necessit\u00e0 di costruire strategie di marketing che possano essere ogni volta nuove e competitive. Traguardo non facile da raggiungere ma che deve essere centrato, \u00a0e il cui raggiungimento implica anche un concorso [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/","og_site_name":"Fondazione Pirelli","article_published_time":"2020-05-12T12:54:19+00:00","author":"fondazionepirelli","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"fondazionepirelli","Tempo di lettura stimato":"2 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/","url":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/","name":"Conciliare mercato e patrimonio culturale d\u2019impresa - Fondazione Pirelli","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#website"},"datePublished":"2020-05-12T12:54:19+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/c31fcf5937a0e6afa45497f3f8b6d7a0"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/conciliare-mercato-e-patrimonio-culturale-dimpresa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Conciliare mercato e patrimonio culturale d\u2019impresa"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#website","url":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/","name":"Fondazione Pirelli","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/c31fcf5937a0e6afa45497f3f8b6d7a0","name":"fondazionepirelli","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9cb486421ce1d6eddbf6c4fb66841b4325b786695f7aedf1dde2222428218696?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9cb486421ce1d6eddbf6c4fb66841b4325b786695f7aedf1dde2222428218696?s=96&d=mm&r=g","caption":"fondazionepirelli"},"url":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/author\/fondazionepirelli\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77828\/"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post\/"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9\/"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments\/?post=77828"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77828\/revisions\/"}],"predecessor-version":[{"id":77931,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77828\/revisions\/77931\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/?parent=77828"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories\/?post=77828"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags\/?post=77828"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}