{"id":81669,"date":"2020-11-03T08:09:56","date_gmt":"2020-11-03T07:09:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=81669"},"modified":"2020-11-03T08:09:56","modified_gmt":"2020-11-03T07:09:56","slug":"racconti-dimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/racconti-dimpresa\/","title":{"rendered":"Racconti d\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p><em>Razionalizzati e organizzati i diversi modi di narrare l\u2019evoluzione delle aziende<\/em><\/p><p>Raccontare l\u2019impresa per raccontare la cultura del produrre che la caratterizza. E cos\u00ec farla conoscere meglio, e naturalmente far crescere il mercato dei suoi prodotti. Percorso solo in apparenza facile e che, tra l\u2019altro, non pu\u00f2 essere mai uguale: a dirigere il cammino, infatti, \u00e8 la natura stessa di ogni azienda della quale si racconta la vita. Per questo \u00e8 azzeccatissimo il titolo dato alla ricerca condotta da Antonella Garofano, Angelo Riviezzo e Maria Rosaria Napolitano attorno ai modi di raccontare le imprese: \u201cUna storia, tanti modi di raccontarla. Una nuova proposta di definizione dell\u2019heritage marketing mix\u201d.<\/p>\n<p>L\u2019obiettivo del lavoro \u00e8 \u2013 come viene spiegato al suo inizio \u2013 quello di \u201cproporre una precisa categorizzazione dei molteplici strumenti utilizzabili, nell\u2019ambito di una strategia di heritage marketing, per gestire in termini manageriali la narrazione della storia dell\u2019impresa e dei suoi prodotti e\/o marchi\u201d.<\/p>\n<p>Per esplorare il tema, gli autori hanno realizzato una ricerca su venti imprese ultracentenarie italiane che si sono distinte per le attivit\u00e0 di valorizzazione del proprio patrimonio storico. All\u2019attenzione degli studiosi i casi Albergian, Amarelli, Ascione, Birra Peroni, Confetti Pelino, E. Marinella, Fabbri, Filippo Catarzi, Fondazione Banco di Napoli, Fratelli Branca Distillerie, Gruppo Guzzini, Gruppo Piaggio, Lanificio Fratelli Piacenza, Martini &amp; Rossi, Montegrappa, Pirelli, Poli Distillerie, Societ\u00e0 Reale Mutua di Assicurazioni, Strega Alberti, Tela Umbra. Per ogni azienda \u00e8 stato seguito un approccio qualitativo di tipo narrativo, ogni caso \u00e8 stato quindi costruito integrando fonti orali (interviste), testuali (materiale aziendale) e visive (visite e osservazione diretta).<\/p>\n<p>Dall\u2019esame delle diverse modalit\u00e0 di raccontarsi, l\u2019indagine arriva quindi ad individuare quattro categorie di strumenti: la narrazione attraverso parole, immagini e suoni, quella basata su prodotti e brand, la narrazione attraverso i luoghi e, infine, quella basata su celebrazioni e relazioni. E\u2019 dall\u2019uso di questi strumenti, spiegano gli autori della ricerca, che nasce un \u201cracconto d\u2019impresa\u201d ogni volta diverso.<\/p>\n<p>La ricerca di Garofano, Riviezzo e Napolitano ha il grande pregio di sistematizzare in uno spazio limitato una materia complessa, in mutamento e con declinazioni non univoche: \u00e8 quanto occorre per comprendere potenzialit\u00e0 e limiti di una delle frontiere pi\u00f9 avanzate della cultura d\u2019impresa.<\/p><p><a href=\"https:\/\/wpsite-assets.fondazionepirelli.org\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/03072536\/2460-14358-1-PB-1.pdf\"><strong>Una storia, tanti modi di raccontarla. Una nuova proposta di definizione dell\u2019heritage marketing mix <\/strong><\/a><\/p>\n<p>Antonella Garofano, Angelo Riviezzo, Maria Rosaria Napolitano<\/p>\n<p>Il capitale culturale. Studies on the Value of Cultural Heritage, Supplementi, 10, 2020<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Razionalizzati e organizzati i diversi modi di narrare l\u2019evoluzione delle aziendeRaccontare l\u2019impresa per raccontare la cultura del produrre che la caratterizza. E cos\u00ec farla conoscere meglio, e naturalmente far crescere il mercato dei suoi prodotti. 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