{"id":80514,"date":"2020-07-21T07:55:21","date_gmt":"2020-07-21T06:55:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=80514"},"modified":"2020-07-21T07:55:21","modified_gmt":"2020-07-21T06:55:21","slug":"un-nuovo-modo-di-lavorare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/un-nuovo-modo-di-lavorare\/","title":{"rendered":"Un nuovo modo di lavorare"},"content":{"rendered":"<p><em>In un libro appena pubblicato, una visione diversa e pi\u00f9 coinvolgente della fabbrica e dell\u2019ufficio<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Comunicare bene, con chiarezza\u00a0 e affidabilit\u00e0. Indicazione importante per tutti. Anche per le imprese. Anche dentro le imprese. E\u2019 necessario per\u00f2 saperlo fare con attenzione. Magari iniziando dalle stesse strategie usate per i mercati (che mai come oggi chiedono, appunto, chiarezza).<\/p>\n<p>E\u2019 da questo nucleo di idee che ha preso forma il libro curato da Patrizia Musso e da Maria Luisa Bionda. \u201cBrand renaissance. Nuove tecniche per rivoluzionare la comunicazione organizzativa\u201d prende spunto dalla constatazione che mai come oggi comunicazione esterna e interna sono interconnesse fra loro. \u201cUnicit\u00e0\u201d, \u201cesperienza\u201d, \u201cfattore emozionale\u201d sono ormai parole che risuonano costantemente nel mondo del <em>branding<\/em> e che rendono speciale la relazione con i consumatori. Le autrici si chiedono se non sia il caso di utilizzare gli stessi concetti e gli stessi strumenti anche nei momenti di contatto con i dipendenti e i collaboratori, attuali e potenziali.<\/p>\n<p>Da qui la constatazione: un approccio al <em>branding<\/em> a tutto tondo diventa utile per affrontare con lucidit\u00e0 le sfide quotidiane. Nel libro, vengono affrontati e analizzati concetti come quello di <em>Employer<\/em> <em>Branding<\/em>, per reclutare nuovi talenti, <em>Internal<\/em> <em>Branding<\/em> per condividere valori e mission dentro le mura aziendali. Le autrici, poi, non si limitano alla teoria ma approfondiscono anche la realt\u00e0 italiana, proponendo un\u2019analisi dello scenario e una ricca serie di casi e suggerimenti pratici. Il libro raccoglie cos\u00ec numerosi contributi dal mondo delle aziende e dell\u2019universit\u00e0. Dalle riflessioni e dalle esperienze emerge, inoltre, come questa metamorfosi sia accelerata negli ultimi anni dalle nuove generazioni che impongono ai <em>brand<\/em> decisivi cambi di rotta, sia per un uso pi\u00f9 consapevole degli strumenti di comunicazione digitale sia nella concezione della sede aziendale, sempre pi\u00f9 piattaforma di relazione e non solo luogo di lavoro. Sfilano nelle pagine del libro, tra gli altri, i casi di Enel, Boston Consulting Group, Eolo, Fastweb NEXXT, L\u2019Or\u00e9al. Chiude il libro anche un \u201caggiornamento\u201d che tiene conto dell\u2019impatto di Ciovid-19.<\/p>\n<p>Dalle poco pi\u00f9 di 200 pagine, si delinea cos\u00ec un modo nuovo di intendere il lavoro, che magari non trover\u00e0 tutti d\u2019accordo ma che apre nuovi orizzonti produttivi \u00a0e culturali. Una visione che \u2013 per le due curatrici \u2013 significa rimettere al centro la persona, in modo costante e con un approccio trans-generazionale.<\/p><p><strong>Brand renaissance. Nuove tecniche per rivoluzionare la comunicazione organizzativa <\/strong><\/p>\n<p>Patrizia Musso, Maria Luisa Bionda (a cura di)<\/p>\n<p>Francio Angeli, 2020<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In un libro appena pubblicato, una visione diversa e pi\u00f9 coinvolgente della fabbrica e dell\u2019ufficio \u00a0 Comunicare bene, con chiarezza\u00a0 e affidabilit\u00e0. Indicazione importante per tutti. Anche per le imprese. Anche dentro le imprese. E\u2019 necessario per\u00f2 saperlo fare con attenzione. 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