{"id":81808,"date":"2020-11-16T08:39:31","date_gmt":"2020-11-16T07:39:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=81808"},"modified":"2020-11-16T08:39:31","modified_gmt":"2020-11-16T07:39:31","slug":"economia-verde-e-blu-ambiente-e-innovazione-premiano-enel-pirelli-e-intesa-nel-dow-jones-index","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/economia-verde-e-blu-ambiente-e-innovazione-premiano-enel-pirelli-e-intesa-nel-dow-jones-index\/","title":{"rendered":"Economia \u201cverde e blu\u201d: ambiente e innovazione premiano Enel, Pirelli e Intesa nel Dow Jones Index"},"content":{"rendered":"<p>Il <strong>verde<\/strong> dell\u2019ambiente. E il <strong>blu<\/strong> dell\u2019innovazione. Sono i due colori della possibile e quanto mai opportuna costruzione di una svolta per l\u2019economia, di un \u201ccambio di paradigma\u201d per uno sviluppo di qualit\u00e0. E sono particolarmente cari alla riflessione di <strong>Luciano Floridi<\/strong>, filosofo a Oxford (dirige il Digital Ethics Lab) e studioso tra i pi\u00f9 autorevoli nel panorama internazionale sulla \u201c<strong>infosfera<\/strong>\u201d, l\u2019ambiente delle connessioni digitali e personali in cui viviamo (i suoi due ultimi libri, pubblicati da Raffaello Cortina editore, sono appunto \u201cPensare l\u2019infosfera\u201d, del 2019 e \u201cIl verde e il blu\u201d, 2020). Viviamo la \u201c<strong>quarta rivoluzione<\/strong>\u201d, spiega da tempo Floridi, dopo quella di Copernico che ha tolto alla Terra la centralit\u00e0 dell\u2019universo, quella di Darwin che l\u2019ha tolta all\u2019uomo come lo conosciamo nell\u2019evoluzione della biologia, quella di Freud che \u00e8 andato oltre la mente cosciente. Adesso, \u201ccon il digitale, interagiamo con oggetti che fanno cose al nostro posto e sfidano il nostro senso di unicit\u00e0\u201d. Prevale l\u2019intelligenza artificiale? No. Ma ci tocca definire una nuova economia delle relazioni e capire il senso profondo di tutto ci\u00f2 che facciamo. Siamo noi, d\u2019altronde, a scrivere gli algoritmi che muovono l\u2019intelligenza artificiale. E sempre noi, con le nostre scelte, a decidere le sorti della Terra.<\/p>\n<p>Infosfera ed ecologia si incontrano. Il verde e il blu, appunto. Un ambizioso, straordinario progetto culturale, con un forte valore politico: i progetti, i programmi, le riforme. Nel confuso presente che stiano dolorosamente vivendo, nella ricerca di strategie che ci conducano oltre la fragilit\u00e0 della nostra condizione personale e sociale, tra pandemia e recessione, le strade possibili per una ripartenza, una ricostruzione, una ripresa non effimera stanno proprio nell\u2019incrocio tra ecologia e innovazione. Dopo il Covid19, nulla sar\u00e0 come prima. Tocca a noi, insomma, decidere se avremo una rinascita o precipiteremo in una lunga stagione di declino.<\/p>\n<p>L\u2019indicazione che arriva dalla Ue \u00e8 chiara: il <strong><em>Recovery Plan<\/em> <\/strong>costruito su <em>green economy <\/em>\u00a0e <em>digital economy<\/em>, appunto. Con lo sguardo rivolto alla <strong><em>Next Generation<\/em><\/strong>: scuola, formazione di lungo periodo, ricerca, riforme per spendere efficacemente i 750 miliardi a disposizione nell\u2019arco dei prossimi quattro anni. Politica e pubbliche amministrazioni, imprese e altre forze sociali, cultura, sono alla prova di una sfida lungimirante, decisiva.