{"id":79278,"date":"2020-06-22T08:44:32","date_gmt":"2020-06-22T07:44:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=79278"},"modified":"2020-06-22T08:44:32","modified_gmt":"2020-06-22T07:44:32","slug":"motivare-e-quindi-lavorare-meglio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/","title":{"rendered":"Motivare e quindi lavorare meglio"},"content":{"rendered":"<p><em>Una tesi discussa presso l\u2019Universit\u00e0 degli Studi Roma Tre mette ordine nel vasto mondo dei legami tra tecnica produttiva e persone<\/em><\/p>\n<p>Controllare ma motivare. Rigore nella produzione ma partecipazione umana alla stessa. Il pendolo della moderna gestione d\u2019impresa oscilla tra questi due punti. Eterne questioni, quelle che legano insieme in un tutto indissolubile il risultato di bilancio e le spinte personali al lavoro. Questioni che vanno sempre affrontate con attenzione e che, a seconda del punti dai quali si guardano, possono cambiare notevolmente.<\/p>\n<p>Leggere il lavoro di tesi di Giulia Bulzom\u00ec, discusso nell\u2019ambito del Corso di Laurea in Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane dell\u2019Universit\u00e0 di Roma Tre, \u00e8 buona cosa se ci si vuole dare uno schema che aiuti a districarsi tra teorie e interpretazioni diverse della realt\u00e0.<\/p>\n<p>Bulzom\u00ec ragiona partendo dalla constatazione che la persona \u201call\u2019interno del sistema impresa assume sempre maggiore importanza alla luce dei profondi cambiamenti che stanno interessando tanto l\u2019ambito dei modelli organizzativi di gestione quanto quello umano e della vita sociale\u201d. Trasformazione complessa, quindi, quella affrontata contemporaneamente dalle organizzazioni della produzione e dalla persone che in esse vi lavorano (e passano buona parte della loro vita). Bulzom\u00ec quindi spiega: \u201cTipicamente lo scopo di un\u2019impresa \u00e8 la realizzazione del profitto; di contro l\u2019individuo \u00e8 caratterizzato da bisogni propri che non coincidono con quelli dell\u2019impresa. L\u2019allineamento di questi due set di bisogni, che per natura traggono origine da due binari differenti, ha fatto s\u00ec che la cultura aziendale abbia rivolto il proprio sguardo a una concezione degli obiettivi di pi\u00f9 ampio raggio, spostando la propria attenzione dall\u2019interesse per la mera produttivit\u00e0 fine a s\u00e9 stessa, alla produttivit\u00e0 inquadrata nell\u2019ambito di una <em>vision<\/em> sistemica e di lungo periodo che coinvolga anche il dipendente e il suo benessere, accertata la correlazione tra questo e la produttivit\u00e0 stessa\u201d.<\/p>\n<p>Obiettivo della ricerca, \u00e8 quello di mettere in fila, a partire da una prospettiva storica fino all\u2019attualit\u00e0, il modo in cui la letteratura e le imprese hanno cercato di combinare i due differenti ordini di esigenze e come le trasformazioni storiche, economiche e sociali abbiano influenzato le riflessioni in materia.<\/p>\n<p>Giulia Bulzom\u00ec, quindi, prende in considerazione prima i principi che sorreggono l\u2019organizzazione della produzione per passare poi a quelli sui quali viene basata la motivazione delle persone all\u2019interno delle aziende. In questa sezione del lavoro, in particolare, sono passate in rassegna le teorie motivazionali, le moderne tecniche di motivazione, la funzione dei portatori d\u2019interessi da parte del territorio e del contesto sociale nel quale l\u2019azienda agisce, la responsabilit\u00e0 sociale d\u2019impresa. L\u2019ultima parte del lavoro prende in considerazione, invece, quattro casi di \u201cumanizzazione d\u2019impresa\u201d tra i quali quelli degli Olivetti e di Cucinelli, ma anche quello di Ferdinando IV di Borbone che nel 1789 firm\u00f2 lo Statuto di San Leucio che regolava la lavorazione su scala industriale della seta. Come dire che la motivazione all\u2019interno delle organizzazioni d\u2019impresa non \u00e8 cosa solo dell\u2019oggi.<\/p>\n<p>Il lavoro di Giulia Bulzom\u00ec ha il gran pregio di mettere ordine in una materia complessa e in continua evoluzione, e di farlo in modo chiaro e comprensibile.<\/p><p><a href=\"https:\/\/wpsite-assets.fondazionepirelli.org\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/22084246\/Tesi-di-laurea-GIULIA-BULZOMI.pdf\"><strong>La persona all\u2019interno dell\u2019organizzazione: tra controllo e motivazione<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Giulia Bulzom\u00ec<\/p>\n<p>Tesi, Universit\u00e0 degli Studi Roma Tre, Facolt\u00e0 di Scienze della formazione, Corso di Laurea in Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane, 2019<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una tesi discussa presso l\u2019Universit\u00e0 degli Studi Roma Tre mette ordine nel vasto mondo dei legami tra tecnica produttiva e persone Controllare ma motivare. Rigore nella produzione ma partecipazione umana alla stessa. Il pendolo della moderna gestione d\u2019impresa oscilla tra questi due punti. Eterne questioni, quelle che legano insieme in un tutto