<\/p>\n<p>Sono temi di grande rilevanza, che occupano per fortuna uno spazio crescente nel discorso pubblico italiano e internazionale. Se n\u2019\u00e8 discusso proprio in questi giorni a <strong>BookCity<\/strong>, a Milano, nel corso di una serie di incontri digitali attenti ai valori dello sviluppo sostenibile. E a Torino, per la Biennale Tecnologia, organizzata dal Politecnico, con grande partecipazione di pubblico per decine di dibattiti (tutti in rete, naturalmente) legati da un titolo esemplare: \u201cTecnologia \u00e8 Umanit\u00e0\u201d.<\/p>\n<p>Una riflessione sulle nuove frontiere della scienza e della ricerca. Ma anche un recupero critico di una delle migliori stagioni della storia del mondo, il nostro Umanesimo, sintesi originalissima tra conoscenze filosofiche, letterarie, artistiche e nuove conoscenze scientifiche tutte centrate sull\u2019uomo. E d\u2019altronde, non \u00e8 certo un caso che, nel delineare i valori della nostra attualit\u00e0 e gli orizzonti del futuribile, si parli di \u201c<strong>umanesimo digitale<\/strong>\u201d o di \u201cumanesimo industriale\u201d, di \u201ccultura politecnica\u201d e, per tornare a Floridi, di \u201cverde e blu\u201d, unendo politiche ambientalistiche e politiche da economia dei servizi <strong><em>hi tech<\/em><\/strong>: un umanesimo dell\u2019infosfera. Storie da ingegneri filosofi. O anche da ingegneri poeti. Da intellettuali responsabili, comunque. \u201cL\u2019intelligenza, che come Poe ci insegna, \u00e8 meno mente matematica e pi\u00f9 mente poetica, \u00e8 semplice e semplificante, produce il semplice e semplifica\u201d: sono parole di Leonardo Sciascia, nelle pagine di \u201cA futura memoria\u201d. Anche questa, \u00e8 una straordinaria eredit\u00e0 umanistica.<\/p>\n<p>Per le imprese italiane quello del \u201cverde\u201d e del \u201cblu\u201d \u00e8 un fertile terreno di lavoro, con la forza della diffusa cultura del \u201cfare, e fare bene\u201d, con le radici nei territori del cui sviluppo sono responsabili, con i valori della competitivit\u00e0 legati alle persone. Un terreno con cui, peraltro, hanno da tempo una robusta confidenza.<\/p>\n<p>Una conferma arriva dai nuovi <strong>indici di sostenibilit\u00e0<\/strong> del Dow Jones, che segnala ogni anno le <strong>migliori imprese internazionali<\/strong> in termini di sostenibilit\u00e0. Stavolta, in cima c\u2019\u00e8 l\u2019Enel, con un punteggio altissimo, per la strategia climatica e le opportunit\u00e0 di mercato nel guidare la transizione verso un modello energetico a basse emissioni di CO2. Altre imprese sono ai vertici di sostenibilit\u00e0 per i loro settori: nell\u2019industria, <strong>Pirelli<\/strong> \u00e8 ancora una volta leader per il settore <strong><em>Automobiles &amp; Components<\/em>.<\/strong> Moncler \u00e8 al primo posto tra le aziende tessili e del lusso. E ai vertici dei loro settori ci sono anche Intesa Sanpaolo, Poste ed Hera. E\u2019 \u201cun\u2019onda verde nelle aziende che piace agli investitori\u201d, titola \u201cLa Stampa\u201d (15 novembre), ricordando come appunto il Dow Jones Sustenaibility Index e e il DJ Europe di S&amp;P Global guidino gli investimenti dei grandi operatori internazionali.<\/p>\n<p>Il successo delle imprese italiane, d\u2019altronde, \u00e8 legato a una scelta strategica, nel considerare la sostenibilit\u00e0 come un <strong>asset fondamentale<\/strong>, un cardine della propria competitivit\u00e0, frutto di una serie di impegni maturati nel tempo e via via affinati nei giudizi dei mercati e nelle valutazioni di tutti gli <em>stakeholders<\/em> : dipendenti, clienti, fornitori, cittadini dei territori con cui l\u2019impresa \u00e8 in rapporto. Valori forti, con positive ricadute economiche e sociali.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il verde dell\u2019ambiente. E il blu dell\u2019innovazione. 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