indissolubile il risultato [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[54,52],"tags":[],"class_list":["post-79278","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-approfondimenti","category-cultura-dimpresa"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.0 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Motivare e quindi lavorare meglio - Fondazione Pirelli<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Motivare e quindi lavorare meglio - Fondazione Pirelli\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Una tesi discussa presso l\u2019Universit\u00e0 degli Studi Roma Tre mette ordine nel vasto mondo dei legami tra tecnica produttiva e persone Controllare ma motivare. Rigore nella produzione ma partecipazione umana alla stessa. Il pendolo della moderna gestione d\u2019impresa oscilla tra questi due punti. Eterne questioni, quelle che legano insieme in un tutto indissolubile il risultato [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Fondazione Pirelli\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-06-22T07:44:32+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"fondazionepirelli\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"fondazionepirelli\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/\",\"url\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/\",\"name\":\"Motivare e quindi lavorare meglio - Fondazione Pirelli\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-06-22T07:44:32+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/c31fcf5937a0e6afa45497f3f8b6d7a0\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Motivare e quindi lavorare meglio\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/\",\"name\":\"Fondazione Pirelli\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/c31fcf5937a0e6afa45497f3f8b6d7a0\",\"name\":\"fondazionepirelli\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9cb486421ce1d6eddbf6c4fb66841b4325b786695f7aedf1dde2222428218696?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9cb486421ce1d6eddbf6c4fb66841b4325b786695f7aedf1dde2222428218696?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"fondazionepirelli\"},\"url\":\"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/author\/fondazionepirelli\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Motivare e quindi lavorare meglio - Fondazione Pirelli","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Motivare e quindi lavorare meglio - Fondazione Pirelli","og_description":"Una tesi discussa presso l\u2019Universit\u00e0 degli Studi Roma Tre mette ordine nel vasto mondo dei legami tra tecnica produttiva e persone Controllare ma motivare. Rigore nella produzione ma partecipazione umana alla stessa. Il pendolo della moderna gestione d\u2019impresa oscilla tra questi due punti. Eterne questioni, quelle che legano insieme in un tutto indissolubile il risultato [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/","og_site_name":"Fondazione Pirelli","article_published_time":"2020-06-22T07:44:32+00:00","author":"fondazionepirelli","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"fondazionepirelli","Tempo di lettura stimato":"3 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/","url":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/","name":"Motivare e quindi lavorare meglio - Fondazione Pirelli","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#website"},"datePublished":"2020-06-22T07:44:32+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/c31fcf5937a0e6afa45497f3f8b6d7a0"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/motivare-e-quindi-lavorare-meglio\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Motivare e quindi lavorare meglio"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#website","url":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/","name":"Fondazione Pirelli","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/c31fcf5937a0e6afa45497f3f8b6d7a0","name":"fondazionepirelli","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9cb486421ce1d6eddbf6c4fb66841b4325b786695f7aedf1dde2222428218696?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9cb486421ce1d6eddbf6c4fb66841b4325b786695f7aedf1dde2222428218696?s=96&d=mm&r=g","caption":"fondazionepirelli"},"url":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/author\/fondazionepirelli\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79278\/"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post\/"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9\/"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments\/?post=79278"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79278\/revisions\/"}],"predecessor-version":[{"id":79281,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79278\/revisions\/79281\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/?parent=79278"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories\/?post=79278"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags\/?post=79278"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}